刘积仁中国不创新没出路

　　科技创新、思想创新、制度创新，达沃斯论坛上随处都在谈论创新，但是对改革开放前30年的“中国制造”而言，或许直接的“拿来主义”比自己创造更高效，模仿、复制西方的科技、政策、制度已经司空见惯。那么，为什么现在要如此集中在“创新”上？

　　除了空洞的口号，具体到企业实打实的利润，中国真的到了彻底性转折点了吗？“中国制造”真的必须转为“中国创造”才能继续发展了吗？“毫无疑问，中国经济已经到了不创新就没有发展空间的转折点”，达沃斯论坛导师东软集团董事长刘积仁向《国际金融报》记者表示。他具体解释，“这是由创新的投资回报率决定的。以前中国不注重创新，因为模仿复制成本最低，而创新不仅要冒很高的风险，比起直接复制，利润却没高多少。但现在，连小企业都已经意识到，不创新，已经没办法发展了。”

　　创新要勇于犯错

　　创新最大的困难是什么？要付出什么代价？犯错，甚至是90%的错误率。美国科技公司Kaggle集团总裁杰瑞明在接受《国际金融报》记者采访时表示，“不犯错，就没有创新。我们必须对错误毫不畏惧，甚至高达90%的错误率也应该得到鼓励。任何一点创新或突破，都来自千千万万的错误。”

　　“我认为达沃斯最大的价值就在于，它永远不会给你明确答案，而是增加你的不确定性，刺激你更深入地思考，让你从追求标准答案的思维中挣脱出来，听取不同的声音，碰撞出思想的火花。这，才是创新的基础，我们必须提高对错误、对反对意见的宽容度。”刘积仁表达了与达沃斯主办方“英雄所见略同”的思路。

　　“你太天真了！”

　　让记者非常意外的是，讨论常常变成了辩论，与会者们观点坦诚、锋芒毕露，甚至连各国的政府官员，也坦承地“泄露”本国存在的问题，分享本国经验，而科学家、企业家也大胆地指出别国的“弊病”，甚至直白地说，“我觉得你的想法太天真，根本行不通。”这或许是因为达沃斯的氛围公平开放，而且主要关注思想的交流，因此不分地位、不分身份，甚至不看是不是该领域的专家，只要有观点，都可以分享。

　　为什么要让“外行”来评论高精尖的科技问题呢？怀着这样的疑问，记者采访了达沃斯论坛的媒体全球副总监安吉恩·曼克，他指出这正是达沃斯的特色，“我们的目的就是，不想只是让这个领域的专家来讨论，因为只局限在某个狭小的方向上，很难有彻底的创新。创新的行动首先来自思想的开放，那就是从各个角度来看待同一个问题，特别是要关注反对的声音。而与自己不同领域的人，能从崭新的角度来看待旧有的问题，从而找到新的突破点。”