羡慕暴利不如做好自己

有任志强参演的舞台辩论，剧情发展到后来肯定很狗血：围观者很快会找到各种各样的理由，反击他，谩骂他，唾弃他，然后心满意足地晚安睡觉。

最近任志强抛出的“胸罩比房地产更暴利”一说，同样重演狗血剧情。在5月18日“2013中国商界木兰年会”上，依文集团、当当网的两位女董事长向任抱怨房价太高，称“一套房把三辈子的收入都掏进去了”。任志强当即反问依文女老板，一个房产项目从开发到最终完成要好几年，你做一套衣服用多久？他因此认为，“胸罩那么大一点，要好几百块钱，按平米算，比房子贵多了”。

任大炮的这个逻辑有点绕，当天很多人没反应过来。两天后，围观者开始反击：首先从理论上，人们厘清了一个是消费，一个是投资；从产业结构上，一个是劳动密集型，一个是资本密集型。其次从实践中，有内衣老板亲证普通胸罩的“净利率在5%~6%，怎会比房地产更暴利”；更有记者用数据说话，内衣名企安莉芳2012年营业收入19.95亿港元、净利润1.84亿港元、净利润率9%，而地产巨头万科的相关数据为1031.2亿元、125.6亿元、12%，“两者不仅净利润率相差3个百分点，营业收入及净利润同比增幅更是差距巨大”。

当然还有更狗血的反击，有女网友说“从来胸罩都是女人穿的，敢情任总也有穿”，还有人称他“在侮辱全部女性……难怪当今社会世风日下”，更有人反问“如果搞服装、胸罩比搞房地产赚钱，为什么任老板不转行搞胸罩呢”。

房地产行业的利润率普遍较高，是不争之实。但如果按净利率3个百分点的差距算来，房地产暴利显然是个伪命题，除非你规定10%就是暴利的起算点。如果仍按个别企业的净利润率计算，万科地产的利润率反而低于依文集团。但这显然是个案，作为证据不能成立。

事实上，业内人士并不回避房地产业曾有过的暴利史。“房地产行业的黄金10年已经渐渐远去，简单地依靠土地增值和粗放型管理就能赢得暴利的时代已经结束。” 中国房地产业协会副会长朱中一近日表示，今后10年整个行业将进入中速增长的时代。

与服装相关的加工型产业，曾经红遍1980、1990年代。那20多年，这一行业人才辈出、富豪满地。1997年之后，房地产业重新登场。此后的15年，这一产业不但成为整个社会关注的焦点，还造就了中国最大的一个富豪群体。身为地产富豪中的一员，任志强会不会改行去做胸罩，我们无法确知；但他不懂服装业，倒是事实。

除了听说地产商进军酒店、文化、旅游甚至酿酒等产业，还没听说哪个地产商成功后转身进军服装业。

不过，成功的服装企业转身进军地产业，倒不乏其例。近年来，冲进地产业淘金的服装企业不下数百家，其中，纺织服装类的上市公司就有雅戈尔、维科精华、红豆股份、黑牡丹、开开实业、深纺织、华芳纺织等十几家。而上文提到的安莉芳，也在2009年出资3.8亿元，涉足房地产业。这些剪刀手难以抑制地进军房地产业，理想只有一个：挣大钱，挣快钱。

然而，理想很丰满，现实很骨感。从去年开始，诸多外行遇到了市场带给他们的麻烦：截至2012年底，“带头大哥”雅戈尔地产库存量高达200多亿，占其年末流动资产的七成；黑牡丹常州公司2012年前9个月，净亏807万；红豆股份的房地产业务，也陷入低谷。

与此同时，各个行业的涉房企业受困于市场大考，正大规模撤离。Wind资讯统计，在A股2000多家上市公司中，2005-2011年主营业务收入构成中明确涉房的公司有238家，而到2012年，这一数值降到了133家。8年间，约有105家、44.1%的涉房企业选择了“脱离房地产”。而在撤离楼市的人群中，频现纺织服装类企业的身影。

显然，羡慕他人的暴利进而试图求之，是危险的企业战略定位。有些企业在自己的主业里摆明是一个王者，一入地产却折戟沉沙。云南白药旗下的白药置业，即是此中典范。这家成立逾7年的地产公司，除了2010年做出563万元的盈利外，其他年份均处于亏损状态。

古语云：临渊羡鱼，不如退而结网。我们认为，与其羡慕房地产业的暴利，不如做好自己的主业，稳扎稳打，提升净利润率。而在稳定房价作为一个长期的基本政策，土地成本、劳动力成本稳步上升的情况下，房企也不能掉以轻心，只有心无旁骛，苦练内功，不断创新，并持续地提升经营管理水平，才能在未来站稳脚根。