战略粗资金弱导致爱馨养老难题多

战略粗资金弱导致爱馨养老难题多

商务部中国企业走出去研究中心顾问  经济学家  吴东华

写于2013年1月9日星期三  我的博客http://wudonghua020.blog.163.com

河南郑州市养老市场现状是100多万60岁以上的老人，8000多张床位，两家公办养老院。河南民营爱馨养老集团从2005年开始立项一个养老机构，到2008年，筹资三年，一无所获。后来开张后，护工不好找，税收优惠不明朗，企业微利营运。而且面临老年人自己容易骨折的巨额非理性赔偿的法律风险。笔者了解分析后，分析战略粗资金弱导致河南爱馨养老集团困难重重，下面逐一分析：

河南爱馨养老集团副总裁司桂明和他的同业者，之所以面临这些困难，与准备不充分有关。

第一，爱馨没有很好的盈利战略方案，又怎么会引来资金的进入投资呢？从笔者的研究来看，城市一般养老院要想获利，必须从养老院之外去寻找获利空间。比如，给郑州市所有60岁以上的老年人进行各种服务，即可以给缺乏子女的老年人进行送日常用品上门，也可以对100万郑州60岁以上的老年人进行筛选，进行各种才艺活动的选拔比赛，可以是经济话题、健康话题、老年话题、文化话题、文学艺术话题等进行电视辩论比赛，可以就唱歌跳舞进行比赛，可以进行各种老年人活动沙龙。千万不要被养老院那一点老年人限制住思维，如何吃下100万郑州市老年人的各种服务大餐，才有巨大的大获利空间。

第二，笔者认为，爱馨养老集团只有成立自己的老年百货产品精品系列，通过吸引全市老年人消费并通过送货上门服务，才是爱馨养老盈利的新方向。不要被养老院捆住获利思维空间。

第三，对于老年人自己骨折这种受到家属敲诈的局面，笔者认为，既然爱馨养老不是靠养老院作为主要盈利，那么有必要担忧被损害名誉而私了全部兜进风险吗？所以，给每一位老年人签订骨折、意外病情导致死亡的责任事故协议书，凡是通过第三方组织鉴定受伤或意外死亡属于老年人自己的，养老院给予承担鉴定费用，这是出于道义。如果受伤和意外发病死亡通过第三方鉴定机构报告，属于养老院的一概由养老院复责。所以，爱馨养老没必要缩手缩脚，大胆地对待这种事情。

第四，通过以上的养老院之外的盈利各种方式，养老院完全可以通过护工的工资水平，通过意外伤、意外死亡责任的鉴定后，大大减少养老院的费用被平白无故的支出，养老院的结余也大大上升了。不过，郑州市正在酝酿一项“老人在养老院摔伤或骨折，发生费用由政府埋单”的计划，不过，对于突发病导致老年人死亡的责任风险，郑州市政府并没有提及，所以，还是回到笔者的第三方机构鉴定报告为准。

第五，民办养老机构到工商部门注册，定义为经营性公司，才有发票，要缴税。如果到当地民政部门注册，拿到民办非企业注册证书和社会福利登记证后，再去办理相关税费减免以及用水用电优惠时，比以前容易得多。根据河南郑州市惠济区民政局兴建的郑州市老年公寓，这家养老院每年资金缺口100多万元，护工工资一年要200多万元，水电气及办公开支每年需要100多万元，这还是普通的养老院成本开支。如果水电气优惠，一年可能会产生二三十万元的资金回笼。如果养老院老年人意外摔伤受伤由政府埋单，按每个养老院一年发生五次计算，每次平均支出3万亿计算，就是15万元。

综上所述，通过以上五个方面的详细分析，我们发现养老院获利并不在养老院一个方面，一是以整个城市老年人的所有各种服务为对象进行获利，二是以全市老年人日常用品消费上门服务为基础，进行老年产品的销售获利，并外送上门，这才是真正的获利空间。对于老年人意外摔伤受伤一定要通过第三方鉴定责任确认人，才能保住养老院的利润空间，但是可以承担鉴定费用，表示人道主义。所以，笔者说，战略粗资金弱导致爱馨养老难题多。