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小微企业如何跨过成本上升这道坎

发布时间:2013-12-18 11:13:00 来源:中国经济时报 浏览: 【字体:

  本报记者 赵海娟 孟歌 王永群

  “一年到头白忙了,光给社会忙、员工忙、银行忙了,企业没有积累,这是很可怕的事情。 ”10月9日,安徽合肥晟泰克汽车电子有限公司副总经理谢菽芬在接受中国经济时报记者采访时感慨,虽然今年企业销售业绩增长了近50%,但利润率却在下降,而赚不到钱的主要原因就是成本上涨把利润稀释掉了。

  10月份,中国经济时报记者兵分七路,对全国7个省份17个城市143家小微企业的生存现状进行调查后发现,当前我国小微企业的各种经营成本上升已经超越市场不景气,成为小微企业生产经营中面临的最大难题,依靠低成本打天下的时代已经一去不复返。

  那么,在成本仍有可能持续上升的背景下,在市场中本就处于弱势地位的小微企业如何跨过成本上升这道坎呢?

  放慢发展速度,保本苦撑

  “小微企业议价能力弱,我们增加的成本很难通过提价消化掉,只能牺牲利润。 ”谢菽芬告诉本报记者,在成本压力大、利润降低的背景下,企业发展不得不放缓,以稳为主,先活着再说,尽量不要被这一波残酷的经济现状吞噬掉。

  本报记者在调查中发现,为了应对成本上涨、利润下滑,大部分小微企业选择放慢发展速度、求安求稳,尽量避免大手笔投资,以避免资金链断裂。在各种重负之下,靠此前的积累苦撑。

  安徽合肥联家商贸发展有限公司财务经理龚俊成10月9日在接受中国经济时报记者采访时表示,面对人工成本上升,“我们只能被动应对,比如和员工承诺每年都要上调10%的工资,因为低于这个水平就招不到人了。而这个成本不能转嫁到商品的价格上,只能靠多卖、靠走量来提升销售收入,从而弥补一部分成本。 ”

  “为了应对成本上升,我都减少朋友聚会了;办公用品也开始算计着用了,但还没有到裁员的地步。 ”10月10日,安徽马鞍山市恒意机械有限公司董事长陈克英告诉本报记者,她平时经常和一些也在经营企业的朋友交流,很多朋友都觉得现在做企业压力太大,还不如卖掉企业给别人打工呢。

  主动调整,消化成本上升压力

  面对成本上升,利润下滑,大部分小微企业不得不选择放慢发展速度,求安求稳。但本报记者调查时发现,越来越多的小微企业在保本苦撑的同时,寻求主动调整从而克服成本上升压力的意愿很明显。

  根据本次调查143份问卷所做的《2013中国经济时报小微企业生存状况调研组调查报告》显示,面对当前的经济形势,46.4%的受访者将“开发新产品”作为企业走出困境的首选之策,9.2%的受访者选择裁员,9.2%的受访者选择减产,4.2%的受访者选择降价。

  这一结果与去年本报调查组的调研结果有所不同。据《2012中国经济时报小微企业生存状况调研组调查报告》显示,54.9%的受访者将“开发新产品”作为企业走出困境的首选之策,14.7%的受访者选择裁员,6.9%的受访者选择减产,12.7%的受访者选择降价。

  对比两次调查结果可见,虽然今年选择“开发新产品”的受访者概率略有下降,但仍接近半数,延续了去年的大趋势,即相当多小微企业的技术创新意识已有所觉醒,能力有所提高。这表明,创新的思想已经深入到小微企业的发展进程中,企业在发展遇到困难时,首先想到了开发新产品主动应对。此外,今年选择裁员和降价等被动举措的受访者概率大大降低,也表明小微企业应对难题的举措正在由被动转为主动。

  10月9日,安徽合肥威尔燃油系统有限责任公司运营总监韩前旗告诉本报记者,为应对人工成本增加,企业一直在进行技术改造,机器升级换代,提高生产效率,虽然产量在增加,但员工数基本未变;此外,由于原材料成本上涨难靠提价消化,于是就开发新产品,将销量搞上去,靠薄利多销降低成本,提高利润。

  “人力成本上涨未尝不是一件好事。”安徽马鞍山市中海新材料有限公司总裁佘祥海10月10日在接受中国经济时报记者采访时表示,人力成本上涨实际上可以倒逼企业技术创新,提高企业自动化程度,最终不仅能降低人力成本,还能保障产品的稳定性。 “以我们为例,企业在自动化设备上多投入了1000万元,但节省了90多个工人,这个成本两年就能收回来了。而同时,生产的产品质量更好,市场也更认可。 ”他说。

  “用自动化设备代替人工,是未来企业发展的趋势。 ”10月9日,安徽合肥新方舟广告传媒执行董事袁彬在接受中国经济时报记者采访时表示,企业要想降低越来越高的人工成本,能用自动化设备就要用自动化设备。虽然前期会有一大笔投入,但有利于企业的长远发展。另外,应对成本上升,他认为,还可以采取拓展新客户,提高销售收入的办法,以及加强协调合作,降低管理成本。

  此外,《2013中国经济时报小微企业生存状况调研组调查报告》显示,为降低成本,还有少量小微企业转移到中西部。而相比于其他企业,外贸型小微企业展现出更为强烈的转型升级意愿,面对危机,外贸企业做出的应对动作比普通企业更加多样,如裁员、开拓市场、技术升级等。

  加大政策扶持,减轻成本负担

  “这个政策对于企业的价值,比直接给钱发奖金都要好。 ”佘祥海说,“有了这项政策,一年最少能给我们企业节约融资成本200万元,而且保证了企业经营的连续性,对企业的整个资金规划、平衡都有保证。这是最务实的政策。 ”

  让佘祥海激动不已的这项政策就是马鞍山市政府组建的 “中小微企业还贷应急周转资金”。今年9月份,为有效应对中小微企业资金周转可能出现的风险并降低小微企业的融资成本,马鞍山市及县区、新区财政出资1亿元设立 “马鞍山市中小微企业还贷应急周转资金”,对符合条件的资金周转困难企业,提供短期资金周转服务。中小微企业使用应急周转资金不需支付利息,不需以其他形式缴存保证金或提供抵押、质押。

  本报记者调查发现,今年以来,为帮助小微企业减轻成本负担,从中央到地方,政府各部门纷纷加大力度扶持小微企业发展。与2012年只有少数企业表示享受到了政府优惠政策相比,今年大部分接受采访的小微企业表示享受到了政策优惠。

  据《2013中国经济时报小微企业生存状况调研组调查报告》显示,在回答“哪些政策对你最有帮助”这个问题时,47.5%的受访者选择“暂免征收增值税和营业税”,40.6%的受访者选择 “金融支持小微企业一揽子政策”,20.2%的受访者选择“清理取消和减免部分涉企收费”。由此不难发现,在小微企业应对成本上涨压力的过程中,政府扶持政策发挥的作用越来越大。

  10月24日,内蒙古鄂尔多斯市蒙纯乳业有限公司董事长淡孝辉在接受本报记者采访时表示,因为享受到了当地政府针对小微企业的减税政策,企业负担极大减轻。据他介绍,他们现在开奶吧,如果按以往正常算下来,100平方米的店一年要纳税1万元。但现在当地的政策是店面在100平方米以下的不收税。“这就相当于政府每年白给1万元。我开一家店,每年节省1万元,开上20家店每年就节省20万元。这20万元我又能开多少家店啊! ”淡孝辉感慨道。

  此外,中国经济时报记者调查发现,有能力进行科技创新的小微企业担负更重的资金成本和人才压力,因此期待政府对科技创新提供更多支持。

  陈克英告诉本报记者,她的企业从2008年就开始转型,搞创新,厂房和设备投资了1200多万元。同时还要请专家远程指导,并配备专业技术人员,这些需要很多费用。“我非常希望政府在小微企业创新改造这方面给予大力扶持。比如创新的专利产品可以免税,或者直接补贴也可以。 ”她说。

  对此,安徽省经信委主任牛弩韬10月8日在接受中国经济时报记者采访时表示,现在中小微企业转型升级不靠信息化手段不行。“针对人工成本上升,我们正在着手推广‘机器人’在企业中的应用,政府会有一定补助。 ”他说。

  此外,本报记者调查还发现,除了在融资、科技创新等方面小微企业希望得到政府的大力支持外,大部分小微企业还希望政府能在税收减免上扩大范围,让更多小微企业受惠。

  “现在减税政策的范围太小,我希望政府加大减税力度,提高免税额度。 ”10月18日,长春嵘汇会展服务有限公司总经理寥储毓在接受本报记者采访时说。寥储毓的公司成立几年来,营业额并不大,有时年销售额100多万元,有时几十万元,虽然也想壮大,但各种成本太高,往往不赚钱。他建议,政府能不能对营业额在100万元到200万元以下的小微企业进行免税,不管是地税、国税、增值税、营业税还是包括教育基金残疾人基金等收费都能免征或免收。

  与此同时,在采访中,很多小微企业主还向本报记者反映,希望国家在社保缴费方面,能对小微企业有所倾斜,减轻企业人工成本负担。

  “我们企业24个人,现在每月的社保费接近两万块钱。哪怕你什么都不做,一开门一个月就要先交两万多块钱。 ”10月15日广东佛山市泓尔水处理设备有限公司总经理周锦华告诉本报记者,现在员工的社保缴费太高了,企业压力大,希望政府能对小微企业员工社保缴费有适当补贴,以减轻他们的人力成本负担。


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