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新牌桌 新筹码 新玩法

发布时间:2013-1-21 10:02:00 来源:数字商业时代 【字体:
  光荣与梦想永远是过去时,激烈与残酷永远是进行时。

  铁打的牌局流水的对手,当一个新的技术时代开启的时候,那些跟不上时代脚步的企业,即便挂着开启过某一时代的勋章,也换不回生存下去的资格——生于19世纪的爱立信已经消失了;与它差不多同龄的诺基亚刚卖掉了总部大楼,正希望借助微软的系统作为牌桌上的筹码进行最后一搏;诞生于19世纪初的摩托罗拉,正在Google的后院慢慢老去。出生于1960~1970年代、目前已经步入“中年”的Wintel联盟带着自己生态圈里的诸多PC品牌厂商其实不能算是在功劳簿上睡大觉,但多少打了个盹,再一激灵睁开眼睛,发现世界被一批不再循规蹈矩的天才重写改写了——从“工程师基因”到“用户体验”,从“越大越全越快”到“够用就好”,从复杂到简单,设计的权重完全颠倒了,一切都变得拧巴了,但又必须要去适应——毕竟在移动时代,他们暂时OUT了!

  当大众汽车煽情地用生产了29年的桑塔纳去“定义”那个时代的时候,可能更多理工科出身的人,都会回忆起大学的计算机老师们将英特尔的Logo骄傲地贴在二八车的大梁或后挡泥板上,然后骑着车悠哉穿梭于校园。但广告里的温馨只是新闻联播式的错觉,面对新的时代攻城略地才是微博式的现实。

  在微软Surface的电视广告铺天盖地之前,Windows四片玻璃状的Logo与“intel inside”一样,会成为一款产品的亮点——这曾经是多么一种骄傲的姿态:一款PC产品,它只要装备了英特尔的CPU与微软的Windows系统,俨然就可以成为性能与体验的双重代表。

  但好日子结束了,旧游戏没人参与了,几张新的牌桌刚刚搭好,等待着大家带着往日积攒的筹码落座,谁先坐下,谁就有可能得到话事权。

  IT市场就是这样残酷,第一个进入者会成为用户的首选,第二个跟随者也会赚得盆满钵满,但第三个进来的家伙,往往是个悲壮的烈士。一不留神没跟上时代,那么新的牌桌再挤进去,也捞不到什么便宜了。

  尽管我们对这些“老家伙”们充满了感情——因为这些有着长短历史的科技型企业,都是人类的精英分子用自己的智慧搭建起来的作品,在不同的年代里都曾以自己的理想和方式颠覆着过去,推动着人类走出那么关键的几步。对于1980年代才开始与世界接轨的中国人来说,他们带来的冲击力是近乎眩晕的,这种冲击——回应带来的结果,就是给“学好数理化”进行了重新定义,让“知本家”的出现成为了可能,然后任岁月造就出了柳传志、张朝阳、丁磊、马云、马化腾等如今这批谁都绕不过去的大佬们。

  但感情取代不了实际,实际的情况是:我们需要简单、方便、容易上手的产品和服务。

  当然也有更精明的老家伙们,早就对老牌局感到了鸡肋式乏味,果断地抬起屁股,微微欠了下身,然后潇洒带着自己的筹码,坐上另外一张牌桌,开始与对手研究起新的游戏规则,慢慢上手,找到新的乐趣——比如已经活了一个世纪的IBM,当初痛快地将PC出手,按照“六西格玛”的指引,在保留着大型机、超级计算机优势技术的基础上,将精力花到了软件与“系统解决方案”上,打造着自己“智慧的地球”之梦;另外一个例子就是乔布斯与他的苹果,凭借着个人魅力与人性的共鸣,用一个颠覆性的思维重新定义了几个行业的游戏规则,继续维持着一个独特的闭环商业体系;由另一群数学疯子创立的Google,则用散点式、不按常理出牌的投资哲学,幸运赶上了乔布斯的步点儿,赢得了移动时代的另外一半用户。英特尔的“老家伙”安迪·葛洛夫说只有偏执狂才能生存,最后果然是神与疯子暂时在移动时代的牌局上领先。

  或许现在很多投身于“电子商务”事业的人,并不知道是IBM在17年前第一次提出这个概念,但他们都会以亚马逊作为自己的终生目标。但我们可能又都忽视了,贝索斯这个“老奸巨猾”的家伙,从18年前创业时起,压根儿就没着急从“电子商务”上赚钱,他无视着华尔街对他大把将钱投入实体仓储、物流与管理系统的指责,为亚马逊悄悄准备着“云计算”与“系统解决方案”的筹码。或许贝索斯从来都没有将ebay或者淘宝视为自己的对手,他只想与微软、Google、IBM这样的对手坐在同一张“云端”的牌桌之上。

  然而,并不是说出来混得时间越晚就越占便宜,雅虎作为曾经IT“90后”企业的代表,如今也只能先养精蓄锐,聚拢一干人才,采取跟随策略,等待重新领先的时机,再后来的新贵如Facebook者,仍旧在资本市场的看空中不能自拔。即便如ARM这样目前处于绝对优势的企业,也很难保证在下一代通信技术革命之后不遇见危机。新兵怕枪,老兵怕炮,尽管老胳膊老腿似乎跑不过这个年轻人的时代了,但谁又知道那些老家伙们给自己留下了哪些后手牌?

  移动时代的序幕其实刚刚拉开,老家伙们各自的牌面和筹码也不尽相同,有人早就坐下,有人刚刚赶到,正在熟悉游戏规则,样子有些狼狈。作为如日中天的先行者,苹果、Google或许已经开始发现自己走进了深水区,寻找创新点如此之难,只能弯下腰去摸那些看似靠谱的石头。但也正是这几局难以预测的牌局,让老家伙们有了一丝悲壮——就如生活里老人们适应新的电子产品的吃力会引来年轻人的心疼。

  虽然健康的竞争会让几个企业持续发展,但市场的牌桌上不可能永远共赢,当这些不服输的老家伙们为了与时代赛跑,被迫放下骄傲的架子,按照他们不熟悉的审美观去重新整容,其实也有可能成为在某张牌桌上的谢幕一战。