央企“深改”起跑

　　多家央企相继成立改革小组

　　各央企上报改革总体方案

　　部分央企深化改革方向

　　央企名称改革小组成立时间改革主要内容

　　中国海洋石油总公司2014年3月19日首次会议改革具体任务主要由各专项小组承担，目前先设立计划投资体制改革、资产优化、炼化与销售改革、人力资源改革和科技改革5个专项小组。

　　中国航天科工集团公司2014年2月成立集团公司全面深化改革领导小组，研究制定深化改革调整的方案与措施。搭建转型升级、二次创业新的产业平台；健全完善现代企业制度，推进集团公司总部由管控型向管控与服务结合型转变。

　　宝钢集团2014年3月3日首次会议改革三项原则：坚持基本经济制度不动摇，稳定放在第一位，把防止国有资产流失当作重要工作考量。

　　鞍钢集团2014年3月成立改革小组同时成立扭亏增效项目组、管控体系建设项目组、资源整合项目组、解决历史遗留问题项目组、长期对外投资、盘活闲置资产项目组等十余个专项小组。

　　中国海运集团2014年3月

　　大唐集团2014年3月

　　⊙记者 王雪青 ○编辑 吴正懿

　　国资改革顶层设计敲定之后，央企及地方国资奋楫争先。据上证报记者了解，除了中石油、中海油之外，宝钢集团、中航科工集团、中国海运集团、大唐集团等多家央企在近期相继成立了深化改革领导小组（简称“改革小组”），积极推进改革事宜。

　　国务院国有重点大型企业监事会主席季晓南对上证报记者表示：“据我所知，国资委并未以文件形式要求各央企成立改革小组。不过，国资委在去年底召开的央企负责人会议上已经提出，央企改革不要等，看准时机就要启动改革。同时，央企目前制定的基本都是原则性的改革方案，具体细则还是要等国资委的总体改革意见出来后才能明确。”

　　改革模式殊途同归

　　“目前，各央企都已有了改革的总体方案，并上报了国资委。应该说，国企改革已全面展开，且改革方式各具特色。”中国企业研究院首席研究员李锦昨日对记者说。

　　例如，中海油和鞍钢集团等央企，采用多个专项小组的形式推进改革。中海油董事长王宜林在19日的中海油总公司深化改革领导小组第一次会议上指出：改革具体任务主要由各专项小组承担，目前先设立计划投资体制改革、资产优化、炼化与销售改革、人力资源改革和科技改革5个专项小组。各专项小组要抓紧本领域改革方案的编制和实施。

　　鞍钢集团的小组划分更加细致。事实上，鞍钢集团早在2013年底已经划定了全面深化改革路线图：将重点放在战略结构调整、体制改革、运行机制改革和“三项制度”改革上。当时，鞍钢已成立深化“三项制度”改革领导小组和5个专业推进组。今年3月，鞍钢集团在宣布成立改革小组的同时，还成立了扭亏增效项目组、资源整合项目组等十余个项目组。