“互联网+”的生死劫

　　“互联网+”浪潮下，投资或决策之前要有三问：有大数据吗？数据有人用吗？使用者够聪明吗？

　　互联网异军突起，似乎所向披靡。但是，坊间谈论的互联网成功故事却越来越少，而且多半是几大互联网巨头的关联企业。一极是创业投资基金蜂拥而入，另一极是诸多行业的公司纷纷触网，而真正在“互联网+”浪潮中胜出的为何如此之少呢？这就有了本文所谈的话题：“互联网+”的生死劫！

　　“互联网+”的核心是“+”什么？是传统企业“+”互联网？还是互联网“+”传统企业？这似乎是一个非此即彼的选择题，其实错矣！

　　互联网是表象，大数据才是内容，IT是成本，DT才是资源。所以，要理解大数据为何到今天才被人们奉为企业的核心资源。

　　大数据的前世今生

　　人类社会的大数据智慧源于中国的庄子。早在约公元前300年，庄子曾曰：“学无涯而问不止，问无休而学有成。”“学问”一词就是最古老的大数据——超过人脑信息处理能力的数据量，背后是信息无限性和人脑有限性的矛盾。

　　由于“问不止”，所以“记不住”，学界前辈就有了储备卡片的习惯，结果又发现卡片多了“找不着”，直至电脑有了记忆和存储的功能，数据库才替代了卡片存储和分类档案，然而大数据本身的问题依然如故，只是暂时化解而已。信息无穷而人脑有限，于是光纤传输和云计算等技术应运而生，直至可以无限扩张的“分布式”电脑网络突破了信息无限性的存储边界，大数据才真正成为可供人脑使用的无限资源。

　　由此看来，大数据从智慧到资源的进化是在最近20多年才完成的，堪称21世纪最伟大的技术创新之一。经济学家约瑟夫·熊彼特把创新分为五种：生产方式创新、生产要素重组、新市场的开发、新资源的发现和新技术的变革。以此分类为标准，大数据技术直接覆盖后三种创新，并间接激活了前两种创新。所以大数据不仅仅是技术、资源、市场，而是划时代的综合性的创新。

　　没有大数据技术的互联网就像没有灵魂的人一样，会变得更傻。原来傻傻地做生意，傻人有傻福，没有互联网还能多活几年。如今是乡巴佬穿名牌，啥都标上O2O，否则显得自己干这一行没品位。其实，许多企业的利润主要来源于信息不对称，也就是消费者不知道你赚了他们多少钱。但是上了互联网，傻瓜客户都能看明白批发和零售之间的差价有多少，也几乎都能发现真货假货之别，所以靠坑蒙客户赚钱的生意都会“露馅”。还有一些似懂非懂的生意人，看人家学会O2O了，自己也跟着干，不知不觉把金饭碗给别家当夜壶使，上网后，连老客户都会送给别人。

　　再好的数据也会变傻

　　大数据是一种可以分享的资源，关键在于两大定律：摩尔定律和麦卡姆定律。

　　英特尔的创始人之一摩尔发现，电脑芯片的信息处理成本每18个月下降一半以上，所以英特尔将这一技术从286扩展到386、486、586，再升级到奔腾1234……让电脑的脑容量超过了人脑。科学实验证明，爱因斯坦的脑子也只能同时处理大英百科全书5倍的信息量，在这方面，电脑早已超越了人脑。人脑的优势已不在于信息处理的能力，而在于想象力和决断力。比如股票投资的关键是：选股择时配组合，其中，“选股”——电脑优于人脑，“择时”——人脑电脑各有优势，只有在“配组合”的时候，人脑优于电脑。

　　更重要的是麦卡姆定律：信息终端的价值是其使用频次的平方。这一定律的重要性在于：大数据是可以多次重复性使用的资源，大数据的价值主要取决于信息使用者，而不是信息本身。换言之，同样的数据库存储了同等量级的信息，没有人用的信息都是垃圾信息，若使用者中傻瓜居多，再好的数据库也会“变傻”。

　　藉此提醒诸位蜂拥触网的人们，投资或决策之前要有三问：一、有大数据吗？二、数据有人用吗？三、使用者足够聪明吗？