TCL为何不买下洛克菲勒炸掉它？

TCL为何不买下洛克菲勒炸掉它？

商务部中国企业走出去研究中心顾问  经济学家  吴东华

写于2013年1月31日星期四  我的博客http://wudonghua020.blog.163.com

TCL制造的110英寸超大显示屏，将会在今年公映的《钢铁侠3》中出现，TCL以500万美元买下的中国剧院重新更名为“TCL中国剧院”，这个好莱坞大道上的中国剧院将被炸成碎片的情景。作为一个地标性建筑，中国剧院曾举办许多大片的首映式。笔者认为，TCL为何不买下美国洛克菲勒炸掉它？

假如TCL在电视广告上公开买下美国洛克菲勒并炸掉它，这会激起美国民愤，很多人对TCL的行为会进行指责。实际上TCL并非要这样干，仅仅只是出于一种炒作营销。日本历史上AB咖啡并不起眼，某一天通过登报要把咖啡撒向富士山顶上，通过广告画面显示，富士山由于飞机撒向咖啡，不再是白色的了，而是黑色的，日本人心理并不能接受，结果一夜之间，日本国民纷纷议论AB咖啡，许多人以为AB咖啡实力不小，来头很大，实际上是最不起眼的小厂家，后来AB咖啡见日本议论效果很好，就刊登广告说，既然日本大众并不希望AB咖啡这样做，AB咖啡就取消这次行动，结果订单像雪花般飞向AB咖啡。TCL完全可以学这一套，一下子就轰动美国乃至全球，订单也会像雪花般飞来。

对于TCL冠名中国剧院的炸毁继续进行，说不定TCL买下洛克菲勒在炸掉它的全球效果会把《钢铁侠3》的全球公映销售推向史无前例的高潮。很明显，TCL在美国做一个电视广告并刊登一个声明并不要多少钱，但是效果却是世界级的。就算主要业务不在美国主要在新兴市场也是值得的有效果的，笔者认为，TCL通过这种爆炸性电视广告，在全球的知名度有可能超越日本的东芝、富士通、索尼，能与苹果的知名度比拼。

对于中国品牌如何国际化，国内外一般来讲有两点思路，一是先向新兴发展中国家实现品牌知名度，再往发达国家实现知名度，二是要有丰田和索尼花费数十年才不被看成廉价货，才有认可度。实际上这是按常规出牌，如果不按常规出牌就不需要这么多的时间了。第一步把产品规模做大，通过包装仅需一年就行，再通过质量提升，仅需两三年就能完成，第三步通过品牌打造，仅需两三年，就能成功。这是快速催肥企业产品竞争力、品牌影响力，需要地方政府主动出手引导。

综上所述，笔者认为，只有地方政府出手催肥企业产品竞争力、品牌影响力，5到7年就能打造一大批辖区内的国际知名品牌。对于已经是大型企业的TCL缺乏世界品牌，完全可以通过非常规出牌，通过电视广告买下洛克菲勒并炸掉它的碎片，直接冲击美国百姓，进一步冲击全球媒体和顾客，TCL一下子就达到营销全球的目的了，接下来的关键是质量到底怎样？