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一家全球企业与一个内陆农业县的产城互动试验

发布时间:2013-9-3 14:40:00 来源:中国经济周刊 浏览: 【字体:

  “产业集聚是新型城镇化的关键”

  汉寿县一直是“农老大”当家,甲鱼之乡、苎麻之乡、黑杨之乡,一个个农业美名,实则是汉寿现代工业落后的另一种写照,工业基础极为薄弱,产业工人自然也寥廖无几。

  1992年,汉寿高新技术产业园区就已成立,但直到2009年底,除了一两家制药企业之外,还基本上是一片低矮的丘陵,周围是稀稀落落的数十户农家。这个已经成立17年的省级经济开发区鲜有问津者,更别说投入巨额资金。

  这个农业县,亟须突破。

  此时,中联重科也在寻找新的布局点。这是一家总部位于长沙的全球工程机械企业,是世界混凝土机械排名第一、全球起重机械排名第一的双料冠军,在中国环卫机械市场也占据着绝对领先位置,市场覆盖全球70多个国家和地区。

  中联重科董事长詹纯新提出的发展战略是,做立足本土的全球化企业。在他看来,全球化企业不仅仅是指走出去之后在海外实现本地化运作,更意味着在中国本土要“根深蒂固”,其具体策略是企业依托城镇布局,带动关联产业向城镇集聚,“越是本地化,就越是国际化”。

  多年来,从湖南长沙向西直到临近湖北的常德津市,在长达260公里的沿线上,中联重科已经初步构建起一条贯穿4个地市、12个县市区的工业走廊。其中,沅江的泵车、德山的液压等均依托小城镇设立。汉寿是常德最接近长沙的地方,到长沙的车程仅仅一个半小时,几年后,如果长(沙)益(阳)常(德)高铁通车,甚至只要三四十分钟。在詹纯新眼里,汉寿恰好处于这条工业走廊的关键节点。

  汉寿与中联重科可谓一拍即合,詹纯新提出的“产业集聚是新型城镇化建设的关键”这一发展思路立刻成为双方的共识。

  2009年底,中联重科签约落户汉寿高新区。2010年1月,中联重科汉寿工业园奠基开工,总投资7.5亿元。面对一片荒地,为了让企业尽快投产见效,汉寿和中联重科都全力以赴。最关键也最头疼的问题是如何实现人的集聚。

  詹纯新的办法是,“用工实现本地化,就地招工、就地培训。”

  “80%以上的员工都是本地人”

  “以前在珠海打工6年,老婆总是叫我回来,可是,我回来又没有什么地方去,只好"漂"着。”说起在外打工的艰辛,中联重科混凝土机械分公司的装配钳工蔡猛还有些感慨,“2009年,我听朋友说,中联重科要在老家建厂子,我就回来应聘,成功了!”

  从珠海回来的蔡猛,并没有马上实现在家门口上班的梦想。“我们先去了公司的益阳沅江工业园,在那里熟悉工作。”蔡猛说。与他一同去益阳沅江的还有200多个常德人,他们都是熟练工人。与蔡猛不一样的是,还有另一批刚刚从田里甩掉泥巴的新手。

  中联重科混凝土机械分公司站类事业部总经理豆文化说:“当地的熟练工人很少,公司和汉寿县政府联合招工,先是送到汉寿当地的一家技工学校培训了一段时间,再送到长沙总部培训了整整一年,培训期间公司发工资。”

  2011年5月,中联重科汉寿园区正式投产后,派往沅江和长沙的员工全部回到了汉寿。当年,中联重科汉寿园区就实现产值27.7亿元,员工人数也迅速增长,达到了1700多人,迅速带动当地就业。据汉寿高新区党工委书记杨戊介绍,在汉寿高新区的3700多名就业人员中,已经有1500多人成为了企业工人。

  这让豆文化很开心,“我们80%的员工都是本地人,主管只有一个不是本地的,员工的流动率还不到2%。做过现场管理的人都知道,人员的本地化是提高产品质量的关键。今年,在整个集团,我们的效益都是最好的。”

  蔡猛也很满意,“以前在珠海的日资企业,3000多块钱一个月,开销又大,不敢出去玩,一年到头剩不下几个钱。现在我每个月都有4500到5500元的工资,在公司吃饭和住员工公寓都不花钱。最重要的是,在中联上班,很有面子。”

  留住了人,也就留住了企业

  留住中联重科,吸引和留住更多的企业,留住更多的人,汉寿还有很多事情要做。

  汉寿的第一步就是在离中联重科仅仅1公里的位置规划了总面积283亩的配套产业园,引进13家配套企业,其中6家企业已经投产。

  李泽民的常佛机械公司就是其中一家,“从2004年开始,我们就为中联做配套,中联的园区建到哪里,我们就跟到哪里。现在,在汉寿的这个厂房已经投产了。”

  汉寿人曾德红更是看中了中联重科入驻当地的机会,2009年创业成立了恒辉机械公司,专门为中联重科混凝土搅拌站提供结构件,“去年投产,今年的产值应该能做到8000万。”

  随着配套企业的陆续投产,一个工程机械产业集群初具雏形。

  对2007年就已经来到汉寿的中汉高科总经理吴锐来说,成为中联重科的配套企业不仅意味着稳定增长的营业收入,更意味着大树底下好乘凉,“我们留住员工更容易了”。

  “企业内部的事情好办,可是下了班,外面一片黑黢黢的,员工就留不住,普工的流失率太高。”吴锐说,“中联来了以后,人多了,需求量大,政府开通了公交车,步行街也建起来了,购物、休闲、聚餐,都有地方去,公司本地员工比例也达到了一半,人就安定多了。”

  为了吸引和留住企业,据汉寿县委书记谭本仲介绍,接下来还有几件大事要办:修汉寿大道和军汉公路,改造老汉太路和319国道,改善高新区企业的货运条件;再建10万平米标准化厂房,承接产业转移;引进物流企业,解决高新区物流不便的问题。

  这些举措显露出汉寿的急迫与雄心,而让已经嫁到当地的娄底姑娘周立芬最心动的,则是邻近的清水湖小镇。按照汉寿县的规划,清水湖小镇总投资20亿元,计划新建北师大附中、幼儿园、敬老院、商贸步行街等项目。“要是真建好了,我就不用担心宝宝上学的事情了。”周立芬温柔地摸着隆起的肚皮,她的宝宝几个月后就将呱呱坠地了。

  如果说周边城镇化的迅猛发展让工人们安心,“企业宁静日”则让企业家们安心。杨戊说:“每月1日到20日的"企业宁静日"期间,除了涉及环保、安全生产以及重大情况之外,我们一律不能到企业去。我们的原则是"围墙内的事情,政府不插手;围墙外的事情,企业不操心"。”

  零干扰的环境,不仅让中联重科及其配套企业专注于发展,也吸引其他行业企业纷纷来到汉寿高新区。据统计,园区企业已经达到46家,2012年完成产值86.2亿元,税收1.52亿元,仅中联重科就贡献产值46亿元,税收1.05亿元。杨戊告诉记者,今年上半年园区产值已近50亿元,全年预计将突破100亿元。园区总人口从5000人增加到12000人。

  短短数年,汉寿县城镇化率从23%提到40%,增速为全国的6倍。

  谭本仲说:“中联重科到汉寿落户以后,把工业化、支柱产业都做起来了,而且能够带动城镇的发展,真正起到了带动一方的作用。”

  去年蔡猛在常德城区买了房子。周五下午5点,他坐上开往常德城区的免费班车回家,笑着说:“以前,每年就只能见到女儿一两次,她都不怎么理我。现在,她跟我比跟她妈妈还亲。”


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