移动互联网面临拐点 企业要放慢脚步

移动互联网面临拐点 企业要放慢脚步

作者：磐石之心

岁末年初，行业里关于2013年移动互联网趋势的讨论颇多。多数观点认为，2013年移动互联网市场投资将放缓，因为投资者仍然没有看到移动互联网产品产生可观的盈利。移动广告、移动商务等主要流量变现的移动互联网盈利模式仍在探索中，面临重重困难。2013年移动互联网发展或许迎来“拐点”时期。

受此影响的不仅仅是应用开发者、创业公司，一些互联网巨头也开始调整策略，比如，曹国伟公开信称，新浪将无线部门并入微博；有传闻称腾讯将会把一些无线业务并入PC业务，比如，将手机QQ划分给PC QQ部门。

但也有一些互联网巨头在大力布局移动互联网市场，比如百度。2012年相继推出多款手机客户端产品，并在各大下载渠道加大广告投入力度，提升产品下载量。其实，百度此举主要担忧在移动互联网市场重蹈PC市场覆辙，因为PC端缺乏客户端产品，让其面对具有上网入口优势的客户端时力不从心。

于是，百度蜂拥手机客户端市场，希望迅速抢占手机上网入口，当然百度财大气粗，可以在移动互联网市场挥金如土。但个人认为，这或许并非最佳的移动互联网战略。因为当前的移动互联网仍然是投资的“黑洞”，上网入口类产品也是最难有盈利模式的产品，比如，手机输入法、手机浏览器、第三方通讯录等。

即使是百度这样的“财主”如果不计成本的投入也必会面临利润快速下滑的风险。加之当前智能手机用户占据移动互联网用户比例仍不足50%，同时PC便携化、移动化趋势增强，与平板电脑相互融合，这也会削弱手机作为上网设备的使用率。

笔者认为，对于普通开发者、创业公司来说在选择移动互联网产品的时候，一定要独辟蹊径，平台型、入口型产品都尽量不要涉及，因为这必然是巨头必须要做的，成功概率几乎为零；其次，要学会利用巨头开放平台与社交关系链，这样可以快速获得用户。

而对于大型互联网公司来讲，不计成本的蜂拥投入做移动互联网也是不可取的。我其实更加推崇搜狗王小川对移动互联网的观点：“无线并不是一个行业，而是一种应该渗透到现有产品中的能力。” 搜狗没有设置单独的无线部门，而是将浏览器、输入法、号码通等都划归桌面事业部；PC搜索和手机搜索也同属搜索事业部；导航、地图等带有账号的都划归平台事业部。

从目前各种条件来看，巨头进军移动互联网或许慢一些更好，慢就是快！纵观当前入口和平台型移动互联网产品获得成功的，多都依靠PC端的优势进入市场，是PC端产品的延伸，比如，输入法领域的搜狗，IM领域的QQ，SNS领域的QQ空间等。

之所以这些拥有PC端份额优势的产品可以获得成功，得益于产品在PC上积累的技术和品牌优势，对手机端产品普及有很好的推动作用。在产品跨平台、跨终端的客观需求下，PC产品与手机端产品不应搞分家，而是应该渗透到原有的产品中去。

因为独立的无线部门与PC部门之间有不同的利益点、考核指标，因此沟通效率低，部门之间存在壁垒，导致产品的跨平台跨终端能力很难快速提升。加之不同的部门和品牌，导致运营成本、品牌推广成本都大幅增加。

但这并不意味着手机端产品要照搬PC端的功能体验，手机端产品要根据系统特点专门开发，同时不要试图实现PC端产品的所有功能，而是挑选手机用户最迫切需要，最便捷操作的功能，做到简单易用，这是成功的关键，时刻保持减法思维十分重要。

总之，2013年移动互联网正在进入“拐点”时期，无论是创业者，还是巨头们都应该停下急匆匆的脚步，从粗放式撒网布局向精细化转变，认真思考自己的战略与产品布局，为迎接移动互联网融合时代积蓄力量。