王石当前万科须把质量摆在首位

　　万科A（000002）昨日下午在深圳召开临时股东大会，公司B转H方案毫无悬念地获得高票通过。远在美国的万科董事会主席王石通过视频主持了会议。

　　对于“规模和质量哪个优先”这个万科绕不开的老话题，王石强调：“万科已经做到全球最大了，必须把发展质量摆在首位。”

　　B转H获高票通过

　　证券时报记者以投资者身份参加会议，发现会议现场的股东没有预期的多，参加者也多以A股股东为主，这源于万科B（200002）的持股结构。

　　截至1月29日，万科B股股份的96%由境外投资者持有，其中机构投资者持有了91%；加上万科B昨日收盘价为16.33港元，远超出现金选择权的13.13港元，因此公司B转H方案获得通过并无悬念。

　　投票结果也显示，万科A股股东赞成率为99.32%；B股股东赞成率则达到了99.99%。

　　B转H花费4000万

　　有股东问到B股转H股的成本，万科董事肖莉称，预计总费用约为4000万元，相比中集的费用已有一定幅度下降，公司认为相关开支是节省和高效的，B转H能给公司带来更大的平台。

　　万科总裁郁亮认为，B转H也有利于A股价格的重新发现，万科A股价在方案公布后上涨明显就能说明这一点。公司计划在年报公布后，聘请国际评级机构给予公司评级。

　　王石补充说：“按照国际评级机构的评价标准，A+H的评级要比A+B更高，这对万科低成本融资有利。”

　　万科财务总监王文金介绍，目前万科的有息负债利率约8%，B转H后资金成本的下降取决于境外发债。与中海外（00688.HK）有所不同，中海外为港股，发债自由度更大，万科转板为H股后，发债审批部门相对更多。

　　发展质量摆首位

　　规模和质量，哪个优先？这是万科一直绕不开的话题，也是股东最为关注的问题。

　　提到这个问题，王石的发言一改此前的简短，他用了近10分钟阐述规模和质量的关系。他说，万科过去发展很快，但不可能一直这么快，中国住宅市场很大，万科在中国能做到世界最大很正常。“但做到最大以后，发展质量就很重要，万科提出住宅产业化，成立建筑研究中心，大家可能以为这是万科做大规模之举，其实住宅产业化的目的不是增加规模，而是要在现有规模下提高质量。”

　　而对于国内房价势，郁亮表达了理性悲观的观点，认为万科对行业预估得悲观一点，就会准备得充分一点。王石对此表示认同。

　　对于商业地产，郁亮则强调，万科未来的商业地产不会超过20%，且需相当长的时间才能达到这个水平。

　　1月销售额近200亿

　　万科今日披露的公告显示，今年1月公司实现销售面积161.1万平方米，同比增长35.38%；实现销售金额190.7亿元，同比增长56.31%；即使与去年12月相比，公司单月销售额仍增长了35.54%，显示万科的推盘速度正在加快。

　　此外，万科1月新增加8个项目，根据拥有项目的权益，万科共计须支付地价78.98亿元，同比也有大幅度的增长。