正菱集团董事局主席廖荣纳梦与祖国共成长
廖荣纳,男,50年代生人,柳州正菱集团有限公司董事局主席。
廖荣纳创业30年,白手起家,打造出总资产和年销售额均超百亿的企业集团。2009年登上胡润百富榜。
第一个梦:抓住改革开放机遇,白手起家赚取“第一桶金”
上世纪70年代末,刚刚粉碎了“四人帮”,高中毕业后我回到家乡贺县(今贺州市八步区)公会镇双石大队石塔屯。当时国家提出“以副养农”,就是要用副业带动农业。养猪、花生榨油、做米粉、陶瓷、造田造地……只要能赚钱,我们都干。当时的梦很简单,就是要能吃饱饭。
家旁边有一条小河,我觉得可以造个坝发电。于是就找到附近的道班,游说领导买了一台小型发电机。利用水能发电,解决道班用电问题,这也让生产队用上了电,同时用电加工一些农副产品。
之后农村土地家庭联产承包制全面推行,分田到户后,我就和家人一起继续搞种养。养猪场存栏的猪很快发展到200多头,同时猪场产生大量有机肥,又用来肥田,庄稼长得很好。很快我就成了贺州一带最早的“万元户”。
那时做生意已不会当做“投机倒把”被打击了,于是我有了新的梦,通过做生意过城市人一样的生活。做生意需要运输,于是花1万多元购买了一辆二手解放牌货车,成为当时全广西第一个私人购买汽车的人。
进入1980年代,工业品紧缺,做运输正好赶上了好时候。我们把农产品拉到城市卖,再把城市的工业品运回农村卖,打通了广西和江浙的货物运输联系。沿海地区的开放理念也触动了我,让我意识到改革开放将给国家和个人带来前所未有的机遇。
随着运输生意扩大,我接着开辟了到城市的客运线路,不久后又成立“贺县客货汽车运输队”。短短两三年时间,车队就发展到200多辆汽车,比一般县级车站的实力还强。车队壮大,车辆维修也越来越多,我又搞起了车辆维修并制造一些简单的汽车配件。
当时的贺县毕竟地处广西的偏远地区,产业基础薄弱,我就选择有着雄厚工业基础的柳州开创新的事业。
1982年,我的第一家汽车配件企业———柳南区汽车配件公司在柳州诞生。从此,我踏上了发展实业道路。这个发展速度,已超越当时的梦想。
第二个梦:抓住国企改革机遇,收购国企建立企业集团
10年实业经营,我所积累财富的数字也远远超过了我的想象。而此时,一些国有企业因为不适应市场经济发展,逐步衰落甚至破产倒闭。
这时,国家鼓励民营资本收购重组国企。我就认真琢磨国家政策,认为老国企虽已衰落,但还有厂房设备、土地资源,有熟练的工人,也有产品销售市场,收购之后引入新的管理模式盘活,价值就会成倍增长。
由此,我开始了贯穿整个90年代的国企大收购行动。首先参与义乌、嘉兴等沿海地区的国企改制,收购板簧厂、农用车厂等国企。而后又参与广西的国企改制,1999年收购原柳州市柴油机配件厂、2000年成立桂泰车辆有限责任公司、2002年收购柳州市罐头食品厂。之后又陆续收购原广西第一机床厂、第二机床厂、鹿寨县水泥厂、合浦县齿轮厂、柳州玻璃厂……
通过收购20多家老国企,公司已成为汽车、挖掘机、装载机、发动机、机床等整机及零部体制造为主体,水泥、建材、建筑工程、房地产齐头并进的企业集团。
2003年9月,柳州正菱集团有限公司正式成立,当年就已是“中国500强民营企业”。
第三个梦:抓住金融改革机遇,参股银行进军金融产业
进入21世纪,国家金融体制改革给正菱集团发展带来了前所未有的新机遇。
2005年,正菱集团从单纯的资产经营跨入资本经营领域,注册资金达两亿元创办柳州正菱担保有限公司,这也是广西第一家担保公司,集团正式进入金融非银行服务业。之后,又相继成立典当行、拍卖行等相关公司,进入金融服务业的各个领域。2008年,正菱集团参股桂林银行,我当上了银行董事。
随后,国家明确进一步深化农村金融体制改革,鼓励农村金融机构发展。2009至2010年,正菱集团先后创办贺州鸿运小额贷款公司、柳南区运通小额贷款公司,参股柳江县柳银村镇银行。
经过几年发展,正菱集团实现了从资产经营向资本经营跨越,使金融服务产业成为集团又一支柱产业。
中国梦,带来个人梦想成真的机会
30年创业,正菱集团已成为拥有13家子公司、2万亩土地、总资产超百亿元,多元化经营、专业化管理、跨区域发展的综合性大型民营企业集团。
回首30多年创业路,其实我原来的梦远没有那么大。当年作为“泥腿子”,只是想通过努力有饭吃、有事干;后来我的梦也只是想走出农村、进入城市;再后来才梦想办企业、办大企业;现在我的梦是建千亿企业集团、把企业办成“百年企业”。
如果问我为什么能成功,我觉得除运气比较好以外就是“听话”,听党的话、听国家的话,响应国家的号召积极参与国家建设。“听话”让我抓住了一个个节点性的机遇,这些机遇错过就不会再有。如果没有国家的好政策,就不会成就我的梦。换句话说,有了中国梦,才有了我个人的梦。
其实,办企业也有挫折和委屈,2008年国际金融危机袭来时,钢材价格跌了一半,集团上亿元的钢铁库存瞬间贬值。企业、个人的发展与经济形势、国家命运紧密相连,正是国家30多年改革开放带来的高速发展才有了正菱集团的发展壮大,才带来了我个人人生出彩。
目前国家正推动民营资本顺利有效地进入金融、能源、铁路等领域。这是民营企业的打好机遇,正菱集团计划用5至8年时间,在全国建成5至6个正菱机械装备制造产业基地,将企业打造成为千亿元企业集团。同时,我也将更多的精力投入到慈善事业中,更多地回报社会。
廖荣纳创业30年,白手起家,打造出总资产和年销售额均超百亿的企业集团。2009年登上胡润百富榜。
第一个梦:抓住改革开放机遇,白手起家赚取“第一桶金”
上世纪70年代末,刚刚粉碎了“四人帮”,高中毕业后我回到家乡贺县(今贺州市八步区)公会镇双石大队石塔屯。当时国家提出“以副养农”,就是要用副业带动农业。养猪、花生榨油、做米粉、陶瓷、造田造地……只要能赚钱,我们都干。当时的梦很简单,就是要能吃饱饭。
家旁边有一条小河,我觉得可以造个坝发电。于是就找到附近的道班,游说领导买了一台小型发电机。利用水能发电,解决道班用电问题,这也让生产队用上了电,同时用电加工一些农副产品。
之后农村土地家庭联产承包制全面推行,分田到户后,我就和家人一起继续搞种养。养猪场存栏的猪很快发展到200多头,同时猪场产生大量有机肥,又用来肥田,庄稼长得很好。很快我就成了贺州一带最早的“万元户”。
那时做生意已不会当做“投机倒把”被打击了,于是我有了新的梦,通过做生意过城市人一样的生活。做生意需要运输,于是花1万多元购买了一辆二手解放牌货车,成为当时全广西第一个私人购买汽车的人。
进入1980年代,工业品紧缺,做运输正好赶上了好时候。我们把农产品拉到城市卖,再把城市的工业品运回农村卖,打通了广西和江浙的货物运输联系。沿海地区的开放理念也触动了我,让我意识到改革开放将给国家和个人带来前所未有的机遇。
随着运输生意扩大,我接着开辟了到城市的客运线路,不久后又成立“贺县客货汽车运输队”。短短两三年时间,车队就发展到200多辆汽车,比一般县级车站的实力还强。车队壮大,车辆维修也越来越多,我又搞起了车辆维修并制造一些简单的汽车配件。
当时的贺县毕竟地处广西的偏远地区,产业基础薄弱,我就选择有着雄厚工业基础的柳州开创新的事业。
1982年,我的第一家汽车配件企业———柳南区汽车配件公司在柳州诞生。从此,我踏上了发展实业道路。这个发展速度,已超越当时的梦想。
第二个梦:抓住国企改革机遇,收购国企建立企业集团
10年实业经营,我所积累财富的数字也远远超过了我的想象。而此时,一些国有企业因为不适应市场经济发展,逐步衰落甚至破产倒闭。
这时,国家鼓励民营资本收购重组国企。我就认真琢磨国家政策,认为老国企虽已衰落,但还有厂房设备、土地资源,有熟练的工人,也有产品销售市场,收购之后引入新的管理模式盘活,价值就会成倍增长。
由此,我开始了贯穿整个90年代的国企大收购行动。首先参与义乌、嘉兴等沿海地区的国企改制,收购板簧厂、农用车厂等国企。而后又参与广西的国企改制,1999年收购原柳州市柴油机配件厂、2000年成立桂泰车辆有限责任公司、2002年收购柳州市罐头食品厂。之后又陆续收购原广西第一机床厂、第二机床厂、鹿寨县水泥厂、合浦县齿轮厂、柳州玻璃厂……
通过收购20多家老国企,公司已成为汽车、挖掘机、装载机、发动机、机床等整机及零部体制造为主体,水泥、建材、建筑工程、房地产齐头并进的企业集团。
2003年9月,柳州正菱集团有限公司正式成立,当年就已是“中国500强民营企业”。
第三个梦:抓住金融改革机遇,参股银行进军金融产业
进入21世纪,国家金融体制改革给正菱集团发展带来了前所未有的新机遇。
2005年,正菱集团从单纯的资产经营跨入资本经营领域,注册资金达两亿元创办柳州正菱担保有限公司,这也是广西第一家担保公司,集团正式进入金融非银行服务业。之后,又相继成立典当行、拍卖行等相关公司,进入金融服务业的各个领域。2008年,正菱集团参股桂林银行,我当上了银行董事。
随后,国家明确进一步深化农村金融体制改革,鼓励农村金融机构发展。2009至2010年,正菱集团先后创办贺州鸿运小额贷款公司、柳南区运通小额贷款公司,参股柳江县柳银村镇银行。
经过几年发展,正菱集团实现了从资产经营向资本经营跨越,使金融服务产业成为集团又一支柱产业。
中国梦,带来个人梦想成真的机会
30年创业,正菱集团已成为拥有13家子公司、2万亩土地、总资产超百亿元,多元化经营、专业化管理、跨区域发展的综合性大型民营企业集团。
回首30多年创业路,其实我原来的梦远没有那么大。当年作为“泥腿子”,只是想通过努力有饭吃、有事干;后来我的梦也只是想走出农村、进入城市;再后来才梦想办企业、办大企业;现在我的梦是建千亿企业集团、把企业办成“百年企业”。
如果问我为什么能成功,我觉得除运气比较好以外就是“听话”,听党的话、听国家的话,响应国家的号召积极参与国家建设。“听话”让我抓住了一个个节点性的机遇,这些机遇错过就不会再有。如果没有国家的好政策,就不会成就我的梦。换句话说,有了中国梦,才有了我个人的梦。
其实,办企业也有挫折和委屈,2008年国际金融危机袭来时,钢材价格跌了一半,集团上亿元的钢铁库存瞬间贬值。企业、个人的发展与经济形势、国家命运紧密相连,正是国家30多年改革开放带来的高速发展才有了正菱集团的发展壮大,才带来了我个人人生出彩。
目前国家正推动民营资本顺利有效地进入金融、能源、铁路等领域。这是民营企业的打好机遇,正菱集团计划用5至8年时间,在全国建成5至6个正菱机械装备制造产业基地,将企业打造成为千亿元企业集团。同时,我也将更多的精力投入到慈善事业中,更多地回报社会。
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