今日感慨第一眼印象

    第一眼在新加坡的朋友聚会上见到赵薇，就是一个普通人家媳妇的感觉，以后在其他地方我也是觉得她只是那个感觉的变异；第一眼看到英国女王居然是在她自己开的一辆车里，这种印象让我特别能体会英国官方文化与我们官方文化的差异；第一眼看到曾荫权，是在哈佛的校园，所以以后我就是这样一个校友的感觉；第一次见到蔡文胜，听他说网络界的来龙去脉，那才认识到他是这个江湖里面真正的行家。名人是这样，常人也是这样，我们一个普通同事与朋友给人的第一眼印象也是很长久的，很多时候我们要改变给人的第一眼印象往往要花很长的时间。一个国家与一个地方也可能以某种形式给我们留下长期的第一印象。

    在黑苹果青年动员活动中，我们强调希望大家去实习、去做志愿活动、去兼职、去接受社会服务的挑战或者去做社会公益，固然能让体会社会知识，获得个人职业体验，结交社会人脉，丰富对于社会场景的掌握与反应能力，而另外一个极其重要的考虑就是，你可以在前面这些实验性的、尝试性的、学习性的场合了解社会的期待与规则，然后建立预前的适应与反应能力，而在后来的正式职业场合与社会交往场合，你会看起来比其他人更加符合多数人在那个特定场合的期待。比如大部分年轻学生按照自己的个人喜好着装，这样的着装风格是很难让你出席一个老总允许你出席的招待场合时候的着装符合人意的，你甚至对于着装规则上写的那句“请着礼服出席”的要求都摸不到头脑，因为你从来没有礼服，也没听人给你说过礼服，那么你留给其他人的第一印象就好不了；而如果你曾经实习过，也许第一次第二次实习中让感到你是个楞头青，但是三次下来到你正式就职的地方，人们对你的第一印象的认同度与肯定度就会高很多。

    因此第一眼印象实际上是可以管理的，而且是可以管理好的，它的管理要点就是：首先对于要施加给自己第一眼印象的人的特点与背景有适当的了解，甚至与那些有与其接触经验的人做沟通，这样你就有了针对性的预期与准备的可能；二是对于第一眼发生场合的规则与最佳做法有了解，社会知识通常以场景来分布，而且对于这些场景知识很多人虽无成文教材可提供但均有适当的实际经验，只要不耻下问也都不难获得；第三就是适当的操练，因为你不知当然可能会给别人留下一个茫然无措的印象，但即使你知道了但不操练，那种从容、老练、自然的不是一下子就可以有的，所以必须尽量操练。

昨日场景：苏州投融资对接大会上演讲【富有技术含量的聚合服务】。下午出席无锡举办的上投摩根投资风向标发布并点评。晚回上海录制《天使爱上谁》。

本周袁氏推荐小菜：辣炒丝瓜

丝瓜三根，去皮，切成片状。鲜海椒十根，切成较细的片状。起橄榄油锅，放入鲜椒大火先炒一分钟，放入丝瓜片，大火炒三分钟。加食盐酌量，砂糖和蒜末少许。大火再炒一分半钟出锅可用。