华丰村与华西村的区别

　　联系到朱张金并不容易，印象中，村委书记总是在村委会的楼房里俯首案上，料理村中大小事务，可是这位华丰村村委书记是整天天上飞的。刚从北京开完两会回来，又去了趟日本，在村里呆了一天，晚上又赶航班飞重庆。
　　“我春节以来没有停过。”朱张金说。
　　而华丰村的村民非常习惯这位一直不在场的村委书记，在他们心里，他更是一个老板。朱张金、卡森、华丰村是一张不可拆分的名片。
　　去到海宁的第一天，天正飘蒙蒙细雨，搭着“80后”村委主任殷国华的车，在一座皇宫式的会所前停下。雨天没有遮蔽住这座华丰村商业用地上熠熠生辉的建筑，这座海宁最高级的饭店和周围的房地产项目连成一片，像是一个乡村版的凡尔赛宫，它离华丰村新村点就1里之遥。
　　这并不是一般人消费得起的地方，招待的都是卡森最尊贵的客人。但据说，很快朱张金就将在此设宴20桌，以飨所有村民多年来的配合和帮助。
　　卡森的前身华丰制革厂在1988年成立，当时租下集体用地，借着华丰村的名头，成立了一个村企。村里的很多老头，现在还叫着“张金”，他们看着朱张金和制革厂一天天成长，重要的是，他们是厂里的第一批工人。村里有了企业，吸纳了平时在地里的劳动力。
　　直到1995年，卡森转制为股份制公司，那个时候，村集体退出，一次性结清分红。后来，朱张金为华丰村做的事，可谓是一种“反哺”，也在这种反哺中，卡森继续借着农村的发展契机，借着农业的内生性力量，再延伸更广阔的产业链。
　　就像是一种村企共生的模式，华丰村倚靠朱张金进入了堪比市民阶层的生活，卡森再在华丰村复垦出来的宅基地上发展新型农业和绿化。
　　然而，这并不同于华西村的集体参股经济模式，也不是近来有学者提出的“公司型村庄”，总之，朱张金一再强调这不是一个村企。他说，企业和村庄他是分开搞的，“混在一起会出事的。”
　　现在，华丰村1000多户村民中，剩下36户还未迁入新村点，这些楼房点缀在“小凡尔赛宫”和华丰村新居之间，显得格外破落。
　　朱张金告诉殷国华，实在动不了就算了。而这位年轻的村委主任惦念的是百分之一百的搬迁率，这几个散户夹杂在那里，形不成整田，搞不了综合土地开发。现在，他晚上有空了就去“跑农户”。
　　华丰村村民完成了从农村生活方式到城市生活方式的速变，然而，这并不是一般意义上的农民身份的市民化，而是一种居住空间的聚集和位移。在这个过程中，农民剥离土地，形成一种城市社区网络，所有城市生活的配套将在这个网络中建立。这里，还将有医院、幼儿园、小学，这些都是朱张金将要落的棋。
　　可以预见，华丰村想变成一个综合超级大市场。而这一切得以实现的根基，一方面在于朱张金的强人政治，另一方面，是这个村长期累积的经济基础。因为没有后者，将很难设想，让村民一夜之间向市民化转型。
　　这也许就是华丰村村委所期待的城镇化类型，不走城市包围农村的“城中村”之路，甚至有点“小卫星城”的意思。所以，当卡森在华丰村的房产将要售罄，殷国华说：“我们将来还要考虑一个村委怎样管理城市市民。”