刘永好的 “中国梦”

为了圆梦，刘永好表示将对外开放当作新希望集团未来发展的一个重点方向。
 
■两会特写
■本报记者 侯美丽

    刘永好大概可以获评本年度“最畅所欲言”的全国人大代表了。
    3月5日上午，人民大会堂广场上，全国人大代表、新希望集团董事长刘永好在数十名记者的推搡围堵中，不急不躁地回答了包括中国经济时报在内的所有媒体的提问。从农业产业化、食品安全、小企业融资难到富人移民、腐败浪费甚至是对他女儿的评价等五花八门的问题，这位“麦田守望者”的态度一如他的名字所传递出的善意，始终没有对满脸期待的记者们表示出“与己无关”的拒绝。一直到有工作人员过来提醒“会议马上开始了”，他才说着“谢谢”快步进入会场。
    今年到北京参加“两会”，刘永好的身份发生了“微调”，全国人大代表取代了他20年全国政协委员的身份，不变的是他对“三农”问题和民营经济发展一如既往的关注。他对记者描绘了自己的 “中国梦”——打造现代化的世界级的农牧企业，抢夺中国在国际市场上的粮食话语权。
    “中国有全球最大的肉、蛋、蔬菜、粮食的市场，但我们的企业特别小，经常被欺负。怎么被欺负呢？世界的粮食贸易主要被大企业集团垄断，我们国家没有话语权，处于非常被动的地位。我有一个提案，建议国家大力支持农民通过逐步做大规模做成家庭农场或者是合作社这种形式，来强大我们国家的农业体系。另一方面，鼓励一些优势的龙头企业组成 ‘国家队’，使它有国际话语权，使它能够代表国家在国际市场上有自己的声音。我希望我们的企业成为世界级的农牧企业，再通过我们的努力使得我们的企业和一批企业成为中国农业企业的 ‘国家队’。”刘永好说。
    新希望集团是中国一代民营企业成长的见证。回顾过去的三十年，刘永好坦言“很不容易”，但还是走过来了。如今，刘家四兄弟加在一块的年度销售额已经超过1600亿元，有足够的实力与国际一流农业企业一争长短。为了圆自己的“中国梦”，刘永好表示将对外开放当作新希望集团未来发展的一个重点方向。“今年会花比较多的资金，向东南亚、南非、埃及这些地方重点发展。打造世界级的农牧企业有一条，我们必须在世界范围内参与竞争。”
刘永好心心念念的家庭农场又是个什么概念呢？“以前一个家庭养几头猪或是养十几只鸡很正常。现在不一样了，城市经济发展，大家都进城打工，平均每月工资2500元到3000多元，一年收入三万多，而在家养猪，不养300头猪就挣不到3万块，就会逐渐被淘汰。养殖户一定要达到一定规模才可以赚钱，这时他们不再是单纯的农民了，而是家庭农场主，大户集中的格局很快形成。但规模经营就需要科学和技术，龙头企业就是要把家庭农场联合起来变成合作社，以合作社为主题，企业参与及引领，并提供种源、技术、金融、市场、加工等一系列的服务，使农民成为产业链环节中重要的一环。”刘永好预计今后将有数以百万计的家庭农场，他们都有相当的规模，同时有龙头企业进行服务，这就是现代农业。
    对于家庭农场的经营问题，刘永好认为，家庭农场是企业，而且是小微企业，建议给农场主发营业执照，使其合法化，从而在信贷、金融等方面享受与城市企业一样的权利和利益。同时他也建议银行多多支持这样的小微企业，建议新一届政府出台更多支持政策，对像家庭农场这样的农村小微企业给予金融、财税等方面的支持。
    “小微企业贷款难，难在他们没有太大的资金实力，没有太多的抵押品，也没有长时间的企业信誉积累，那么这个时候国家有没有可能出台一个政策，把银行贷款的一部分，比方说20％或者30％，必须贷给小微企业、民营企业或者农村的企业？假设有这样的政策的话，可能小微企业贷款难的问题就能解决了。”刘永好说。
    一直踌躇满志、侃侃而谈的刘永好，在提到女儿刘畅的时候，一脸窝心的笑容，流露出硬汉温柔的一面。“我觉得刘畅挺不错的，这几年进步很快。她从原来的不喜欢我们的企业，不喜欢养猪养鸡，觉得很臭，到现在经常到猪舍鸡舍，到基层工厂去，我觉得这是非常大的进步。我认为不管做金融、做服务业还是养猪，都是事业。她能够逐步喜欢热爱，我觉得很高兴。”