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再迎“跨界掌门人”?原柳工副总裁或空降两面针

发布时间:2013-1-15 9:51:11 来源:益盟操盘手 【字体:
    每经记者 卓志强 发自广州
    已“超期服役”约1个半月、以马朝梅为董事长的两面针第5届董事会终于迎来换届的消息。1月11日,马朝梅主持召开两面针本届董事会第33次会议,会议审议通过了选举两面针第6届董事会董事、独立董事候选人的议案。
    尽管这些议案需于1月27日举行的两面针2013年第一次临时股东大会上投票表决,但接受采访的多位分析人士向 《每日经济新闻》记者表示,被提名为新一届董事候选人的钟春彬出任两面针董事长,将是大概率事件。
    现任柳州市产业投资有限公司董事长的钟春彬,早前曾担任柳工集团副总裁。如果当选,他将是继马朝梅之后,两面针又一位名副其实的“跨界掌门人”。昨日(1月13日),记者就相关情况致电柳州市国资委咨询,但截至发稿,未能获得回应。
    跨界而来的钟春彬 /
    根据公告,上述董事会会议分别审议通过了关于选举钟春彬、吴堃、莫善军为两面针第6届董事会董事候选人的议案,以及关于选举何小平、覃解生、覃程荣为独立董事候选人的议案。
    公开资料表明,两面针第5届董事会的任期本应于去年12月1日期满。对于为何拖延至今,有人分析认为,应该是没有找到合适的接班人。
    《每日经济新闻》记者发现,被提名的新一届董事候选人名单中,吴堃和莫善军均为“现役”两面针副总裁,而60岁的董事长马朝梅、48岁的总裁林钻煌均宣告退出。作为一张“新面孔”,被提名的第一候选人钟春彬,来头不小。
    简历显示,钟春彬生于1958年,曾在广西首家上市公司柳工(000528,SZ)任职多年,位至柳工集团副总裁。钟春彬的现任头衔是柳州市产业投资有限公司董事长、总经理、党支部书记,广西柳州银海铝业股份有限公司副董事长。
    事实上,元旦刚过,坊间就有关于钟春彬将出任两面针董事长的传闻。彼时有投资者乐观地表示,“钟春彬曾在柳工负责经营,是个实干家,管理有思路,两面针有希望了。”
    一位曾在柳工工作的工程机械行业人士昨日告诉记者,他虽然没直接与钟春彬打过交道,但钟春彬给他们员工的印象不错。
    然而,倘若真要执掌两面针,摆在钟春彬面前的难题可不少。
    “两面针这些年一直处在不温不火的状态中。”深圳一家企业管理顾问公司的高管左清波 (化名)向记者说,“即便换了钟春彬,要在目前这样的市况下让两面针品牌重新焕发活力,谈何容易。”
    在他看来,钟春彬和马朝梅其实有一定的相似之处,这或许体现了柳州市国资委的某种安排路径。“和马朝梅来自柳化股份一样,钟春彬也是跨界过来的。两人均有大型企业的管理经历,但同样缺少消费品领域的从业经验。”左清波说。
    中国化妆品行业资深人士冯建军有着类似的意见,“不看好(钟春彬),毕竟术业有专攻嘛。”
    不过《每日经济新闻》记者发现,在“跨界”方面,钟春彬有着他的过人之处。《中国工业报》一篇名为“柳工传奇”的报道称,本世纪初,作为首次跨地区兼并之举,柳工宣布收购一家压路机厂,成立江阴柳工道路机械有限公司,钟春彬被派往新公司担任董事长。第一次走进江阴柳工,钟春彬就意识到自己接手了一个烂摊子,而且钟本人对当时的主导产品压路机行业并不熟悉。不过,由于不断钻研、大刀阔斧改组以及对产品进行多次技术突破,钟春彬在3年之内就让江阴柳工的产值翻了5倍。
    两面针的新机遇 /
    深究两面针的衰落,除了公司内部体制、管理等因素,外资品牌的挤占也被视为主因。
    但最近一两年,后者也陷入难堪。以宝洁为例,从高达数千人的裁员消息,到大中华区销售总裁去职,再到研发技术人员流失,这一切都将这家外资日化巨头逼上风口浪尖。
    在这种情况下,民族品牌两面针能够趁机追击,走上复兴之路吗?
    左清波认为,这是有可能的,“据我们观察,国内不少消费者对两面针品牌的认同感依然存在。但在如今的环境下,要重新做大这个品牌,前提还要看新一届董事会的才能。要是趁换届的机会,两面针能够重新厘清机制,依然有望重振雄风,尽管达到当年的高度已没有多大可能。”
    但冯建军则看法悲观,“以牙膏为例,过去几年间,市场总体都在变化,大家都在培育(新产品)。像云南白药、舒客都取得了一定的成功,如果说两面针,我想即便是整个市场在增长,也可能轮不到它。”
    他向记者表示,换成任何人,要让这个品牌起死回生都非易事,“首先是它自有的一些弊病,第二是市场大环境都在变化,第三是这两年两面针原有的很多优势都没有保留下来。”
    针对两面针的衰落,《人民日报》去年末曾发表评论认为,要让民族品牌重新崛起,一是应实行培养和保护政策,对现有的质量好、市场信用度高的民族品牌给予国家保护;二是以合适的价格适当收回曾经被贱卖的大有市场前景的民族品牌;三是以积极的税收优惠,发展具有高科技含量的民族品牌;四是真正与国际接轨,学习外资的管理技术和经验。
    “其实复苏依然存在希望,我们需要多给这些民族品牌一些时间。”左清波向记者补充道。

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