厂商密集推触控超极本 制胜市场需构建内容生态圈

    超极本的历史虽不长，但产品形态演变速度却非常快，2012年初时我们还赞叹超极本轻盈、纤薄的外观，年底超极本已经进化到变形、触屏的形态。随着英特尔convertible变形超极本概念的提出，各大厂商都推出了自家的变形超极本产品，近期，华硕TAICHI、东芝Satellite U920T、联想YOGA 13等纷纷上市……超极本的产品越来越丰富、产品形态也越来越受到消费者的关注，对于PC厂商来说，超极本成为扭转PC困局的一把利器，但如何让这把利器发挥出巨大威力，建立成熟的使用模式，构建良性生态链系统必不可少。

变形触控点燃超极本市场热情

　　相信大家刚开始听到“超极本”的第一反应大部分是这个“超级本”，并认为其应该拥有最强的硬件配置，能够秒杀各种大型游戏，其实并非如此。Ultrabook才是超极本的“真身”，Ultrabook顾名思义指极致轻薄的笔记本产品，即我们常说的超轻薄笔记本。
　　自2011年6月份，英特尔公司首次提出超极本概念到如今的2013年，在这短短的一年多时间里，超极本已经从轻盈、纤薄的外观进化到变形、触控的形态。
　　就使用体验而言，全新超极本融入触控功能，把PC平板二合一的精彩发挥到淋漓尽致。可触控的超极本带来更加自然直观的人机交互方式，为消费者实现“一触即得”的畅快体验。在全新超极本上，用户在轻松使用传统PC软件的同时，也能享受新的触控应用。这为消费者提供了全新的使用模式，也为OEM厂商提供了实践创新的机遇。
　　就产品形态而言，除了实现触控之外，全新超极本的“变形”方式也多种多样，有屏幕翻转式、旋转式、滑盖式、可插拔式、双屏式，等等。其中，联想IdeaPadYoga是最先一批上市的变形超极本，可通过转轴实现屏幕360度旋转，为用户提供笔记本式、平板电脑式、站立式和帐篷式四种使用模式。华硕TAICHI是双屏变形超极本，内外双屏是其一大设计亮点。戴尔XPSDuo可通过固定在屏幕左右两边的铰链式设计“变形”。而索尼VAIODuo和东芝SatelliteU920T则可通过滑盖方式在超极本和平板电脑模式之间进行转换。全新的变形模式和触控功能，升级消费体验，点燃市场热情。

移动终端走红助推超极本变形

　　在刚刚过去的2012年第三季度，PC市场发生了两件大事，一是联想终于超越惠普而成为头号PC制造商；第二件是经历了30年持续增长的PC市场，迎来了史上第一个衰退季，而且幅度相当大，全球PC销量同比下降了8.3%，惠普、戴尔、宏碁的降幅都在两位数。市场调研公司IDC预计，今年全球PC出货量同比增长率只有2.8%，明年也将呈现个位数增长。而2012年的全球PC出货量同比下降了3.2%。
　　传统PC业正在没落，与PC缺乏创新以及经济疲软，PC需求下滑有关，更与智能手机、平板电脑抢市密不可分，“iPad等智能终端要取代PC”的呼声愈来愈强烈，各大厂商清楚认识到必须做出改变。
　　自苹果的第一代iPhone发布开始,触控操作这一现在看来已不再新鲜的操作方式，逐渐的流行开来。并在随后的几年中飞速发展，随着安卓和iOS两大智能操作系统的兴起，触控操作现在已经成为主流，无论是在手机还是平板之中，人们都已经习惯了用手指触摸屏幕来操作设备。而在2012年，随着微软公司Win8系统的面世，今后电脑产业的发展道路愈加清晰。
　　Win8系统的一项重大改变之一就是支持用户们在PC上进行屏幕触控操作，不再限制于只能够用鼠标进行娱乐或工作。这一改变使PC与平板电脑的界限越来越模糊，也将让PC平板二合一的这种“一本两用”设想变为现实。在Win8系统推出的同时，英特尔公司也看准了机会，将超极本概念与Win8系统进行强强联合，变成真正的PC平板二合一产品—触控超极本，也可以被称作为第三代超极本。超极本与Win8系统的融合旨在打造使用更加方便，运行更加全面的PC平板二合一产品。超极本本身具备薄、轻、快的特点，这与平板电脑的特点不谋而合，所以这也将使超极本与平板电脑的融合异常顺利。如果换做是普通笔记本电脑的话，可能与平板功能相结合还有些困难。新一代英特尔的触控超极本保留了原有的PC强劲性能，又加入了平板触控操作，真正做到了工作娱乐两不误。触控超极本将使人们摆脱随身两本的别扭现象，也算是为众多用户们的携带负重减轻了负担。

　　传统PC脱困需软硬件同步成长

　　面对苹果和安卓的逼人气势，传统PC业能否借“变形”重返巅峰呢？
　　现阶段，Windows在触控的娱乐体验上，远不能和安卓、iOS相提并论，在智能手机上，英特尔已经和Google实现了x86上的安卓，在PC上，为什么不能实现这点呢？固然，安卓在商务体验上和Windows还有较大差距，但消费者会选择谁，目前仍不明朗，英特尔应该给自己更多的选择。
　　苹果的成功和它在工业设计上的创新是分不开的，但更多的是生态系统的创新，制度的创新。苹果第一次在移动信息化领域建立了一种中央集权，实现规则式垄断。相比于IBM、微软、Google、Intel这种产品式的垄断，规则式垄断拥有孕育生发的土壤，在这个系统内将能培育大量的商业企业，甚至成长出附身系统之上的巨量型企业。而安卓平板电脑市场上的亚马逊，它们对比苹果iPad一个差异化的竞争优势在于内容。亚马逊的线上书店提供了全球最丰富的电子书资源，用内容建立起了自己的生态系统。目前，在超极本的生态环境中，没有任何一个终端厂商以及英特尔自身，建立起了这样的内容生态圈。对于超极本的未来来说，它们需要有内容，用内容，用软的东西去支撑冰冷的硬件。
　　传统PC业若想重返巅峰，超极本无疑是他们手中的重要砝码之一。对于英特尔，对于PC厂商来说，未来需要给用户提供怎样的超极本产品？怎样更好的定义超极本的概念？如何下好接下来这步棋是至关重要的。而具备平板电脑的便捷和传统电脑的高性能，超极本未来看好，但目前来看，超极本如同刚刚诞生的婴儿，它在茁壮成长的同时，也需要时间慢慢适应市场环境，让大众逐渐接受和认可。未来，超极本也许真的大火、热卖，但促成因素绝不仅需要价格的下降，更需要软硬件的同步成长、成熟的使用模式、良性生态链系统。