艺术品金融化的未来与艺术市场的再造

女士们、先生们：大家下午好！
    很高兴能参加今天的盛会。2012年即将过去，盘点一下跌宕起伏的艺术市场似有必要。正如主办方所描述的，在这些事件和现象背后究竟有什么深层次值得我们思考的问题。不错中国巳是举世公认的第二大经济体、艺术品市场第一大国。但在我眼里充其量只是在金钱、存量和需求支撑下的数字大国，除了乱象我们又为世界艺术品市场贡献了什么。无论是市场理论、创新业态、还是制度建设！在艺术市场的寒流来临时，我们不能冬眠，而是要深刻反思。艺术品市场乱象的根源是什么？艺术品市场如何理性回归市场经济的一般规律？大众化、金融化对行业做大做强的意义何在？
1、关于乱象根源的解读
    中国艺术品市场的迅猛发展有目共睹，其乱象也是尽人皆知。诸如制假、造假、鉴假；假拍、拍假。这一系列假的后面反映的是法治环境、生态体系、政府管理、社会信用和业态创新的缺失；反映的是从艺术家到从业者，从管理者再到投资人整体的急功近利的浮躁心态。再往下深究则是常识的错误、基础的缺乏和产权的混乱。为什么这么说呢？我们知道市场是产业链的末端，是所有问题的集中反映。就如同一条河流的下游被污染了，在下游清理是没有效果的，必须遡江而上正本清源找到污染源。举一个例子：＂打假＂这就牵涉到鉴定、保真等基础问题。但真正的根子问题是产权。市场经济是产权经济，产权是整个经济行为的基石，产权的不清必然带来市场交易的不规范。艺术品巿场是改革开放的产物，是市场经济的组成部分，理应遵循巿场经济的常识与一般规律。而不应过份强调其特殊性，现在是到了回归常识的时候了！
2、关于艺术品金融化与大众化
    艺术所代表的财富价值与社会经济总量正相关，艺术是人类共同的财富不应少数人独享，大众既是物质财富的创造者，理应成为精神财富的拥有者和享受者。对艺术而言，只有为大众服务才能实现自己经济价值和社会价值的最大化。对商业而言，只有建立在广泛群众基础之上的商业模式才是最有生命力的好模式。从艺术对象化到生活对象化是艺术走进大众生活的过程，是文而化之的过程，也必定是艺术价值多元化的过程。
    金融是百业之首，任何产业要做强做大可持续发展离开了金融介入是不可想象的。金融是大众参与的工具；是放大交易的源头，是增加流动性的保证，也是艺术品退出与转化的通道。代表金融的资本进行艺术投资一定要具有文化价值观。艺术品若要成为财富标志必须与金融嫁接。所以艺术品与金融联姻的话题一直是近年来的热门话题。我曾经打过一个形象的比喻：美少女与俊财郎隔河相望。要造桥，需要三个桥墩。产权、评估、退出。是钢性的必备条件！而现有的市场功能解决不了上述三个问题，巿场在呼唤一个公开的、规范的、封闭的、诚信的新业态，于是文交所应运而生。
3、什么是文化产权交易所

    文交所自诞生以来一直是媒体关注的热门话题，曾几何时高层也给予了足够重视，各地闻风而动文交所如雨后春笋般涌现，并在艰苦的探索中野蛮生长。自我零六年提出份额化的构想到零七年形成设立北京艺术品交易所的可行性报告再到今天各地的社会实践，已整整走过了六个年头。文交所有什么功能呢？
1）通过制度厘清产权，保护所有者权益；
2）通过频繁交易发现价格，充实数据库；
3）通过大量交易数据完善与修正评估；
4）通过制度规范中介行为;
5）通过金融活跃交易，増加流通性;
6）通过转化让文化要素向产业流动。
    其本质是：文交所的本质是一个信用平台。尤其在当下中国社会缺少诚信的情况下，需要一个信用平台来保障一种市场行为。而信用是会带来增值的。说到底，我认为，文交所就是一套质量认证体系。从确权、确价、确真诸多方面由中介机构保证这个认证体系。它要做到流程的合法化和交易信息的公开化。这才是文交所的本质。
    其实，这和股市的原理是一样的。经过一套认证体系，价格会得到提升。上市公司经过了体系认证，其股价就能溢价，而非上市公司是没有得到体系认证的，只能够按净资产算估价。信用的建立可以极大的降低交易成本。所以，文交所一定要把信誉摆在第一位。但要保持这种本质就要坚持独立第四方的定位。现在我们很多文交所定位不清，自己跑到前台成为交易商。交易所和交易商是两个不同概念。交易商是交易所里面的一个成员。所以，第四方独立的定位非常重要。文交所是用信用制度和认证体系，吸引各方完成的交易行为。而在帮其他参与者降低成本过程中，收取一定佣金。而不是增加交易成本。
    第二，文交所是一个创新的平台。文化向经济转化的过程中，需要创新。文化是一种元素，是一种要素，可以和任何产业相嫁接。但文化有自己的特性：轻资产、海量、流转难、定价难。它在跟不同行业进行嫁接过程中，需要一个转化平台，一个创新平台。如果没有这些，它转化起来非常困难，价值很难得到体现。
    第三，文交所是一个聚集平台。所谓聚集，就是把相关的专业人才、社会资金和最好的文化资源进行聚集、融合。文化资源只有聚集才会产生价值。分散海量的资源很难管理，很难运营，很难体现价值。文化资源的特点是可以循环使用，可以不断产生新的产品，而且是一个长尾效益。所以，集中在 一起可以带来巨大的效益。这种聚集需要一个平台。
    通过文交所平台的建立，让人流、物流、资金流到这里聚集，从而产生交易，从而产生新的能量。只是聚集是不够的，文化资源要素，关键在于有流通。文化资源要素市场就要实现跨领域、跨所有制、跨地域的流动才会产生价值。这种流动不能私下流动，应该是在公开的平台上，按照一定的游戏规则进行流动。流通产生价值，流通实现价值。文化产品的定价不是用成本定价，只有充分的流通才能发现价值。只有通过流通，才能理清产权。通过流通可以降低风险，通过流通可以引入大众投资，通过流通可以实现价值的转化、转移。没有一个流通平台，文化就是死水一潭，没有活力。
     文交所的本质作用就在这儿。当我们发展文化经济的时候，如果没有在国家监管下、公开的、可以大众参与的让资源聚集的信用平台，文化的发展就会变得很缓慢、成本很高、或者管理秩序很乱。
4、文交所错了吗？
    （大方向没错，是试错，是探索，但在具体做法上确有值得反思的地方）坚持正本清源回归市场常识（厘清产权，保真数据库，艺术从业者注册，经纪代理制）市场经济就是合作经济,一部改革开放的历史，我可以解读为不断还给人民自由的历史。从另一个维度或角度也可以认为：一部改革开放的历史，就是促成更广、更深的合作的历史。财富效应第一个门槛源于自由，第二个门槛源于合作；坚持与金融、科技、产业及市场的对接(分别阐述金融、科技与产业升级，强调跨界与整合）   ；坚持内容为王的原则，传播具有东方智慧和中国特色的文化价值观；坚持诚信为本，恪守职业道德，坚守第四方定位；坚持创新、支持创意，以广义虚拟经济学为理论基础指导实践，推动艺术品证券化。文化艺术品证券化是唯一由中国人率先提出、率先实践、并且可能是唯一能带给世界惊喜的突破口；坚持大众化方向：这就要求我们从业者在金融工具、技术手段、表现形式上不断创新，让文化真正为大众服务。
5、文交所应该承担的历史责任。
    文交所是中国经济大繁荣大发展的产物，是国家经济转型产业升级发展战略的体现，是文化体制改革的成果，是助力国家打造可持续发展核心竞争力的一股正能量。在工业经济向文化经济过渡，由自然资源消耗向文化资源利用的历史进程中文交所有其不可替代的作用。主要体现在以下几个方面：1）在公开平台聚集文化资源、厘淸产权的前提下广泛促成交易、形成价格，掌握文化资产的定价权；2）通过在交易理论、交易模式、交易制度等方面的创新，推动经济增长方式的转变，掌握未来文化经济的话语权；3）通过发掘文化价值并利用金融科技手段，让优质文化资源向传统产业渗透、与投资、消费需求对接，获得新的可持续发展权；4）在此基础上确立文化价值体系，增加新的社会财富标志，制定新的游戏规则和资本标准，牢牢把握制文化权。
6、重新定义文交所。
    新时代在呼唤新思维，新思维产生新模式。是到了该重新认识和定义文交所的时候了！文交所不仅是以文化物权、债权、股权、知识产权等各类文化产权为交易对象的要素流转平台， 还应是文化资源与金融、科技、产业、巿场对接的转化平台，更应以广义虚拟经济学为理论基础，成为满足全民文化创意、文化消费与文化投资的专业服务平台。其中：创新是灵魂，信用是基础、产权是核心、模式是根本、成本是关键、规范是出路、金融是工具、科技是支撑、制度是保障、转化是手段、跨界是方向、产业是目标、大众是父母、市场是源泉。
因为文化资源与需求的特性，与互联网对接是必由之路；交易所加电商、线上传播交易加线下体验推广、共建平台聚合分享一定会成为文交所演进的新模式！
?信用为本，资本驱动；
?专业服务，跨界共赢；
?鼓励创意，激发需求；
?文而化之，化成天下。

7、下一步该怎么办？
（1）、对政府而言：（气可鼓不可泻，勿庸置疑，全国业巳成立或准备成立的近七十家文交所聚集了各种创新人才、思路和资源；汇集了政府、金融、技术等各种能量，并巳进行了跨界融合等一系列市场化尝试，是文化体制改革和创新不可勿略的一支重要力量。是文化经济化、市场化中可以发挥主力作用的生力军。关键是当局如何看待文交所这一新生事物，如何看待这一批勇于改革与创新的先行者，如何因势利导整合与规范这个创新行业为新的历史任务服务。 具体说就是鼓励与肯定大方向； 在整合与规范的同时釆取不同的模式和机制在小范围内集中人财物试点，除深圳、上海两个国家级重点外，还应增加一个由非重点文交所联合起来的更市场化的试点机构。在加大集中监管力度的同时，应该给予必要的政策和财力支持，最重要的是要给一个宽松的利于创新的环境和一定的包容度。改革就是解放思想，有容乃大；创新就是鼓励试错，聚能方兴。大气乃大器；创心方创新！
（2）、对行业而言： 首先要形成共识，认识到：只有创新才有出路；只有规范才有前途；只有抱团才有未来。要忍辱负重、要肩负使命、要有危机感、更要有必胜的信心。要认识到现在即是文交所最困难的时期也是最有希望的关键时刻，是黎明前的黑暗；现在最重要的不是各求生路，而是振兴行业凤凰涅磐！  其次严格要求自己，树立行业整体形象，杜绝害群之马。在加强与扩大全国文交所共同市场的同时加紧申办行业协会，在自律的基础上进一步规范。非理莫为，非义莫取。再次，全国非重点文交所联合起来，组建联合舰队 ，造大船、涉深水、抗风浪、助远航。走创新模式推进市场化进程，满足人民群众日益增长的文化消费与投资需求，实现政府经济转型、产业升级战略构想，为文化产业成为支柱产业的宏伟目标添砖加瓦。
    新时代在呼唤新思维，新思维产生新模式。有了六年的筑底，现在是到了该突破该再造的时候了，我们要在新的历史时期聚集在改革创新的大旗下重新定义文交所，探求一条市场化的发展道路，以规范、诚信、公开、透明、科技、金融、跨界等要素再造艺术市场生态，催生多元业态，那百花齐放的艺术形态的春天离我们就不远了。信心如黄金，责任似泰山。世界看中国，中国有文化，文贵在转化，化出新世界！