马云比巴菲特更符合中国国情

　　本报记者 刘柯

　　全球投资界的灵魂人物，无疑是巴菲特，他点石成金的投资术，让全球为之仰慕。不过，在中国，马云似乎更符合国情，巴菲特的投资理念适合成熟的资本市场，而马云则适合中国这种快速发展的市场，无论是资本还是实业。

　　我们可以先看看巴菲特最近投资的标的，主要是新能源的页岩油和传统媒体的报纸。其实，这和巴菲特一贯的投资理念是相符合的，他只投资看得见摸得着的东西，越简单越好，比如沃尔玛和可口可乐、麦当劳，人人都得去购物，人人都会喝可乐。新能源也是如此，巴菲特投资的新能源更多是页岩油，其实这不算真正意义上的新能源，它甚至不是传统意义上的再生能源，其只是传统石油资源的一个分支而已，但它很实际，甚至被认为是美国石油能源替代的主力，所以巴菲特要投资，甚至不惜买条专门运页岩油的铁路。报纸则更如此，大家都认为那是日薄西山的产业了，巴菲特却一口气买了几十份不算发达地区的纸媒，在他看来，这些纸媒的户外广告依旧有很广阔的市场，而且随着人们年龄的增长，中老年人也会弃电从纸，这也是华尔街日报这样的报纸依旧有活力的重要原因。

　　马云则与巴菲特不同，这个曾经豪言要考北大的人看好的东西很多很虚无，很多虽然实际但却在人们传统想象之外。比如马云在淘宝十周年晚会上说，大家还没搞清PC时代的时候，移动互联网来了，还没搞清移动互联网的时候，大数据时代来了。什么是“大数据”?没多少人明白，但马云明白，这是基于阿里进入金融领域以后的新发现，当他们发现淘宝买家注册的会员有6亿会员、600万的店铺、10亿种商品、1万多个商品类目、每天交易额20亿元，然后把这些数据结合到一起之后，对上述数据的分析处理，就能自动确定贷款申请人的贷款限额。于是，以“大数据”预测未来的产业就产生了。以数据分析预测市场购买力，从而进行精准营销，这就是未来的市场竞争。其实，这个东西谷歌以前也有涉及，它可以根据一个人搜索东西的频率和习惯数据分析出个性、喜好和需求，看似很实际的东西，但绝对在人们的传统想象之外。

　　马云走的每一步，不像巴菲特那样四平八稳，让人猜测得到。马云走的每一步，都让人先觉得匪夷所思，到后来又恍然大悟。比如，马云离开阿里，却去做“菜鸟”物流，去做智能物流，解决24小时货物抵达的问题，去提高物流的周转效率。

　　这东西看似简单，或者与阿里不沾边，其实大家想一想，马云曾打赌说2020年电商要占中国整个商业零售的50%，而电商如果不解决最后一公里的问题，很难达到这个目标，即你可以快速挑选快速下单快速付账，但不能快速拿到货物，电商这个“快”的优势是体现不出来的。于是，马云就去解决这个“快”的事情去了，他做的是如何让一个人从在淘宝上下单，然后在24小时之内收到货物。这里面，要建立一个全国的从淘宝客户端到各地堆场、仓库，再到各地运输，再到各地淘宝客户端的24小时智能信息传递、物资运输流程。其实，马云不是一个人在战斗，亚玛逊和沃尔玛也在做这个事，一个高效而依附性更强的物流网，将是企业未来发展生存的命脉。

　　从许多事情不难看出，如果一定要给马云和巴菲特找两个类似的人物，我们可以看看乔布斯和盖茨，一个是在混乱中一统江山，一个是在一统江山的格局下制造新的混乱。巴菲特在成熟与稳定中悠闲地享受着伯克希尔·哈撒韦的增值，马云则在挑战传统秩序中不断赢得一个又一个冒险。在中国，我们需要这种挑战和冒险。