劣迹斑斑的中国海外投资
近年来,中国的海外投资一直饱受诟病,“中国模式”在国外并不受欢迎,冲突、摩擦不断。
无视工会,违反最低薪资规定
1992年,首钢得到秘鲁铁矿后,无视“矿业工人工会”,解决罢工方式中国化,买通“实力人物”生硬处理
许多中国投资者不了解当地国情民风,习惯了如此对待工人的中国企业,往往迷恋这类剥夺劳工权益的“中国特色”企业管理模式,一味套用国内经验,如以金钱刺激鼓励加班,用高压管制提高劳动强度和延长工时,习惯用甩钱、走路子、通关系和联络感情的方法“搞定”等。
1992年,中国首钢以高于拍卖底价4000万美元的天价1.18亿美元买到了铁矿后,与当地企业工会组织签订了多达35项的福利条款协议,包括首钢秘铁职工及其家属全部享有免费医疗、免费教育、免费居住和免费水电等。由于中国企业从来没把本国工会及劳动合同当回事,根本没想到会遇到秘鲁的工人组织“矿业工人工会”的抵抗。”
在遇上没完没了的罢工风潮后,首钢的解决方式颇为中国化,搬出在中国解决劳资纠纷的法宝,发生工潮后中方投资人或买通“实力人物”生硬处理,或采用小恩小惠怀柔,例如,与当地政府搞好关系希望获得其支持,用高工资笼络秘鲁籍高层管理人员,给工会一些威慑,试图用职工代表大会取代工会。
中国工人在世界上堪称工作最辛苦、薪酬与福利最低的群体,中国工会的存在价值就是帮助政府与企业管理与安抚工人,并非为工人争取权益。在非洲,不少中国企业由于没有处理好劳资关系酿成罢工、示威甚至流血冲突,最后弄得两败俱伤。
2011年年初,南非全国1058家中资制衣企业中,共有562家低于当地的最低工资,未达到法定薪酬标准
此外,中国企业还将中国的工作模式(过长的劳动时间、过低的工资待遇与恶劣的工作条件等)搬到非洲,一些中国企业老板无视当地的法律,经常与当地雇员发生冲突,官司缠身,如雇工不签合同,不交纳各种保险,工资标准低于所在国规定的最低保障工资,节假日强迫员工上班,加班不付加班费,随意解雇劳工等。在南非城镇纽卡索,中国人经营的纺织工厂每个月付给工人200美元,薪水比在中国境内高出很多,但却低于当地的最低工资。
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