十大财经媒体声音
对于企业家精神,俞敏洪指出有四个维度:第一、冒险精神,“创业没有百分百的保险,准备创业就意味着你要准备接受90%的失败”;第二、愈挫愈勇,“在创业的路上,成功与失败是孪生兄弟,普通人遭遇挫折容易一蹶不振”;第三、团队精神,“创业企业家一定是个人英雄,但绝不能犯个人英雄主义”;第四、创新精神,“创新与创业一样,不求惊天动地,只要在原有基础上有所改动就是创新”。
俞敏洪说,今天很多人谈到创业,都是很宏伟的计划书,但真正伟大的创业往往都是从小做起的。新东方最早就是教英语的培训班,只有十几个学生,连个执照都没有。直到今天,这一行的准入门槛仍然非常低。
全球第一大零售巨头沃尔玛也是从小店做起,创始人萨姆?沃尔顿就是在小镇上开一家小店卖便宜衣服。从创业的角度,开饭馆与高科技没有高低贵贱之分。饭馆开得好,可以成为麦当劳、肯得基,比新浪、百度不差。在星巴克之前,也没人想到咖啡馆可以连锁全球。
《中国经济周刊》——报告显示经济下行压力依然较大
近日,中国经济周刊与商务部信用评级与认证中心联合发布的《2012年中国实体经济发展报告》显示:2012年,世界经济复苏依然艰难曲折,中国经济进入调整期,受国内外宏观经济整体下行态势的影响,中国实体经济运行下行压力加大,企业生产经营困难加重。
根据国家统计局统计,2012年1-11月,规模以上工业增加值同比增长10.0%,预计全年增速在10%左右,比去年的13.9%回落了近4个百分点,回落幅度较深。其中轻、重工业增加值同比分别增长10.2%和9.8%,增速同比分别回落2.8和4.6个百分点。
从效益看,1-10月,全国规模以上工业企业盈亏相抵实现利润40240亿元,同比增长0.5%。主营业务收入利润率从去年同期的6.04%下降到5.46%。
从行业看,钢铁、建材、光伏太阳能、风电、船舶、纺织、电子信息等行业经营困难,部分行业甚至处于整体亏损边缘。
《财经》——中国提速对美投资
根据中国商务部、国家统计局、国家外汇管理局8月30日联合发布的《2011年度中国对外直接投资统计公报》,2011年中国非金融类对外直接投资为685.8亿美元,同比增长14%,包括金融业在内的中国对外直接投资额达746.5亿美元,同比增长8.5%。
而在2002年至2011年十年间,中国对外直接投资的年增速高达44.6%,最近几年的增长最为明显。商务部部长陈德铭在财经年会上预计,2012年中国非金融类对外直接投资估计会超过700多亿美元。
展望未来,多数研究机构相信,中国对外投资将高速增长。最乐观的预测认为,中国有望在2020年为世界经济贡献超过1万亿美元的对外直接投资。
《商界评论》——最好的收购对象是德国企业
并购后是否有效整合,以及经营绩效是否提升,是判断并购成败的关键。并购后的整合体现在环境、组织和文化三个方面。虽然不少德国并购的效果还有待时间的检验,但从VENSIS案例中能够得到一些启示。
中德企业之间的并购和合作,是将德国的先进技术与中国的低成本制造强强组合,具有得天独厚的天时、地利、人和条件。当并购的战略匹配性具备后,整合将是并购成功的关键,整合不仅仅是对于并购对象的整合,中国企业更应该利用并购的机会,融入德国制造业,系统吸收其有益的养分。
《销售与管理》——企业如何确立自己的利润道路
在未来几年内,钢结构的生产市场必将分成两大类,一类是原材料生产市场,另一类是专门经营小而专配材生产的服务市场。因此,抓住市场机遇,细化专业生产对企业未来的发展至关重要。因此,钢结构加工企业家要想增强自身企业的市场竞争能力需注意以下三个方面:(1)公司未来的战略规划。(2)公司有没有与总体运营战略相匹配的市场开拓能力。(3)公司未来的持续技术创新及客户服务能力。
与此同时,钢结构企业的财务费用一直居高不下,将会直接导致现金流的日趋紧张,也会导致净利润的降低。若在利息支出继续增长的形势下,不排除企业会出现持续亏损的情况。因此,企业必须建立有序的资金循环机制,强化资金的统一管理,监控企业资金的分流,保持合理化的资金构成。对此企业可能需要在一些市场的销售方式和产品组合方式上做出改变。
《商界》——社会化营销,全球企业处同起跑线
“不做就是等死,做不好就是找死”,这句在营销界向来很流行的话,现在用在社会化营销上再适当不过。网络社交已经改变了这个时代的商业法则,在这一场营销革命中,全球企业正处于同一起跑线上。
如今尽管人类所生活的世界正变得越来越互联化和全球化,但一个无可争议的事实是,它也在迅速地碎片化。所谓碎片化,是指人们的个性越来越突出。以前,一条电视台广告会引起无数人对品牌的崇拜,而现在,许多人已经不太在意电视上的广告效应。简言之,人们对个性的崇拜正在逐渐超越对大众品牌的崇拜。
《浙商》——杭州公租房时代加速到来
近年来,杭州市住保房管局始终把住房保障放在优先位置,不断加大保障性住房的建设和管理力度,在建立完善由廉租房、经济适用房、公共租赁房、拆迁安置房、危改房等多层次保障住房体系“杭州模式”的基础上,大力推进公租房建设,推动住房保障从“以售为主”到“以租为主”的转变。
目前,杭州田园地块公租房项目总建筑面积达33.58万平方米,已进入配租,可以供应4693套房源。与此同时,杭州还有六大市本级公租房集中建设的项目——花园岗、蒋村、塘北、庆隆、三里亭和牛田地块正在建造中,未来可以供应房源上万套。
到2011年底,市、区两级已建、在建和筹集的公共租赁住房超过233万平方米,到“十二五”期末,杭州公租房保有量将达到300万平方米,可极大地缓解阶段性、过渡性住房困难问题。
《第一财经周刊》——2013,别迷恋黄金
2013年黄金将会怎么样?仍然不乐观。如果一个公司人投资者偏好黄金,那就怨美国经济吧,它很可能在2013年开始真正的复苏,其实这种迹象在2012年底就开始了,比如美国的就业表现好于预期,房地产价格已经见底,特别是2012年美国的消费市场已经有了扭转的迹象。相信在2013年,美国金融当局不会再向市场释放流动性,经济的回暖也会让其他领域的资金更多地流向实体经济。这种情况不会对那些傻乎乎的抱着黄金不撒手的末日论者毫无触动的。
虽然中国人普遍对黄金很迷恋,但归根结底,黄金不是个很好的投资,从长期来看黄金不能抵抗通胀也不能产生附加价值,它只在人们感到世界末日快来了的时候显示价值。
《中外管理》——机器人难赎汽车业
许多国外知名汽车制造商已经实现全面机器人生产。国内一汽大众的部分生产线上也覆盖了80%的自动化程度。汽车行业的机器人时代已经到来。
“企业上机器人项目,需要强有力的市场品牌和丰盈的利润做支撑。” 华晨金杯副总经理曲刚说。
在他看来,机器人不能解决中国制造业发展的瓶颈问题。“机器人可以满足基本的质量要求,但是,‘质量是设计出来的,而非生产出来的’。”曲刚坚定地说。
2008年上市公司“ST金杯”艰难摘掉“ST”的帽子后仅一年,就将其旗下品牌“中华”转让给华晨汽车集团,是为了避免亏损的“中华业务”波及华晨金杯。不久前,市场传出一汽收购华晨金杯的消息。一家红极一时的中国自主品牌,前程堪忧,期望救赎。
《中国商界》——宜家新营销:租金换空间
“我想在你家租一块不大的地方,22CM×20CM的地方就很足够了,让我呆在你的沙发上、桌子上、或者床头吧。”这则租房广告是宜家向广大消费者发出的,而要住进消费者家里的是宜家的商品目录。
宜家这一新颖的营销活动推出后,立刻得到了消费者和媒体的追捧。宜家澳洲网站的流量增长了79%。活动推出的第一周内,销售额增长了59%,收入1400万美元。在活动的前3周内,有近7万家庭进行了注册。截至目前,10%的澳洲家庭注册了该项租金活动,220万美元的租金支票已经邮寄出去,宜家在澳洲共租用了5平方千米的空间。
这种先给予权利,后激发欲望,以退为进的渗透式策略是宜家独辟蹊径的营销方式。独辟蹊径正是宜家基业长青的秘诀所在。
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