碳市应以股市楼市教训为鉴

　　■贺 骏 
　　
　　6月18日，深圳排放权交易所正式启动，由此，深圳市成为我国首家正式启动碳交易试点的城市。此前，国家发改委已确定7省市开展碳排放权交易试点，目前，各地试点工作正在快速推进，各大银行也在积极备战“碳金融”。有预测称，不久后，中国有望成为全球碳排放权交易第二大市场，覆盖7亿吨碳排放。
　　事实上，在生产和生活中，任何对油、煤、气、电的使用，都会产生二氧化碳，不仅如此，人类和动物在生命维系过程中，都在无时无刻排放着二氧化碳。不过，再早之前，碳排放只是一个三生（生命、生产、生活）的副产品，还没有上升到“权”的高度。之所以今天出现了“碳排放权”，盖因随着全球污染越来越重，“环境”已经日渐成为稀缺物品，而对于稀缺物品的使用或挤占，自然需要特殊的权利，因此，碳排放“权”也就应运而生。
　　在碳排放被赋予“权”的属性之后，1968年，美国经济学家戴尔斯首先提出排放权“交易”的概念。他认为，环境是一种商品，政府是所有者。作为商品的所有者，政府可以根据某一区域的污染物排放总量，向各个排污厂商分配排污权，并允许持有排污权的厂商就排污权进行交易，通过这种交易可提高环境治理的效率。
　　可以说，包括中国在内，当下世界各国的碳排放权交易市场都是基于戴尔斯的理论。笔者在此着重提及的就是，在戴尔斯的理论中，“环境是一种商品，政府是所有者”。
　　从广义上而言，环境是不分边界的，属于地球及上面所有的人类及生物。但是，具体落实下来，能够对环境有一定作为的，还是政府。由此，碳排放权交易市场，与当下的股市与楼市具有很多的相似性，如果想把碳排放权交易市场建设好，就要以股市和楼市的教训为鉴。
　　首先，碳排放权交易最基础的就是碳排放配额。与股市IPO一样，各家企业给多少，整个市场给多少，全在政府相关部门。给多了，资源不稀缺了，交易就变得冷清。给少了，价格就会暴涨，泡沫就会出现。企业如果倒卖碳排放权比生产经营还赚钱的话，谁还会去做实体产业呢？在这方面，可参见中国股市的教训，壳资源盛行，银行利润傲视实体产业……变成了本末倒置。而各大银行积极备战“碳金融”，也一定程度上说明，碳排放权中“虚拟经济”的空子不小。
　　其次，碳排放权对于企业而言，比工商税务的制约力，有过之而无不及。对于企业而言，肯定是增加了一个强力的婆婆。如果这个婆婆的“摆平”成本很高的话，最终，这些成本都会转嫁到消费者头上。中国楼市价格持续飞涨，除了开发商要缴纳各种繁杂的税费之外，很多成本都是被各层寻租空间所吞噬。而最终的免单者，不是开发商而是购房者。
　　保护自然环境是好事，但是需要防止在此过程中加剧经营环境和社会环境的污染，否则，“碳气”不一定减少，“叹气”反倒会大量增加。一言以蔽之，希望“碳市”不要与楼市摔出同样的跟头。