“勤二代”朱鼎健
1995 年留学回国后，朱鼎健进入观澜湖工作， 他从最基层的职位做起，培训球童、
养护草坪…… 几乎公司的每个部门都曾工作过。他也庆幸曾经的努力付出， 深入让
他对各个部门的运作都了解， 如今管理起来更加方便、有效。
4 月3 日，天空下着淅淅沥沥的雨，从广州出发到深圳龙华新区，一路顺畅。11 点30 分，在深圳观澜湖行政楼五楼靠右的会议室里，朱鼎健——观澜湖集团主席兼总裁朱鼎健，中国最大高尔夫帝国的年轻掌门人——出现了。
眼前的这位39 岁的男子彬彬有礼，阳光帅气;身体的线条美得恰到好处，显然他是一个喜欢运动，并且每天坚持运动的人。
“我基本上每天6 点起床，晚上11点睡觉，每天坚持运动1 小时。运动量大概是300 个俯卧撑，500 个仰卧起坐。”朱鼎健笑言解答了关于他的疑问，他说自己真正坚持每天运动是从32 岁——也就是他父亲生病时一开始的，那时他告诉自己要用好的身体去承担这个家。
朱鼎健接班后，很多人只看到接班后的朱鼎健头上散发的光环，却忽略了他肩上承担的重负与责任，接班后的两年，他为观澜湖所付出的已远超一位年仅39 岁男子的期待，所取得的成绩，更令人惊叹。
朱鼎健勤奋、努力，拼搏进取，他身上所集成的各种要素使之成为“勤二代”——最勤奋的第二代。“吃苦耐劳”的潮州文化朱鼎健祖籍为潮州人，虽然生于香港，长于国外，但并没有完全被西化，朱鼎健认为他和父亲身上都流淌着传统的潮州血液，骨子里就是一个纯粹的潮州人。
“我父亲有一个观点，那就是先成家后立业;成家在先，以后事业就不用分心。”作为家中长子，朱鼎健也确实秉承了这一训诫，他17 岁就谈恋爱，22岁结婚。如今的太太正是中学时的初恋。
此外，朱鼎健还继承了潮州传统家庭观念中“长兄为父”的思想。比他小两岁多的弟弟朱鼎耀，与他有着相似的成长和教育经历，如今主要负责观澜湖的高尔夫赛事运营。朱鼎健还有几个弟妹。朱鼎健让那些刚毕业的弟弟妹妹，从底层工作做起，照顾好他们的吃和住
的同时，对工作要求严格，工作时间一定要长和苦。
“潮州人有一个很典型的DNA 就是能吃苦，还有就是长子为父，父亲离开了，我觉得我必须要以身作则，现在是代表父亲在经营家庭，经营事业，所以我必须要以身作则，带领整个家庭为父亲争光——我父亲多年来做的很多工作都是不断为社会、为国家争光。”说到潮州人吃苦耐劳时，朱鼎健颇有几分自豪感。
此外，朱鼎健还继承了“先齐家，家和万事兴”的潮州文化。他认为，有能力管治好自己的家，就代表能管治好一个企业，如果连一个家都不能平衡，如何平衡一个企业?朱鼎健很小就自己挣零用钱，有过很多经历，“帮父亲洗车、擦鞋、做家务，再大一点就到外面工作，在餐厅做服务生，在超市当对货员，给邻居剪草、铲雪……这些我全做过。”
1995 年留学回国后，朱鼎健进入观澜湖工作，他从最基层的职位做起，培训球童、养护草坪……几乎公司的每个部门都曾工作过。他也庆幸曾经的努力付出，深入让他对各个部门的运作都了解，如今管理起来更加方便、有效。
朱鼎健几乎是公司最勤奋的人。如果没有出差，他是全公司上班最早，工作时间最长的一个人。“朱总做事非常完美，他不会对我们要求很高，但他通过自身的正能量带动大家的，让我们心里会有压力，从而想着要把自己的事情做好。”对于朱鼎健的做事方式，一位观澜湖部门总监如是介绍。
二次创业
朱鼎健身价过百亿，这种年龄有如此的条件——三十多岁，对于很多人而言，也许沉溺于享乐。但是，朱鼎健没有感到丝毫的轻松，父亲的敬业精神深刻地影响着朱鼎健，俗语说，创业难，守业更难。而朱鼎健则说，“对我来说不是守业，而是再创业。”工作上，朱鼎健虽然生于香港，但随父亲来中国大陆生活已有18 年的时间，而观澜湖只有20 年的历史，所以观澜湖每一步的发展，朱鼎健基本上是看得到的，也是经历过的。“我知道这是一条怎样的路，现在的我是在加速把新的产业引进来，进行观澜湖的二次创业。”
在深圳观澜湖，朱鼎健亲自“操刀”引进了200 个国际知名品牌，它们是在深圳龙华片区没有出现过的。“我们是在重新创造出深圳龙华一个新的领域。”朱鼎健自豪地介绍他的商业综合体项目进展。
对于未来，朱鼎健很有信心。他说观澜湖每年绝对会有两位数字的增长速度。但朱鼎健认为必须要有这样的追求，因为他是处女座，所以永远不会知足。
创业意味着各种心酸与艰苦，但朱鼎健一人并不寂寞。他经常和同事一起，走在第一线，共同推敲问题、思考问题、解决问题。他认为，仅靠一个人的努力是不可能带来成绩，企业增长是大家共同打造出来。因此，在管理上朱鼎健有一个价值观：不是你去做，而是一起做!
当然，压力随之而来。但朱鼎健把压力当作机会，他更希望观澜湖成功适合年轻人磨练的好平台。“年轻人必须要有自信心，自信心是通过工作与压力形成的，当你能够突破压力，能够改善局面，自信就自然锻炼出来了。”
朱鼎健还认为，当下的年轻人必须适应社会的快节奏，否则会被淘汰，“你要么比别人聪明，要么比别人勤奋，而聪明往往靠的是自我增值。”他说。
在开发海口观澜湖时期，朱鼎健经常跑去海口的工地察看施工进度，因此晒得浑身黝黑。那时的他平均每周要搭四趟飞机，在海口、深圳之间来回奔波。就像二十年前的父亲朱树豪开发深圳观澜湖的时候一样，每天清早从香港来深圳，晚上再坚持赶回香港，不辞辛劳。
至今，朱鼎健没有私人飞机，没有游艇，也不收藏名表古董，他说他的生活只有三件事情：工作、家庭、运动。古人云：“自古雄才多磨难，从来纨绔少伟男。”从古到今英雄人物总是要经历磨难才能成就大业，磨难来自外界，坚韧生于内心，“生于忧患，死于安乐”。企业为了更好的生存、更多的成功必须经受磨难。而朱鼎健从接手观澜湖的那一天起，就坦然地准备好接受各种挑战，历经二次创业的磨难。
追求速度
朱鼎健有着极强的紧迫感，非常在意速度，平均算下来, 观澜湖内部开会的时间一场是二十分钟。在新产业的开发上，朱鼎健更加追求速度。接掌观澜湖后，他迅速将其父亲打造的以高尔夫为核心的产业逐步向综合休闲产业发展，他要将观澜湖打造成为“世界休闲业的领航者”!
高尔夫一直是观澜湖的DNA，这一DNA 是朱鼎健的父亲留下来的伟业，朱鼎健接班后延续了这一产业，但又赋予其更深层次的内涵，把观澜湖从原来的三个产业扩展到六大产业。除了高尔夫、综合旅游和房地产之外，又增加了养生旅游、高尔夫球会的品牌管理和输出，
以及商业地产的投资。
“我是一个非常迅速的人，我很明确把自己的方向定下来，然后通过带领整个团队共同来走这条路，最终目标就是水涨必须要船高。”朱鼎健这样评价自己。
在高尔夫、休闲地产、综合休闲、商业地产、品牌输出、养生休闲等六大产业的基础上， 如今的观澜湖呈现了“吃、住、游、购、娱、会、养、赛”八大业态。
据了解，海口“兰桂坊”2013 年底开始投入使用，电影公社2014 年投入使用，深圳观澜湖新城2014 年4 月底投入使用。在未来的一年，观澜湖各大项目皆有重大进展，推进速度惊人。
朱鼎健还透露，观澜湖有意接手其他高尔夫球场的管理，进行品牌输出。目前，观澜湖已经接手了云南和重庆的两家高尔夫球会的管理。这样除了深圳、东莞、海口外，观澜湖又增加了云南观澜湖和重庆观澜湖两大球会。在海口，观澜湖建成了全球最大的公众球场，包括12 个标准高尔夫球场。此外，海口观澜湖还在建设一个有500多个房间的五星级酒店、休闲住宅和一个有168 个泡池的超级温泉SPA，整个综合旅游度假区当然还未完全建成，但
现在客流不断地涌来。
观澜湖集团投资逾100 亿元打造的观澜湖新城是深圳龙华新区第一个大型城市综合体。新城招商的速度也十分惊人，目前为止已完成超过一半。
很多人还会记得2001 年泰格伍· 兹首次来华访问。因应时势， 观澜湖在伍兹访问时相应地推出了“ 泰格· 伍兹中国挑战赛”， 轰动一时。中国的球迷纷涌而至， 创造出空前盛大的“高尔夫节日”。
此外，一年一届、已经举办了9 年的观澜湖高尔夫马拉松大赛今年4 月又拉开帷幕。观澜湖是吉尼斯世界第一大球会，其球场资源在业界无可匹敌，球友在其中挥杆，犹如进入高尔夫超市般，可以有多个组合供选择， 要全部打完216 洞，没有5 到6 天的时间绝对出不来。
据说，高尔夫马拉松门派是朱鼎健的“发明”，为了检查球场，早起的他有时花上一个多小时跑步打完18 洞，既完成了工作，又达到健身的目的。由此可见，“速度”二字，在朱鼎健身上打着深深的烙印。
养护草坪…… 几乎公司的每个部门都曾工作过。他也庆幸曾经的努力付出， 深入让
他对各个部门的运作都了解， 如今管理起来更加方便、有效。
4 月3 日，天空下着淅淅沥沥的雨，从广州出发到深圳龙华新区，一路顺畅。11 点30 分，在深圳观澜湖行政楼五楼靠右的会议室里，朱鼎健——观澜湖集团主席兼总裁朱鼎健，中国最大高尔夫帝国的年轻掌门人——出现了。
眼前的这位39 岁的男子彬彬有礼，阳光帅气;身体的线条美得恰到好处，显然他是一个喜欢运动，并且每天坚持运动的人。
“我基本上每天6 点起床，晚上11点睡觉，每天坚持运动1 小时。运动量大概是300 个俯卧撑，500 个仰卧起坐。”朱鼎健笑言解答了关于他的疑问，他说自己真正坚持每天运动是从32 岁——也就是他父亲生病时一开始的，那时他告诉自己要用好的身体去承担这个家。
朱鼎健接班后，很多人只看到接班后的朱鼎健头上散发的光环，却忽略了他肩上承担的重负与责任，接班后的两年，他为观澜湖所付出的已远超一位年仅39 岁男子的期待，所取得的成绩，更令人惊叹。
朱鼎健勤奋、努力，拼搏进取，他身上所集成的各种要素使之成为“勤二代”——最勤奋的第二代。“吃苦耐劳”的潮州文化朱鼎健祖籍为潮州人，虽然生于香港，长于国外，但并没有完全被西化，朱鼎健认为他和父亲身上都流淌着传统的潮州血液，骨子里就是一个纯粹的潮州人。
“我父亲有一个观点，那就是先成家后立业;成家在先，以后事业就不用分心。”作为家中长子，朱鼎健也确实秉承了这一训诫，他17 岁就谈恋爱，22岁结婚。如今的太太正是中学时的初恋。
此外，朱鼎健还继承了潮州传统家庭观念中“长兄为父”的思想。比他小两岁多的弟弟朱鼎耀，与他有着相似的成长和教育经历，如今主要负责观澜湖的高尔夫赛事运营。朱鼎健还有几个弟妹。朱鼎健让那些刚毕业的弟弟妹妹，从底层工作做起，照顾好他们的吃和住
的同时，对工作要求严格，工作时间一定要长和苦。
“潮州人有一个很典型的DNA 就是能吃苦，还有就是长子为父，父亲离开了，我觉得我必须要以身作则，现在是代表父亲在经营家庭，经营事业，所以我必须要以身作则，带领整个家庭为父亲争光——我父亲多年来做的很多工作都是不断为社会、为国家争光。”说到潮州人吃苦耐劳时，朱鼎健颇有几分自豪感。
此外，朱鼎健还继承了“先齐家，家和万事兴”的潮州文化。他认为，有能力管治好自己的家，就代表能管治好一个企业，如果连一个家都不能平衡，如何平衡一个企业?朱鼎健很小就自己挣零用钱，有过很多经历，“帮父亲洗车、擦鞋、做家务，再大一点就到外面工作，在餐厅做服务生，在超市当对货员，给邻居剪草、铲雪……这些我全做过。”
1995 年留学回国后，朱鼎健进入观澜湖工作，他从最基层的职位做起，培训球童、养护草坪……几乎公司的每个部门都曾工作过。他也庆幸曾经的努力付出，深入让他对各个部门的运作都了解，如今管理起来更加方便、有效。
朱鼎健几乎是公司最勤奋的人。如果没有出差，他是全公司上班最早，工作时间最长的一个人。“朱总做事非常完美，他不会对我们要求很高，但他通过自身的正能量带动大家的，让我们心里会有压力，从而想着要把自己的事情做好。”对于朱鼎健的做事方式，一位观澜湖部门总监如是介绍。
二次创业
朱鼎健身价过百亿，这种年龄有如此的条件——三十多岁，对于很多人而言，也许沉溺于享乐。但是，朱鼎健没有感到丝毫的轻松，父亲的敬业精神深刻地影响着朱鼎健，俗语说，创业难，守业更难。而朱鼎健则说，“对我来说不是守业，而是再创业。”工作上，朱鼎健虽然生于香港，但随父亲来中国大陆生活已有18 年的时间，而观澜湖只有20 年的历史，所以观澜湖每一步的发展，朱鼎健基本上是看得到的，也是经历过的。“我知道这是一条怎样的路，现在的我是在加速把新的产业引进来，进行观澜湖的二次创业。”
在深圳观澜湖，朱鼎健亲自“操刀”引进了200 个国际知名品牌，它们是在深圳龙华片区没有出现过的。“我们是在重新创造出深圳龙华一个新的领域。”朱鼎健自豪地介绍他的商业综合体项目进展。
对于未来，朱鼎健很有信心。他说观澜湖每年绝对会有两位数字的增长速度。但朱鼎健认为必须要有这样的追求，因为他是处女座，所以永远不会知足。
创业意味着各种心酸与艰苦，但朱鼎健一人并不寂寞。他经常和同事一起，走在第一线，共同推敲问题、思考问题、解决问题。他认为，仅靠一个人的努力是不可能带来成绩，企业增长是大家共同打造出来。因此，在管理上朱鼎健有一个价值观：不是你去做，而是一起做!
当然，压力随之而来。但朱鼎健把压力当作机会，他更希望观澜湖成功适合年轻人磨练的好平台。“年轻人必须要有自信心，自信心是通过工作与压力形成的，当你能够突破压力，能够改善局面，自信就自然锻炼出来了。”
朱鼎健还认为，当下的年轻人必须适应社会的快节奏，否则会被淘汰，“你要么比别人聪明，要么比别人勤奋，而聪明往往靠的是自我增值。”他说。
在开发海口观澜湖时期，朱鼎健经常跑去海口的工地察看施工进度，因此晒得浑身黝黑。那时的他平均每周要搭四趟飞机，在海口、深圳之间来回奔波。就像二十年前的父亲朱树豪开发深圳观澜湖的时候一样，每天清早从香港来深圳，晚上再坚持赶回香港，不辞辛劳。
至今，朱鼎健没有私人飞机，没有游艇，也不收藏名表古董，他说他的生活只有三件事情：工作、家庭、运动。古人云：“自古雄才多磨难，从来纨绔少伟男。”从古到今英雄人物总是要经历磨难才能成就大业，磨难来自外界，坚韧生于内心，“生于忧患，死于安乐”。企业为了更好的生存、更多的成功必须经受磨难。而朱鼎健从接手观澜湖的那一天起，就坦然地准备好接受各种挑战，历经二次创业的磨难。
追求速度
朱鼎健有着极强的紧迫感，非常在意速度，平均算下来, 观澜湖内部开会的时间一场是二十分钟。在新产业的开发上，朱鼎健更加追求速度。接掌观澜湖后，他迅速将其父亲打造的以高尔夫为核心的产业逐步向综合休闲产业发展，他要将观澜湖打造成为“世界休闲业的领航者”!
高尔夫一直是观澜湖的DNA，这一DNA 是朱鼎健的父亲留下来的伟业，朱鼎健接班后延续了这一产业，但又赋予其更深层次的内涵，把观澜湖从原来的三个产业扩展到六大产业。除了高尔夫、综合旅游和房地产之外，又增加了养生旅游、高尔夫球会的品牌管理和输出，
以及商业地产的投资。
“我是一个非常迅速的人，我很明确把自己的方向定下来，然后通过带领整个团队共同来走这条路，最终目标就是水涨必须要船高。”朱鼎健这样评价自己。
在高尔夫、休闲地产、综合休闲、商业地产、品牌输出、养生休闲等六大产业的基础上， 如今的观澜湖呈现了“吃、住、游、购、娱、会、养、赛”八大业态。
据了解，海口“兰桂坊”2013 年底开始投入使用，电影公社2014 年投入使用，深圳观澜湖新城2014 年4 月底投入使用。在未来的一年，观澜湖各大项目皆有重大进展，推进速度惊人。
朱鼎健还透露，观澜湖有意接手其他高尔夫球场的管理，进行品牌输出。目前，观澜湖已经接手了云南和重庆的两家高尔夫球会的管理。这样除了深圳、东莞、海口外，观澜湖又增加了云南观澜湖和重庆观澜湖两大球会。在海口，观澜湖建成了全球最大的公众球场，包括12 个标准高尔夫球场。此外，海口观澜湖还在建设一个有500多个房间的五星级酒店、休闲住宅和一个有168 个泡池的超级温泉SPA，整个综合旅游度假区当然还未完全建成，但
现在客流不断地涌来。
观澜湖集团投资逾100 亿元打造的观澜湖新城是深圳龙华新区第一个大型城市综合体。新城招商的速度也十分惊人，目前为止已完成超过一半。
很多人还会记得2001 年泰格伍· 兹首次来华访问。因应时势， 观澜湖在伍兹访问时相应地推出了“ 泰格· 伍兹中国挑战赛”， 轰动一时。中国的球迷纷涌而至， 创造出空前盛大的“高尔夫节日”。
此外，一年一届、已经举办了9 年的观澜湖高尔夫马拉松大赛今年4 月又拉开帷幕。观澜湖是吉尼斯世界第一大球会，其球场资源在业界无可匹敌，球友在其中挥杆，犹如进入高尔夫超市般，可以有多个组合供选择， 要全部打完216 洞，没有5 到6 天的时间绝对出不来。
据说，高尔夫马拉松门派是朱鼎健的“发明”，为了检查球场，早起的他有时花上一个多小时跑步打完18 洞，既完成了工作，又达到健身的目的。由此可见，“速度”二字，在朱鼎健身上打着深深的烙印。
发送好友：http://www.sixwl.com/shishiyaowen/91130.html
更多信息请浏览：第六代财富网 www.sixwl.com
吉林展出石头宴“菜品”引人垂涎
CTCC靓丽赛车女郎
日媒称中国推出全球首家熊猫主题
越南西贡百姓生活上一篇：私人银行再较量
下一篇：先了解消费者& 再亲密沟通
·等待IPO2013.05.17
·IPO成了“绞肉机”2013.05.17
·燕京啤酒增发5.2亿新股获证监会核准2013.05.17
·中央汇金4.3亿控股 中房股份整合或将落幕2013.05.16
·滨江集团9.2亿售杭州项目50%股权予万科南都2013.05.16
·金地股东会深耕现有城市 重点发展商业地产2013.05.16
俄罗斯客机冲出跑
“两会”上的明星
美国财长访华午餐
广发银行向客户发