光伏产业投向哪里才是机会？

光伏产业投向哪里才是机会？

国内光伏产业由于产能过剩，加上欧洲对中国光伏业的政策挤压，中国光伏业一下子进入冬天。那么，光伏产业还能投向哪里有机会呢？

笔者认为，第一，投资巴勒斯坦是一个机会，巴方的水电经常受制于以色列，巴勒斯坦很难从其他渠道进口，而且每年至少支出40亿美元给以色列，才能获得必要物资。所以，巴勒斯坦急需中国的光伏发电和制造业去投资。在中国外交部的牵头下，河南一家太阳能设备公司获得了巴勒斯坦的青睐。

第二，到印度设厂，可以走合作道路，把中国的半成品转移到印度组装，在印度建设光伏发电厂。印度国内一到夏天经常停电，不仅印度是属于热带干旱，导致水源比较少。而且由于印度是个用煤油作为做饭的国家，煤油补贴很大，导致印度政府压力比较大。所以，印度太阳能发电还是有市场的，可以进行太阳能小型发电站的推进。

第三，到非洲设厂，那里温度比较高，也比较干旱，利用太阳能发电是比较可取的。不一定要为大众建立发电站，但可以为跨国公司、大型企业、富裕地区进行安装中小型太阳能发电站。

第四，笔者认为，凡是利用太阳能发电的地方，电量基本上是不够用的，不如通过家电增加一个充电的电池组，可以在没有电的前提下，可以自动供应一天。这种配套发展的家电，即满足这些海外国家地区的真实需求，又能促进中国太阳能海外发电的更多使用最大使用机会。

综上所述，笔者认为，中国太阳能从过去的专走欧美改为分散走发展中国家的富裕地区、大型企业、跨国公司这种中小发电站，再通过配合可以储蓄电源备用一天的家电出售，这才是国内太阳能企业的战略打法。

作者简介：吴东华，商务部中国企业走出去研究中心顾问，预测欧美元趋势第一人，第一整合专家，印度经济专家，外贸专家，世界经济专家，创立“解购论”来淘汰“并购论”，提出第四驾马车来给中国各地政府和企业整合转型，成为中国政府和企业转型的第一导师。协助各地政府整合把脉，把脉企业投资风险，风险并非如国内外专家所言在于文化，而在于未来预测、多层次经营与否以及能否随机应变的整合。

写于2013年5月4日星期六  我的博客http://wudonghua020.blog.163.com