水皮杂谈这只秃鹫叫“菜鸟”

知道秃鹫是种什么鸟吗？

对了，就是体格特像老鹰，但是长相极其难看，尤其是脖子上没毛的那种大鸟，有事没事就在非洲大陆广袤的天空上溜达来溜达去，一看哪里有陈尸腐肉就从天而降的家伙，不劳而获，坐享其成，行为看上去和强盗没什么区别，但是日子却过得特别的滋润的那种。

我并没有说马云长得像秃鹫，如果你产生了联想，那是你的事，尽管马云自己都一天到晚嘲弄自己的长相，但是马云毕竟更像人类，而秃鹫更像只大鸟。

但是，马云不是菜鸟，而“菜鸟”却是秃鹫。

是的，尽管马云把新组建的公司命名为“菜鸟”，但是恐怕谁也不敢把这个阿里巴巴的创始人看做网络的真正意义上的菜鸟，尽管这个学英语出身的小个子对技术一窍不通，但是这并不妨碍他把阿里巴巴打造成了一个全中国独一无二的电商平台，把自己塑造成了几乎唯一的盈利电商，更可怕的是他居然能在雅虎和软银之间走钢丝，让雅虎把阿里这块已经吞到肚子里的肥肉再吐出来还给他，能把杨致远和孙正义玩弄于股掌之间的中国企业家恐怕也就只有这么一只“菜鸟”，而现在这个号称已经退休的菜鸟转身就带着一帮浙江商人跑去深圳前海占山为王，要搭一个号称投资1000亿，而且还是一期的全国物流快递智能骨干网。

不错，是一帮浙江商人，马云是杭州的，郭广昌是东阳的，沈国军也是杭州的，张国标是富阳的，浙江商人抱团和日本人有一拼，有种说法是日本人抱团因为是浙江人的传承，并非偶然的是，这几个人其实都来自马云组建的江南会的成员，而且都做房地产，复星有复地，银泰百货做商业地产，富春集团也是多种地产皆有，而传说中的出资额，来自天猫的是21.5亿元，占股比例是43%，为第一大股东，来自银泰的出资是16亿元，持股是32%，复星和富春各出5亿元，占股各为10%，真正的物流公司“三通一达”和顺丰各出5000万元，持股各为1%，由“菜鸟”公司的股东构成就可以看出，与其说这个公司干的是快递，不如说是地产，或者更确切地讲是所谓的物流配送中心地产，沈国军出任CEO本身也说明，至少在早期，菜鸟公司的使命更多的是拿地，拿地，还是拿地。也正因为此，股市上有所谓仓储用地的上市公司股价也水涨船高。都惦记着“菜鸟”公司会不会来收购他们手中的地块，不过在我看来基本上是做梦。马云起如此大的动静，号称3000亿的投资，要的就是深圳市长三顾茅庐的效果，更是地方政府投怀送抱的结果，白给的地块还要挑挑拣拣，又怎么会掏真金白银去买地呢？至少“三通一达”和顺丰，不管愿不愿意都被绑上了这条海盗船，不上不给菜鸟们面子，上了又和自己过不去，左手缚右手。好在马云打造的是一个平台，菜鸟本身并不做快递，就像阿里虽为电商但是本身并不卖东西一样，马云不管干哪行，都像一个开赌场的，而真正卖东西的电商没一个不赔钱的。

传统意义上的电商已经过时了，现代意义上的电商无非是把网上销售作为一个手段，价格在今后不可能是决定因素，因为透明，更因为电商存在的意义不是赔本赚吆喝，所以客户体验就起决定作用，24小时之内能够拿到网购的商品才让最后一公里的快递物流如此充满诱惑。两年前我就在央视对话刘强东时提出，京东的价值其实在配送的物流，这是为什么投资者在十几年的亏损中持续投资京东的原因所在，而两年后的今天，我在苏宁的闭门会议上同样提出，苏宁的云商价值也在于有强大的同城配送支持。5月30日我为2013中国快递行业(国际)发展大会作主持，主办方告诉我，2013年一季度快递业的收入超过2008年全年的收入，快递的业务量超过了函件的业务量，这是整个行业历史性的突破，电子商务快递进入爆发期。现在每天的包裹量是2500万个，马云预期的10年后2个亿量并非完全忽悠。我在开幕词中已经对马云、刘强东和张近东发出邀请，希望他们在来年能够成为这个大会的主角。

总之，你不得不佩服菜鸟作为一只秃鹫对于市场的敏感，同时菜鸟们的操作方式也让他们站于进可攻退可守的不败之地，骨干网真干成了固然功在千秋，干不成，顺带手把仓储物流地产开发了，也不至于血本无归，既然如此，何乐而不为？

憾别钟信才

本报记者 肖君秀 深圳、广州报道

5月30日下午，《华夏时报》记者致电佛山照明联系采访前任董事长钟信才，“钟总去工厂了！”在公司管理人员看来，他数年如一日，每天扎进工厂几小时，即使退位也暂时难改工作习惯。

就在两天前，在佛山照明工作了51年、将公司从小灯厂打造成净利数亿元的现代化大公司的老将钟信才退位。这位戴着眼镜，乌黑头发潇洒地梳向一边、时常带着天真爽朗笑声的70岁老者，或将彻底告别“中国灯王”生涯，其董事长位置已由来自美国通用的潘杰接任。

钟信才响彻资本市场上的名声，与佛山照明被誉为“现金奶牛”、“良心公司”密不可分，坚持每年多数利润拿出来分红，分红额超过融资两倍！与那些疯狂融资圈钱而又很少分红的股市铁公鸡相比，钟信才算得上是一位良心企业家。

然而，近十年来，他在资本方的夹击之下职位变化多端，其总经理和董事长的位置退了又复。很多事情他已无法掌控，去年以来公司出现的内幕交易，以及火烧自身的关联交易，使他和佛山照明的亮丽形象蒙尘。

风口浪尖离去

每天早晨7点多，钟信才坐班车到公司，然后去工厂，每个车间他都了如指掌，“他确实是不可多得的领导，这么多年对公司一直尽心尽力！”佛山照明的管理部门人士告诉本报记者，钟总年纪也大了，其他人接班是正常的事情。

一年多来，公司接二连三出现负面事件，一向强势的钟信才再也不愿多言。去年，先是公司被爆出关联交易，钟信才的两个儿子等亲属涉及；而后又爆出公司副总经理邹建平等，在2009年推动投资新能源项目期间利用内幕信息进行股票交易，共处罚金18万元。

今年3月，广东监管局对关联交易发出行政处罚书，佛山照明被罚40万元，钟信才被给予警告，并处以15万元罚款，这场被炒得沸沸扬扬的关联交易才告终。

诚信公司遭遇了诚信危机。此前钟信才一直倡导诚实经营，处处为股东利益着想，这件事被捅出来后，让他毁誉参半。

有消息称，一些股东将针对佛山照明信息披露不完整引起的股价大跌诉讼索赔，“截至目前，公司没有接到应诉通知。”佛山照明相关人士告诉本报记者。

今年3月，钟信才就关联交易对媒体解释称，他们涉及金额很小，价钱比别人便宜就用了，当时没有管那么细，也没有意识，“错就错了，但我的出发点不是利益输送，经得起审计。”对此某证券公司人士对本报记者分析，这已成既定事实，但真正原因很可能是股东内斗逼之退位。

佛山照明第一大股东是欧司朗控股有限公司，第二大股东是佑昌灯光器材有限公司，持股比例分别为13.47%和10.5%，再加上创业元老钟信才，这三者在近十年来形成“三足鼎立”的局面。

自从2004年欧司朗和香港佑昌入股之后，其间钟信才两度辞去总经理、两度卸任董事长的职务。最近一次是2010年，原公司董事长庄坚毅被爆出内幕交易后，他再次独揽董事长和总经理职位。

有良心的企业家

在A股圈钱不息、分红者寡的大环境中，佛山照明的分红率一直数一数二。钟信才提倡为股东创造价值，为股东的利益着想。

佛山照明曾公布，每年分红的比例不低于当年实现利润的30%，“基本上每年都没少于60%，近5年来基本达到了80%、90%，有一年100%都分了。”在谈起对股东分红时，上述佛山照明相关人士对记者称。因为其高分红率，钟信才被称为“上市公司最有良心的董事长”，将他的企业视为讲良心、负责任、守承诺的典范上市企业。

记者统计看到，佛山照明上市近20年，总计现金分红超过32亿元，公司上市后进行4次融资共计13.39亿元，其分红已超过融资两倍多。钟信才也曾忍不住鼓励投资者低位吸进，但不要高位投机，“如果赶上大盘整体低迷，短期套了可以做两个简单的差价，几次分红一拿，股价随大盘回暖，就是翻倍的投资收益。”

钟信才持有公司80多万股，其中包括公司年终奖以股票形式发放部分。他是公司的铁杆股迷，不久前他透露，“我还从没卖过佛山照明的股票。”

市场却如此的无情，佛山照明股价一直下跌，从2010年11月21.55元的高位跌落至去年12月底的5.43元，两年股价仅残存四分之一。今年随着LED行业被爆炒，股价回升至7.5元左右。“公司的内幕交易，以及钟信才亲属的关联交易，均对股价会有或多或少的影响。”上述证券公司人士认为。

事实上，钟信才一直牢牢把握公司的控制权，在LED行业掉头向下的低迷期，公司近年依然保持不错的增势，2012年销售额23.82亿，净利4亿元，同比增速37%。这对于市场十分分散而又有激烈竞争的照明行业来说已属不易。

佛山照明成立了55年，钟信才为之服务了51年，其19岁便进入公司工作，无论是最美好的黄金时代，还是年近古稀的老年时光，他把一生都献给了这家制造企业。

中国式“命运”

5月28日，佛山照明股东会定于8点30分开始，钟信才8点就早早地来到会场，他在与股东交流时称，因为年纪的原因，基本不会再出山了。

钟信才退位了，他的名字已从公司高管一栏中抹去，但是，他要经过一段时间完全放心地把工作交给继任者，才会静下心来休息。

他身上烙着那一代企业家的印记，吃苦耐劳，热情执着，目标坚定，责任心强，同时又带着近乎固执的掌控力，将自己一手创业做大的公司视为“孩子”，难以割舍。但是，由于年龄以及公司不断做大、股权分散之后，这些老一代的创业者越来越难以掌控，近段时间，阿里巴巴的马云将权力之棒交给了更年轻的同事，新希望董事长刘永好将位置传承给女儿刘畅……

人们开始担心钟信才离开后，佛山照明在新的管理者之下，会否有方向性的改变。广东省照明电器协会副会长吴育林认为，没有人改变公司的经营方向，公司将按此前既定的目标前行。

“关于锂电池下一步的布局，新的领导刚上来，看他们如何作长远的打算。”上述佛山照明相关人士认为，灯具生产的大方向不会变，但新能源的还未知。

此次接任钟信才的年轻人，是从美国通用空降过来的潘杰，今年42岁，本科专业和研究生专业均与光电专业相关，2012年7月至今在美国通用电气发电及水处理集团工作，任GE-水处理集团大中华区CEO；过去他还曾任美国通用电气能源电子亚太地区负责人。不过，股东会当天佛山照明大股东欧司朗的两位代表，对潘杰投了弃权票。对此，市场分析认为，潘还有相当长的艰难路要走。

潘杰此次是组团而来，与他一起空降的还有杨建虎以及尹建春，他们分别任佛山照明的董事和财务总监，均来自通用电气。钟信才说将会全力扶持新人，“潘杰在通用这样一个大公司工作过，相信会有丰富的经验。”