野心家任志强

　　向敬之

　　地产大鳄任志强60岁了，到了完美退休的时刻。30多年商战经历，按理已身心疲劳，需要调整了，而任志强退而不休，一鼓作气把八九十岁的任务提前交稿：他亲自执笔3年的回忆录《野心优雅》今年上市。写自传，要的是经历和精力，韧劲和任性，也许真到了耄耋年华，反而心有余而力不足，患得患失想留好名，提前完成，反而更好。

　　任志强很有“大炮”精神，想说就写，该爱就爱，认认真真地把曾纠结许久是否该写的私生活、糗事、内心的真实感受以及商战背后的机密，都做了一定程度的阐述。如他在华远房地产遭受重重危机、新任总经理能力经验有限的情势下，为了保全大小股东的整体利益，密谋卖公司，另起炉灶。如他在头次新婚之夜，想着在知青点相好的“文革”金刚式人物妞妞，竟然冷落了门当户对、姨母指婚的新娘，弄得姨母以为他有生理障碍逼着去医院检查。第一次住五星级酒店，以为房中的洋酒已算入房价，喝了还打包，幸好公司老大海涵特批报销，至今任氏书柜里陈列的小瓶洋酒，时刻警示着他拿了不该拿的就是一种耻辱。

　　任志强是一个性格鲜明的人。他是根正苗红的“红二代”“官二代”，也完成了特殊时代共产党员子女的任务：听党的话，参加“文革”、红卫兵、上山下乡，当兵……年纪轻轻干到正连级参谋。有父辈战友罩着，他却一根筋地、义无反顾地赶赴改革开放前沿。他没成为军队的扶摇羊角者，也没在官场博得一官半职，而是大无畏地选择复员，从青年服务社临时工干起，管理过中国农科院服务公司，左右逢源，长袖善舞，终于做成了新时期中国商海中的一颗璀璨明珠。

　　他的复员似乎是一个传奇。他明明知道复员不保留级别，与转业待遇有天壤之别，但他坚持走得干净。他在交上第一份退伍申请后，临时受命完成全军著名的“八〇二”军事实战演习主席台配合方案。演习效果壮观，全团荣膺嘉奖，任志强却见缝插针地再次申请退伍。他的退伍，正好投了邓小平百万大裁军的良机。

　　任志强是大时代中典型的奋斗者。虽然有着高干子弟的光环，虽然父亲是毛泽东签署任命的省府委员、银行行长，虽然身边大有高官将军可以援手，但他基本上靠着自身的努力和魅力，靠着卖兔皮的首捷、拉板车的苦力、开餐馆的干劲，一路走来，披风斩雨，用身上的时代印记，串联起中国改革时代一抹斑斓的色彩。

　　在计划经济下做市场闯将，无疑是摸着石头过河，试验稍不注意就成了牺牲品。任志强具备天生商战的能力，初试牛刀，就把新生的服务公司经营得风生水起、效益看涨。但没想到，某些握有权力的官员，却想着法子设卡渔利，要么责令公司为行政系统配电脑、编程序、搞培训，要么在外考察期间让公司为其私人购物埋单……种种腐败，至今尤烈，只不过当时尚为隐恶。也是这种隐恶，曾将任志强被检察院抓进了号子。

　　任氏被捕，名曰贪污，实为公司因其经营超强所给予的提薪奖励，遭人眼红，中伤构陷。幸有人鼎力以铁证营救，不然会使对贪污深恶痛绝的任父视若仇雠，也会使中国市场经济时代少了一个大气也大才的“野心家”。

　　大将制胜于非易胜战中，极具智名，兼得勇功。任志强不论是经营小公司，还是谋划大产业，都是智慧与勇气同行。他没有打着高干父母的旗号而进退自如，也没有仗着战友群体的权力优势而左右招摇，而是一步一个脚印地踩着市场经济发展的旋律而行。作为商人，任志强刚接手青年商店时，走过母亲的“后门”特批到啤酒；在华远与华润被迫分手时，因有战友资源而很快二次创业、再度雄起；也因当红卫兵时认识的干警做了派出所所长，帮忙找出了十多年前迁出户籍的底子，才恢复了北京人身份。任志强敢对世人做自我揭秘，做细致描述，没有让其商战征程背后的故事成了媒体虚构、人们猜测的潜因。他的公司，不但创造了丰厚的经济效益，厚重的企业文化更是吸引人才、凝聚人心的指示灯。

　　就是如此经营和发展，任志强和华远集团经得起有关部门长达数月的审计与调查。也就是如此坦诚和公开，华远集团一家北京西城区的民营企业，曾被潘石屹笑称为“妇科级”单位，却敢于同国土资源部对簿公堂。

　　这是一种实力，也是一种底气，更是一种胆略和自信。曾多次面对违约、失约、矛盾、冲突、危机甚至杀机四伏，哪怕是由于时任总理朱镕基的责令而公司股票只流通了一天，哪怕是哥哥出车祸似乎印证了迷信的谶语，任志强都顽强地履行着勇敢者的使命、“不听话”的角色，带领华远走出了中国证监会的愤怒，走出了与万科的博弈，走出了“700万年薪”的事件，走出了长达十年的争议。

　　斗士商海弄潮，自有风浪夹击。不受重压，难成其大。身处重围，却当跃马奔驰再加鞭。几番雀跃，多年努力，任志强的华远，同万科、保利、恒大、金地、华润、远洋等一起，建造着中国房地产的春天，成为中国市场经济的劲旅。当我们用心去观察它们的崛起、成长、发展、变迁、争斗和辉煌，自会看不尽经济景观，听不完商战故事。

　　早在《物权法》出台前，任志强就主导华远首创业权制度，在知情权上不蒙蔽业主，既避免了将来的物业纠纷，也从一定程度上实践了《物权法》对私权保护的精神。“凯撒的归凯撒，市场的归市场”，他始终尊重和体现着业主的物权。

　　真挚的爱能轻易打动人心，而真实的话却常激人忿恨。他不止一次地说开发商就是为富人建房的，预言中国的房价会大涨，直言宏观调控不为了让房价下跌……一系列匪夷所思的论调，在他出现在公共场合时，就如炮弹似发出，成了他的“狂妄”品牌。我们气愤之余，静心体味，不无实话。可以发问，开发商兢兢业业地买地、建房、卖房，甚至打着政府名义、用尽政府政策，有哪个不是为了赚钱、不是赚个盆满钵满？真话虽不合时宜，但让我们深知了“真”的宝贵，深知了乌托邦脚下的虚伪和欺骗，深知了真实、真知、真理往往生长在炮轰的威力下，能震动和推进地方政府真正成为民本政府，切实解决普通群众的住房问题。虽然中国有待开发的土地还很多，但土地绝对是不可再生资源。

　　任志强的“狂言”，来自他对现实的判断、实际的了解、行情的分析。他没有像有关部门一样坐在办公室里做决策，也没有像地方政府一样拍脑袋定调子，更没有像一些专家一样看几组数据搞理论分析，而是经过了大量的调查研究，采集了大量的数据资料。他背后有一个REICO工作室，这个研究团队可以说创造了国内数量最多、时间最持久、方向最集中、人员最精干、水平最高、研究经费最丰厚等数项纪录，保证了他貌似大放厥词所保证的规范、专业、诚信和实在。

　　一个杰出的商人，能够崛起和辉煌，能够在有着与众不同的智慧和能力的同时，产生不少精彩绝伦的“奸性”和“邪气”。任志强在发展历程上，抓住了许多节点和契机，用事实诠释着公义商道。作为决策者他清新而果敢，企业增长速度一直走在同行的前列。他有着自身的脆弱，有着引发攻击和修理的直率、真实，但无论其多奸多猾多邪多狂，都坚持和选择一个极富良知和大爱的商道人生。

　　否则，他会埋首在他的地产王国，潜身在他的金融大业，断然不会做着商人的事操着总理的心，断然不会没事找事的把别人的事当做自己的大事。他写回忆录，没有炫耀多么成功辉煌，没有揭秘怎样赚钱绝技，没有回避触怒多位高层的点滴，没有诿过同对手过招的失利，而是告诉我们大气的公义之商的成熟走向。

　　野心至极，显示优雅。在任志强的身上，颇有商场大将的风度和雄心，宽容和柔情。被抓平反后，他无怨言，说哪有儿子埋怨母亲打错了。讲座遭人扔鞋，他笑称享受了总统待遇。在回味亲情、爱情和友情时，他更是不讳言儿女情长，大有真情豪杰风采，因为“工作中总有许多的烦恼，但生活不能让工作的烦恼破坏了，除了家庭和小女儿是我的最爱之外，我还有许多热爱的朋友，比如小潘”。

　　敬畏商道，就是敬畏历史，敬畏奋斗者，敬畏人类社会的法则与规律，以及勇敢者的革命气概和改革精神。