中国如何做世界极品？2求知若渴

——找顶级的榜样，立顶级的标准！

 

如何做尖端产品？最根本的是要有高目标、高标准和严格的检测，这些也正是中国制造业需要寻找的“魂”。欧洲，尤其是德国的工业精神对我的影响非常大，因我亲身经历的三个故事，创造了“美盾”豪窗和温屏“四微”窗的奇迹。

为求“真经”，两天两夜陪专家！

做世界上最好的门窗，这个决心好下，但是真正付诸于行动时却着实不容易。起初，摆在我们面前最大的困难就是：要做最好的门窗却没有世界上最好的标准！解决这个难题最快的途径就是请顶级的专家来指导，学习人家的成功经验。

恰巧当时我应邀参加了国际上许多会议。有一次我作为演讲嘉宾参加中欧建筑节能会议，机缘巧合，有幸在会上结识了前德国门窗研究所所长、德国门窗检测中心主任、欧盟门窗协会前主席侯因斯坦先生，他是那场会议的主持人同时也是发表演讲的专家，可以说他是欧洲门窗界的翘楚，掌握着最先进的门窗理念和标准。后来我就找到他，请他来指导我们怎么做最好的门窗，给我们灌输标准。他当时认为中国生产的门窗的确缺乏标准，有许多要改进的地方，一直也想为中国提供一些门窗方面的技术服务。我记得当时他还跟我打趣儿说：“我出场费可贵哦，一天两万欧元！” 不要说是几年之前，就是现在来讲一天两万欧元也算是个不小的数字，确实很贵。但是，为了能学到真东西，我狠了狠心，把他请到了太阳谷来为我们指导，事实证明，相对于后来的收获而言，这些付出是非常值得的。但是我担心时间短了学得少，就跟他说：“侯因斯坦先生，我们正在建设太阳谷，想请您在太阳谷多住一天，我们一起聊聊天。” 他欣然同意。

侯因斯坦先生在太阳谷的两天两夜期间，除了他休息的时候，我几乎寸步不离！陪吃、陪谈、陪讲、陪翻译、陪视察……好多“陪”！我还带了生产部门、技术部门、检测部门等等十好几个人一起跟着他学习，因为他一个人掌握着整个欧盟所有高端门窗的标准、技术特点，简直就是个门窗知识的宝藏！我自己不参加还不放心，只有我自己懂了高标准、掌握了高标准，才能在以后的工作中防止其他人坚守不住往下滑！我陪着他到工地现场视察的时候聊门窗，陪着他聊天的时候也聊门窗，甚至午休时我都不休息，等他休息好了赶紧去跟他学习门窗的相关知识，惟恐遗漏了重点。就这样，一个国际级的大专家被我“盯”了两天两夜，根据他的指导，我们整理出一整套的门窗标准，弥补了许多知识的空白点。以为节能玻璃充气为例，看似简单的工序，但实际上是门窗玻璃减少热量循环损失、保证门窗品质的一项关键技术。在充惰性气体的时候，两片玻璃之间原来是有空气的，如果充气的部位不对、方向不对、速度不对就会形成漩涡，充进去的氩气和原来的空气会混在一起会导致充气效果不好，影响节能玻璃的品质。所以必须低速地、从底向上慢慢地将玻璃之间原有空气排干净再密封，这样里面才可以充满惰性气体，用这种玻璃做出来的门窗才能达到较高的品质。这些细节技术都是当时我们从德国的大专家那里挖来的，对我们日后开发“美盾豪窗”和“温屏四微窗”具有重要意义。

侯因斯坦先生自2006年起多次来访，对“美盾”和“温屏四微窗”的开发给予了很高的关注。他还给我们带来了德国最先进的门窗设计理念和安装技术工艺等等，所有这些都为我们打造中国的门窗奇迹奠定了扎实的基础。

 

    带领公司生产部门、技术部门、检测部门等人员陪候因斯坦先生在施工现场学习

 

 

 

下附产品图片 

美盾豪窗

 

 

 

 

 温屏四微窗