蒙牛新收购事件或传递出的三个信号

蒙牛被＂国家队＂收编、老牛团队成功套现后，又传出消息称，大收购雅士利奶粉。这在我（韦三水）看来，至少传递了三个信号：

1，期望以政府意志主导集约规模化救赎模式（比如此次收购就有工信部的出面，以及两家企业的“1+1”；同时，众所周知，蒙牛的靠山中粮集团，可是响当当的大央企。），往往易陷入＂大而不倒＂陷阱中，最终纳税人埋单；当然，以强有力的政府意志来解决相对棘手的问题，往往是我国通常的做法。

2，先是与达能合资，接着吃下雅士利，一头补酸奶一头喝奶粉，其实都是外延式突围思维作怪，惟独懒于内涵式发展，如此易走向反市场化道路，陷入“尾大不掉”之新困局。

3，雅士利创业团队以及投资者成功“解套”（据了解，雅士利此次成功套现70多个亿，接近80个亿，这不仅让雅士利的创业者们赚的盆满钵满，而且投资者也乐于收获——雅士利的背后有复星等投资者的影子，它们的第一要义其实就是套现。），一方面或打开行业的潘多拉盒子，毕竟谁都知道中国奶最难做，能坚持到何时，谁都不知道；另一方面又给人以“国进民退”之口实，而囯家队又存在被“上套”的可能性???

不过事情演进的情况，到底如何，我也只是一家之言，还需拭目以待。