戴尔私有化将大败会把联想拖下水

戴尔私有化将大败会把联想拖下水

中国第一整合专家  商务部中国企业走出去研究中心顾问  吴东华

写于2013年2月15日星期五  我的博客http://wudonghua020.blog.163.com

近日戴尔公司创始人迈克尔.戴尔联合公司主要投资者及微软20亿美元，联合出资近244亿美元进行回购上市股票，想学苹果软件硬件一体化道路，笔者认为这将大败。不过，笔者认为，戴尔大败会把联想拖下水。

戴尔私有化为何大败？

笔者认为，戴尔主要想瓜分全球2.7万亿美元的政府和企业级市场，想从现在的产品供应商增加到方案解决商，所以，微软入股20亿美元就是直奔这一点。由于智能电视可以替代电脑，一旦三年后普及，变成个人电脑、台式电脑面临淘汰，电脑毕竟需要有线宽带，而电视剧可以通过卫星接收器进行信号接收，首次投资后，变成零成本费用。而电脑每年都需要支付上网费。另外，智能电视可以储存节目、电影、电视剧、歌曲，可以打电话，可以进行超高清和进行3D，而且不需要主机，显得比台式电脑便捷。所以，PC的生命力还有3年，3年后即将面临灭顶之灾。

联想为何会被戴尔拖下水？

笔者认为，联想盈利主要在国内，国外业务基本上是不盈利的。戴尔一旦拉微软合作进入政府和企业级市场方案解决市场，而联想没有这种利器，或许联想的国外业务会面临亏损，那么，变成联想用国内收入补贴国际亏损，这就是被戴尔拖下水，这是火拼的结果。

另外，戴尔面临智能电视的冲击，联想也会受到智能电视的冲击。毕竟戴尔现在还坐拥数百亿美元的现金，2012年营收621亿美元，其中方案解决及服务营收186亿美元。而联想去年只有300亿美元的营业额，很明显，联想虽然成为全球PC老大，戴尔成为老三，但是戴尔营收却是联想的两倍，由此可见，瘦死的骆驼比马大。戴尔这么强大的家当全力扑进PC业的硬件与软件，与老大联想和老二惠普血拼的劲头一目了然，迈克尔.戴尔用全副家当接盘私有化，大有同归于尽的壮举。之所以肯用全副家当，主要在于方案解决和服务有186亿美元的业绩，也正是这一点把戴尔创始人的眼睛蒙蔽了，看不到智能电视普及对电脑的冲击无异于PC业的海啸，即将来临。或许与戴尔不太严谨跨业只盯住PC业的硬件软件制造业企业有关。

总体看来，笔者认为戴尔私有化将会大败，会把联想拖下水。死板板的迈克尔.戴尔用全副家当豪赌政府和企业级方案解决和服务，而聪明的微软只投20亿美元，就成为战略联盟，通过3年的投资，早已成本回笼还赚的钵满盆满。通过戴尔和联想的分析，我们发现，联想的战略还是有很大的局限性的，没有跨业整合跨业研究的战略，被戴尔拖下水也是必然的，虽然成为PC全球第一，由于没有利润，也只是一个空洞的全球PC出货量第一。