民办高校破产高峰将来临出路在哪？

民办高校破产高峰将来临出路在哪？

商务部中国企业走出去研究中心顾问  经济学家  吴东华

写于2013年4月10日星期三  我的博客http://wudonghua020.blog.163.com

中国民办高校自1997年10月1日国务院颁发《社会力量办学条例》以来，经历了15年的风风雨雨，由于民办高校属于公益公司，不属于企业资产性质，导致无法获得信贷。所以，民办融资渠道只有举办者投资、学费收入和结余、民间融资、风险投资。一个民办专科学校需要3000名在校学生，才能维持运转，一个民办本科学校需要5000人学生才能维持运转。2009年陷入生源不足的局面，有的民办高校利用别的投资获利，来补贴办学。2009年，重庆北软教育集团软件工程学院由于仅招收到8名学生只好申请破产。而1994年南洋集团在学生入学时一次性收取8万元至32万元不等的资金，免学生在该校读书期间的学费、伙食费，由于2004年10月面临储备金归还高峰来临，南洋集团创办人任靖玺全家移民新西兰，2005年南洋危机爆发，拖欠储备金高达5亿元。现在民办高校面临三个方面的困难，收入、融资和生源，但是困难重重，民办高校破产高峰在未来3到5年将爆发，那么。出来在哪里？

笔者认为，民办校长仅仅培养学生送到企业已经是死路，为什么？因为企业家自己经营上困难重重，利润率低下，订单数量、金额双降，员工成本逐年上升，原材料涨价，企业经营越来越困难，自然就阻碍了民办高校的学生就业情况了。如果民办高校通过聘请全国最好的经济专家来给企业家们充电，就会提示企业家的成长空间，那么对于促进民办高校就是一个有力的举措。

笔者认为，通过提前广告某专家到场讲解，然后回答企业家的提问，民办高校通过大型会场，可以容纳千人以上的场所，对来听讲的企业家、中小企业主、个体工商老板等等，每人仅收取500元参会费，1000人就是50万元了，走这种平民经济讲座方式，来吸收融资，由于自己的场地，不需要付场地费，通过横幅和制作一个讲座背景就行了，可以通过出售广告冠名权等方式，来推广吸金，比如现场提供产品出售、产品展示等方式收取摊位费。

通过这种方式，进一步扩大了民办高校的知名度，也从学生爱好经济的队伍中，专门筛选一批学生，一方面来听经济讲座，另一方面，通过专家专门对口来讲课，专门培养这一小撮学生的经济研究能力、治理能力，这种课堂，可以邀请企业家、中小企业主来听课，可以从学生多次的展示中，选取对企业有用的专才，现在的公办高校培养的学生已经没有实用价值，纸上谈兵，不能促进企业发展，不能为企业打江山，民办高校每次把经济课堂的实况通过拍摄光盘的形式进行固定，供企业家参考自己要找的学生有哪些价值。

很明显，加强课堂与企业家的互动，相互了解，对于在校学生的培训，一般需要五年，短短三年是没有用的，这种教学要通过大班教学，才能降低师资成本。

除了经济方面，其它如文化艺术等方面，也可以如此复制模式，通过笔者的这样两手策略，不仅民办高校资金来了，知名度也来了，而且民办高校的档次也上升了，加强特色小班与企业家的互动，培养实用的经济研究人才、经济战略人才，培养各种有目的性的专业定性特色人才，这才是民办高校的出路。所以，民办高校需要抬头看路，不能低头拉车，仅仅把学生基础功课教好是不够的，需要一些变通，才能把高校办好。当然还有一些其他方法，也能把民办高校的知名度提升、营收提升，所以，民办高校校长还得多动脑筋才行，不能死板板。