身心俱疲马云卸任CEO

　　熟悉阿里人士称，马云卸任CEO后，阿里可能通过集体管理形式进行公司治理

　　徐洁云

　　[ 熟悉阿里人士说，尽管不会没有CEO，但马云的接班人将更可能是通过集体管理形式进行公司治理。这听上去或许与华为的轮值CEO制度略有近似思维 ]

　　48岁的马云往后踱了一步，中国互联网BAT（百度、阿里、腾讯）三巨头的最高管理层世代交替率先出现。

　　昨天下午，阿里巴巴集团董事局主席兼CEO马云向员工发出邮件，宣布于2013年5月10日起不再担任阿里巴巴集团CEO一职，将全力以赴做好阿里巴巴集团董事局主席全职工作，同时5月10日公布新任CEO。同时，阿里集团已组建了由集团高管组成的管理执行委员会组织，但阿里官方没有公布其具体组成名单。

　　马云说，在接下来的几年内，将主要负责阿里巴巴董事局的战略决策，协助CEO做好组织文化和人才的培养，“并将会和大家一起加强和完善阿里的公益事业”。

　　马云后撤

　　从去年起，马云就多次公开表露过后撤心迹。

　　去年中，在接受境外媒体采访时，他说已不再插手日常管理。据其当时自述，他已经两个多月没有经过办公室，回的邮件也越来越少，100封中大概只回一两封。回信内容也颇简单，“你觉得如何”成为大多数时候的选择。阿里集团内部人士也证实，马云的确自一年多前开始已很少过问具体事务。

　　马云自己说，他的缺席在于对未来接班人的培养，这一计划从2008~2009年开始，就已上升到了相当高度。尤其是近两年，他甚至是故意不回公司，他认定最好的培养就是“让他们自己决定，自己做主。”

　　为何马云心生退意？去年中，他说，47岁的自己对一家互联网公司而言实在太老了。据近期媒体报道，马云自述称退意一直存在，且越来越重，这不仅仅是因为太累太辛苦，最重要的是假如他的能力不再匹配这家公司，则将是对公司巨大的伤害。

　　马云介绍，自己的体能不如当年，同时对无线互联网的理解、对年轻人的思路已跟不上了。他转向道家学习无为而治的思维培养下一代领导人、培养阿里的生态系统。他说，心理上他已经退了。

　　马云的言辞中多次提及了疲惫。从2011年起，他经历了一次走下神坛的经历。卫哲事件、淘宝假货风波、支付宝事件、淘宝商城“十月围城”事件等，都在考验着阿里的公信力，而作为这家公司的领袖甚至是阿里价值观的背书者，马云承担了最多的争议与非难。

　　这或许让他疲倦，甚至一度让他流露出低落消极情绪。也正是这一年起，马云口中“疲惫”说法不断出现。彼时，他创业已16年，当年9月时他说深感疲劳打算在美国休息一年。

　　但最沉重的打击随即降临。10月，淘宝商城事件爆发，为应付危机他又不得不连夜飞回杭州扑火，面容极度疲惫。他说，这轮攻击触及了他的底线，甚至动摇了他曾经自信对人性善的理解。

　　马云曾直言对此他很伤心。接近阿里人士说，这对马云打击很大，“自己为之奋斗的人群反而伤害了自己。”