贵州招万亿民资起跑不能输

贵州招万亿民资起跑不能输

中国第一整合专家、商务部中国企业走出去研究中心顾问  吴东华

写于2013年3月5日星期二  我的博客http://wudonghua020.blog.163.com

3月2日，贵州省在京举办面向全国优秀民营企业招商项目推介会，重点推出506个全省重点投资项目，总投资不少于1万亿元，计划省外吸引到位投资资金不低于5000亿元，有马云、宗庆后、张近东等江浙巨富齐聚捧场。不过，笔者认为贵州省长陈敏尔不能让万亿民资投资输在起跑线上。

2011年，贵州固定资产投资5100亿元，增长60%，GDP增长15%。2012年，贵州固定资产投资7809.05亿元，同比增长53.1%，GDP增长13.6%。连续两年经济增长领先全国，主要是一些水利、交通等大型基础设施的投资和资源开发，现在机场有了、路修好了、原材料有了，就等待民营企业进场投资了。其中一期投资73亿元的黔中水利枢纽工程建设之后，将带动农业发展，笔者认为这些符号民营企业发展不适合央企发展是正确的。但是在进行农产品深加工时不要局限于深加工，而要渗透到农产品的科技化、药品化、保健化，不能输在起跑线上。对于厦门万绿城集团行政部程总说，该集团在2008年金融危机后再黄果树瀑布附近投资度假酒店外，该集团还在安顺市区投资了一个城市综合体，于去年底开业，住宅部分已经销售完毕，商铺也基本上出租完毕，综合体的一个五星级酒店将在今年开业。应该讲在现在城市雾霾很多的情况下，旅客去青山绿水的黄果树瀑布拍照、观光是处于上升周期，但是作为投资者的万绿城集团，不能仅仅提供拍照，还有提供旅客购买值得留念的纪念产品、美食、携带回去的特色美味产品、现场视觉享受的参与的娱乐产品以及历史文化产品娱乐产品，拓宽旅游的狭窄视野，再通过各种活动，把旅客吸引到酒店、城市综合体等等，这才是整合方法。所以，万绿城不能与同行一样经营，不要输在起跑线上，在起跑线上就大大超出同行，才是上乘出手方法。

去年8月贵州省提出未来10年总投资3万亿元，打造贵州省旅游项目，包括10个国家级重大项目，50个省级重大项目，200个省级重点项目。笔者认为，贵州省虽然具备了先天自然熔岩洞等优势，但是也要考虑到国家放开低空飞机业务带来的全省几个主要旅游景点串联的妙处。过去有一日看尽长安花的诗句，为什么就没有两日看尽贵州省风景的项目规划呢？

对于本次万亿民资的招商，笔者认为，不能复制沿海民营企业的做法，一是在起步上就要尽量把中小企业按产品整合、跨业整合、配套整合、多元业态整合等等打造成极具竞争力的大企业，这才是贵州省万亿民资投资不会输在起跑线上的关键，否则，抱着贵州省现在民营经济还是一张白纸，不管怎样，只要民营经济上马就行，基本的民营经济也是需要的。笔者认为这种思想要不得，为什么？因为接下来就是全国民营经济陷入产能过剩，所以，贵州省为什么就不能提高民营经济的起跑线呢？所以，作为贵州省省长的陈敏尔一定要注意这一点，起点不能输。

综上所述，笔者认为，贵州省万亿民资投资不能输在起跑线上，这并不是说不能引进中小企业，而是说引进之后，马上要采取提高一系列整合方法，把进来的中小企业根据产品整合、跨业整合、配套整合等各种整合方式，迅速打造成全国民营企业的大块头，这才是贵州省民营经济后来居上的关键，否则，就会陷入进来的产能过剩，被淘汰关闭，变成民营经济成为一颗短暂的流星。所以，笔者说贵州省万亿民资投资起跑不能输，这是笔者给贵州省省委书记赵克志和贵州省省长陈敏尔的建议。