劣迹斑斑的中国海外投资

　　近年来，中国的海外投资一直饱受诟病，“中国模式”在国外并不受欢迎，冲突、摩擦不断。

　　无视工会，违反最低薪资规定

　　1992年，首钢得到秘鲁铁矿后，无视“矿业工人工会”，解决罢工方式中国化，买通“实力人物”生硬处理

　　许多中国投资者不了解当地国情民风，习惯了如此对待工人的中国企业，往往迷恋这类剥夺劳工权益的“中国特色”企业管理模式，一味套用国内经验，如以金钱刺激鼓励加班，用高压管制提高劳动强度和延长工时，习惯用甩钱、走路子、通关系和联络感情的方法“搞定”等。

　　1992年，中国首钢以高于拍卖底价4000万美元的天价1.18亿美元买到了铁矿后，与当地企业工会组织签订了多达35项的福利条款协议，包括首钢秘铁职工及其家属全部享有免费医疗、免费教育、免费居住和免费水电等。由于中国企业从来没把本国工会及劳动合同当回事，根本没想到会遇到秘鲁的工人组织“矿业工人工会”的抵抗。”

　　在遇上没完没了的罢工风潮后，首钢的解决方式颇为中国化，搬出在中国解决劳资纠纷的法宝，发生工潮后中方投资人或买通“实力人物”生硬处理，或采用小恩小惠怀柔，例如，与当地政府搞好关系希望获得其支持，用高工资笼络秘鲁籍高层管理人员，给工会一些威慑，试图用职工代表大会取代工会。

　　中国工人在世界上堪称工作最辛苦、薪酬与福利最低的群体，中国工会的存在价值就是帮助政府与企业管理与安抚工人，并非为工人争取权益。在非洲，不少中国企业由于没有处理好劳资关系酿成罢工、示威甚至流血冲突，最后弄得两败俱伤。

　　2011年年初，南非全国1058家中资制衣企业中，共有562家低于当地的最低工资，未达到法定薪酬标准

　　此外，中国企业还将中国的工作模式（过长的劳动时间、过低的工资待遇与恶劣的工作条件等）搬到非洲，一些中国企业老板无视当地的法律，经常与当地雇员发生冲突，官司缠身，如雇工不签合同，不交纳各种保险，工资标准低于所在国规定的最低保障工资，节假日强迫员工上班，加班不付加班费，随意解雇劳工等。在南非城镇纽卡索，中国人经营的纺织工厂每个月付给工人200美元，薪水比在中国境内高出很多，但却低于当地的最低工资。

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