如果富士康的工厂只盖平房……

    看似复杂的问题，解决起来往往不难。比如关于地震预报的诟病，其实只要把房子盖到抗8.5震级，就可以不关心预报。而修建抗8.5震级的房子并不难。清朝就能达到。以此类推，富士康员工容易跳楼，那就盖平房或三层以下建筑即可。

    近期富士康出现“两连跳”，于是勾起了人们对富士康“12连跳”的深刻记忆。于是，主管部门赶紧出台撤销“噤声模式”，给外界的感觉是：因为富士康有噤声管理模式，所以导致跳楼事件频繁——真是猪脑子。

    中国人活得糙，不善于计算，因此中国极少产生数学家。只要肯用科学的态度对待富士康跳楼事件，你就会知道，这种跳楼是不可避免的，必须的。

    我手头有数据表明，在全球的年自杀率中，中亚的立陶宛最高，每10万人中有42人。这个数据是2007年的，最新的数据没有。中国2010年的自杀数据是，每10万人有22.3人。这些数字都是平均值。富士康在撤离深圳前，其工业园区的员工达30万之众，如果按照中国的平均自杀率计算，每年应该有“67连跳”才算正常。仅出现“12连跳”的结果，显然是富士康防范得当。这样的说法，显然是犯了平均主义的错误，但生硬的数字背后，难道没有说明了点别的？

    经济的发展、生活水平的提高伴随着的是自杀率的全面提升——这是个怪圈。应了那句老话，没有受不了的罪，只有享不了的福。如今全球每40秒就有一人自杀（包括未遂）；更有传闻称，在广东每年有10万人自杀（包括未遂），这是富士康无法阻拦的。有没有富士康，这些数字都要产生的。

    现代人很脆弱。我的同事曾割腕两次，第一次的原因是老公，第二次的原因是领导。如今手腕不敢裸露，那两条疤痕如同附着的蚂蟥。2010年，北京心理危机与干预中心举行研讨会，会议成果显示，在中国659例自杀未遂者中仅38%在自杀时有心理障碍。许多自杀者表现为冲动自杀行为：37%的自杀未遂者自杀前考虑自杀的时间不超过5分钟，60%考虑自杀的时间不超过两小时。对自杀未遂者来说，夫妻矛盾和经济困难均是最常见的社会应激源。专家认为，自杀绝不是由一个危险因素造成的，多个危险因素同时存在才能导致自杀。

    根据上述研究成果，把跳楼归咎于富士康的管理模式，是不科学，没道理的。我几乎可以肯定，即便到富士康工厂的工人不工作，天天吃喝玩乐且发工资，照样有人自杀，而且自杀率不会降低，因为富士康管不了私人情感。

    我们可以提取一个案例，2010年深圳富士康“十二连跳”中的第十跳。

    2010年5月21日早晨5时许，深圳龙华富士康员工宿舍发生一名男子坠楼事件，该男子经送医院抢救，于5点40宣布无效死亡。警方经调查初步了解到南某自杀原因：南某系独生子，父母已分离。南某的前女友今年春节回家后跟他人结婚，南某后交往的女友今年“五一”节回老家后，未再来公司并与南某分手，对南某的心理造成较大的打击。南某已欠下数千元赌债，日前曾与人打架，后雇请社会上有劣迹的人员出面教训对方，但反遭对方敲诈勒索。南某曾扬言报复并流露出轻生的念头。

    任何的偶然都有必然的成分；任何必然都是偶然的积累；如果上述案例中南某没有去富士康；如果他的父母没有离异；如果他的第一个女友没有回乡；如果他的第二任女友一直相恋；如果他不好赌，如果他……看似一个又一个的偶然其实都是必然；我们反问，如果他有钱有势；如果他接受良好的教育；如果他与理想渐行渐近；如果这个社会让他充满期待，也许一切将会不同。

    问题的根本不在富士康。富士康有富士康该负的责任，也有他不该负的责任。社会变了，富士康仅仅是这个染缸中的一滴。

    与国内的著名企业相比，富士康的待遇究竟怎样。有条微博这样写到：“富士康与歌尔比较，我还是选择富士康，我曾经在歌尔的部门是：强制且无休止的加班耗时间，不管你有没有事情做，必须到晚上8点半以后下班，周6必须去上班！如果有事情做，必须9.30以后下班，原因是：工程师没有加班费，可以强制你随便上班。如果上头稽查的紧，也必须在晚上6点半以后下班，从我进去的第一天到半年后的离开，从不记得5.30下过班，包裹周六，就连部门同事结婚请客，也必须等到6.30离开……”文中的歌尔，指的是国内著名企业歌尔声学股份有限公司，股票代码002241。

    在网上，“相约自杀”的QQ群开始泛滥。看他们的聊天记录，不是件轻松的事情。在这些人眼里，自杀早就不是什么恐怖的事件，如同一次赴约，一场盛宴，一种态度。而自杀方式更是异彩纷呈，即便富士康工业园从此只盖平房也无济于事。有统计数据表明，领导干部喜欢上吊，女人喜欢割腕吃药，而史上最IN的自杀方式是卧轨。

    一切的一切都在说明一个真理：自杀已成为现在与将来我们生活密不可分的一部分，人类需要自杀，任何力量也阻止不了人类对主动死亡的渴望。包括富士康。