泛海控股总裁韩晓生：加快产融一体化步伐

　　泛海控股(000046)2015年实现营业总收入126.71亿元，同比增长66.37%，净利润20.2亿元，同比增长29.73%。公司“以金融为主体、以产业为基础、以互联网为平台产融一体化的国际化企业集团”战略转型目标初步成型。公司总裁韩晓生在接受中国证券报记者采访时表示，2016年，将紧紧把握打造“金融全牌照”的金控集团核心目标，促进房地产业务进一步释放和电力业务的布局，加快产融一体化步伐。同时，加快打造互联网平台，实现公司的第三次飞跃。

　　产融结合模式初步形成

　　中国证券报：公司产融一体化战略中的“金融、产业、互联网”三者之间关系如何？

　　韩晓生：以金融为主体，就是要形成门类齐全、产业链完整的金融服务平台，练好大资管和风险控制内功，为客户提供全面、高效、可靠的金融服务。同时，依托产业优势，加快房地产和电力的价值释放，支持金融业发展。而金融业的发展可以为房地产和电力的资产证券化提供丰富的手段，两者相互支撑、协同发展。以互联网为平台，就是要把握互联网经济的发展趋势，充分借助互联网金融大平台，进行金融与产业的社会化推广，扩充业务边界，凝聚海量客户资源，提供更丰富的金融产品，不断拓展新的商业生态，提升整个体系的效率和价值。进行战略转型，也是考虑房地产业属于典型的重资产行业，希望能通过金融化运作，改善资产的流动性，不断优化公司的资产结构，提高资产运营效率，使得长、短周期合理安排，轻、重资产优化配置。

　　中国证券报：在互联网金融方面取得了哪些进展？

　　韩晓生：互联网金融平台的作用分为两个阶段，第一个阶段是“眼睛向内”，也就是现有金融业、房地产、电力等业务的有机整合，要做到一体化的市场、一体化的客户、一体化的产品，互联网在这个阶段的作用就是整合内部资源；第二个阶段的目标是在条件成熟的前提下进一步社会化，为整个市场提供一个高效、安全、可靠，具有特色的、用户黏度高的互联网金融交易平台。

　　目前我们还处于第一个阶段，正在筹备成立民金所及配套的民生融资担保有限公司，已启动“民生金服”平台以及云平台、大数据两个基础平台的建设工作。目前，民金所已取得营业执照，第一阶段的工作已经全面展开。

　　中国证券报：配合公司的战略转型，公司的业务板块如何划分？

　　韩晓生：随着产融结合业务布局的初步形成，之前以房地产开发为主体的管理架构和人员结构，已不能满足公司战略转型和未来发展的需要。为此，公司对机构设置、高管团队和薪酬激励制度进行了调整，确保了各项业务的顺利开展。通过全新的内部架构调整，公司设立了八大业务平台：泛海控股房地产开发集团总部、泛海股权投资管理有限公司、民生证券股份有限公司、北京民金所金融信息服务有限公司、泛海控股保险集团总部、中国民生信托有限公司、泛海不动产投资管理有限公司、中泛控股有限公司。

　　打造“金融全牌照”

　　中国证券报：作为公司的主体产业，金融业目前的布局如何，未来在公司资产、营收、利润中的占比如何？

　　韩晓生：打造“金融全牌照”的金控集团是公司转型的核心目标，公司已经实现控股民生证券、民生期货、亚太财险，收购民生信托部分股权并成为其控股股东已经获得银监会批准，全资申请设立民生基金、民金所及融资担保公司，作为主要发起人申请设立亚太再保险、亚太互联网人寿。从2015年来看，仅是民生证券就为公司贡献了30%的营收和将近一半的利润。预期5年内，金融板块在资产、营收、利润方面都会大大超过其他板块。

　　中国证券报：对保险资金将如何运用？

　　韩晓生：对于保险资金的运用，公司不赞成较为激进的投资模式，而是要遵循保险产业自身的发展规律，所有保险资金的运用首先要有利于保险自身核心业务的做大做强，以稳健和安全作为首要考虑。

　　中国证券报：如何看待房地产行业未来的发展趋势？

　　韩晓生：房地产市场尽管还存在局部热点，但已经进入了一个利润平均化的阶段，过去高速增长的时代已经结束。当然，这并不意味着我们放弃了房地产，房地产是我们的产业基础，业务的绝对量仍然会稳步增长。公司会坚守一线城市，通过多种方式择机增加优质土地储备，支持房地产业务进一步发展。

　　同时把房地产与国际化业务结合起来，积极寻求境外的发展机会。目前我们在美国已经成功落子洛杉矶、旧金山、纽约、檀香山四个核心城市的核心地段。

　　中国证券报：2015年，公司开始涉足电力业务，如何规划在此方面的布局？

　　韩晓生：能源业务是公司产业发展的重要方面。2015年，公司抓住“一带一路”战略的契机，以中泛控股为运作平台，成功收购印尼棉兰的电厂项目和巴亚瓦信项目。未来，公司将采取控股、合作开发等多样化投资模式，沿“一带一路”加快电力项目布局，进一步拓展印尼及东南亚地区的电力业务投资，逐步扩大公司能源业务规模。预计两年后，电力板块将持续为公司提供稳定的利润来源。

　　推进战略投资

　　中国证券报：公司的战略投资重点关注什么样的项目？

　　韩晓生：战略投资业务是公司转型战略的重要组成部分，泛海有资金、资源、机制、团队等多方面优势，战略投资业务须服务于公司整体战略，重点关注公司核心产业之外的具有广阔发展前景的项目，并与公司现有资产结构形成互补和平衡，从而获取最大化投资收益。

　　中国证券报：投资万达影业的原因是什么？

　　韩晓生：得益于消费需求升级以及政策大力支持，影视传媒行业呈现出迅猛发展的良好态势，市场需求旺盛，行业规模不断扩大，具有广阔的发展前景。万达影业作为国内龙头文化传媒企业，规模大、成长性好，全球布局模式先进，且与万达旗下的其他企业联合构筑了“策划-投拍-宣发-放映-影迷”的商业生态系统，未来业绩可期，具有较高的投资价值。此次投资万达影业，涉足文化传媒领域，有利于提升公司的整体价值和影响力。从投资收益角度考虑，投资标的作为万达电影行业全产业链生态系统中的重要环节，按照资本市场中位数估值购买，未来将享有一定估值溢价。