房企规模扩张，机会与风险并存

被1400亿销售额光环笼罩的万科总裁郁亮，不止一次感慨当老大的不易。“什么是行业老大？不仅仅是规模最大你就是老大，更要为整个行业担当起探寻、摸索的责任，有时候更替整个行业挨骂、受过。”郁亮说。

如果越大越危险的结论成立，那么驱动企业规模扩张的动力在哪里？那些看不见的风险又在哪里？

人人都想做老大？

实现了千亿销售额的绿地，十分执迷于“做大”。绿地集团董事长、总裁张玉良近日表示，2013年绿地将经营目标定为3000亿元，其中房地产销售目标计划增长30%以上。

在城市化尚未完成、房地产行业还有很大上升空间的中国，焦虑感充斥着每一个怀有雄心的开发商。他们担心如果现在不扩张，以后就不会有这么多的机会了。睿信致成管理咨询董事总经理薛迥文说，城市化进程总有结束的那一天，届时所有的开发型房地产的企业只有两条出路：转型或者是离场。

尽管中国的房地产市场足够大，远非到你死我活的白热化竞争阶段，但竞争对手们都在努力，自己又有什么理由懈怠？一旦市场有转好的迹象，几乎所有企业都在提高销售目标。

扩张的好处在哪里？阳光100董事长易小迪在接受本报采访时指出，“合理的规模是盈利的基础，国家的政策是支持大企业的发展的。”这表现在，大企业更 容易获得银行授信和资金支持。万科、保利等大公司和银行之间都有总部对总部的授信。甚至在地方政府招商引资时，大企业拿地的成本可能更低。易小迪亲眼目睹了许多 小型企业因为无力支付土地成本，而不得不离场的结局。因此，保持合理规模十分必要。

对此，兰德咨询总裁宋延庆也表示认同，在他看来，企业越大，和地方政府越有讨价还价的砝码。兰德咨询公司有一个未公布的测算模型，宋延庆预测，到2015年的时候，排名第一的房地产企业的销售额有可能达到4000亿，占有5%的市场占有率。

大的风险

然而，如果“一把手”一味求大，又会给企业带来怎样的风险？

郁亮坦言，有的时候你们老催我们再发展快一点，别人赶上来了，其实对企业是有害的，越大的时候，越危险。我们始终知道这个道理。

在易小迪看来，除非企业规模增加到一定边界，企业无法通过增加规模来获利的时候，扩张的游戏就会停止，好企业需要寻找良性发展的道路。

因为求大而将企业推向险境的故事曾在融创中国董事长孙宏斌身上发生过，绿城中国董事长宋卫平也曾经历过。但是市场转好、企业脱离资金危机后，融创和绿城又义无反顾地奔向了土地市场。 罗兰贝格管理咨询公司合伙人兼大中华区副总裁王荣毫不客气地指出，中国绝大多数房地产企业没有经历过完整的经济周期，他们对风险的认识并不够深刻。

机会不等人，市场环境使然。在政府垄断土地市场，土地价格居高难下的背景下，银行、信托机构愿意借钱给开发商。城市化仍在进行中，房地产有旺盛需求，但高周转的追求，使得先做大再求强成为大多数企业的不二选择。

来源：21世纪经济报道

记者：荆宝洁