中小企业更要创新

　　凡是在竞争中无法脱颖而出，最终会变得不上不下，生存空间被日益蚕食

　　创新一直被很多企业“挂在嘴边”，但一旦遇到外部环境的变化，创新往往又会“退居二线”，让位给“企业的生存”。但近日，合益集团大中华区主席陈玮在2013年合益集团国际峰会前接受《国际金融报》记者采访时说，即使外部市场出现变化，如遇到金融危机等，也不要放弃企业对创新的追求，“因为，创新恰恰是生存的必备条件”。

　　“在市场竞争日益加剧的情况下，如果缺乏创新意识和举措，就很难在竞争中脱颖而出。凡是在竞争中无法脱颖而出，最终会变得不上不下，生存空间被日益蚕食。”陈玮认为。

　　在中国的某些领域，如IT行业，创新一直是特色。无论是阿里巴巴入股微博打开“入口”市场，还是苏宁云商购买PPTV聚力朝“全产业链模式”挺近，抑或百度推出互联网金融特色的理财产品，很大程度上都是在创新。

　　不过，《国际金融报》记者在此前的采访中发现，除了IT行业，对于中国的中小制造业企业来说，他们真的在面临生存还是创新的“尴尬”选择。“从没想过创新，也不是说创新就能创新的。因此，生存，或者说在市场不断寻找机遇，才是我们的重中之重。”江苏的一家小型电器设备制造商负责人对《国际金融报》记者说。

　　“对于他们来说，创新实际上比不创新更好。”陈玮建议，一方面，中小民营企业可思考：在哪里竞争？在什么市场、做什么产品、争夺什么客户？在价值链中的哪一点上用力、通过什么渠道竞争等问题上，企业需要运用创新思维，寻找自己的蓝海和缝隙？另一方面，还要考虑：如何竞争？在什么能力上出类拔萃、技压群芳？企业确定了在哪里竞争、如何赢的战略之后，就需要运用创新的方法，积极打造企业的核心能力，锤炼自己的“杀手锏”？

　　事实上，官方也一直在强调创新的作用。官方的表态是：到2020年，中国要进入创新型国家行列。国际上普遍认可的创新型国家，科技创新对经济发展的贡献率一般在70%以上，研发投入占GDP的比重超过2%，技术对外依存度低于20%。

　　除了创新上的尴尬，中小企业近年来面临的另一个问题是涨薪潮。“这要辩证地看待。”陈玮对本报记者说，“一方面，中国各级员工的收入大幅度增长，使得人民的生活水平显著提高，这无疑是好事。但另一方面，如果人的生产力提升的速度，低于员工收入提升的速度，就会成为大问题。”

　　“薪酬成本已经成为企业非常大的营运成本的一部分，如何从不断增长的薪酬成本中，得到更大更好的回报，应成为企业管理者的一个重要课题。”陈玮建议。