中国电商如何进行全球大战？

中国电商如何进行全球大战？

国内外都说中国电商作为一个整体能够打败美国，成为全球老大，但是，电商上某产品的市场占电商零售总额的比例却不灵光。中国市场前5家今年的订单增长率只有10%左右，最大的五家服装零售商只占领了市场总额的9%，美国却是24%。中国健康产品、美容品他们在线上的市场占有率只有3%，在Borderfree提供的网络销售平台上，中国地区的销售类目中，80%的营业额是服装与配饰。不仅平台电商上的产品是如此，就是电商的市场占有率也在下降，去年，阿里巴巴市场占有率去年达到76.6%，今年仅49%，京东相应为5.1%、17%，卓越网相应为0.8%、3%，去年电商单个产品营业额增幅达到167%，今年仅为10%。

马云说，阿里巴巴去年突破1万亿元销售额，准备未来10年发展到10万亿元。2011年中国零售总额是18万亿元，未来10年每年按消费增速13%计算，到2022年将是69万亿元。到那时，阿里巴巴占全国零售市场的比重上升到14.5%，而2012年是5.5%。

很明显，指导电商未来的趋势是，阿里巴巴占电商的份额会逐步下降，但是占中国零售额的比例却在上升。今年电商营业额依然高达60%以上的增速，估计明年还能达到50%左右的增速，随后增速有可能出现回落。但是，阿里巴巴的增速面临中国电商百家齐放的争夺，会影响增速，估计今年的增速在30%左右，以后按此增速推算，阿里巴巴10年后翻一倍，达到10万亿元的年度销售额。

不过，笔者并不认为阿里巴巴能够持续10年年均增速达到30%，笔者认为明年阿里巴巴的增速有可能回落到20%附近，以后的增速会回落到15%附近。所以，10年后阿里巴巴能否到10万亿元的销售额还是个问号。

另外，未来的电商销售即需要实体店的支撑，又需要产品支持消费者精神上的满足需求，特色化、差异化、门槛化、品牌化、参与化越来越成为电商长久良性发展的动力。如果仅仅是建立电商，那么这种产品就面临消费者的淘汰。所以，阿里巴巴既然是电商企业的大本营，那么也必然是电商无法改变自身的大本营，所以，会受到发展的桎梏。

将来的中国电商如何进行全球大战呢？

笔者认为，随着自贸区在将来演变成全国化，需要把物流窗口延伸到全球，把支付合作单位发展到全球，把语言转换发展到全球，把支付账户与投资结合。将来考验的不是电商平台上拥有多少电商产品企业，而是拥有多少竞争力产品的电商，才具有竞争力。很明显，电商发展从重量走向重质成为发展趋势，粗放型走向精细型的制造业道路必将在电商上拷贝。

作者简介：吴东华，经济学家，商务部中国企业走出去研究中心顾问，预测欧美元趋势第一人，第一整合专家，印度经济专家，外贸专家，世界经济专家，创立“解购论”来淘汰“并购论”，提出第四驾马车的一系列整合方法来给中国各地政府和企业整合转型，成为中国政府和企业转型的第一导师，这是让李克强经济学产生具体成果的战略方法。协助各地政府整合把脉，把脉企业投资风险，风险并非如国内外专家所言在于文化，而在于未来预测、多层次经营与否以及能否随机应变的整合。

写于2013年11月2星期六   我的博客http://wudonghua020.blog.163.com