YC零和游戏：彩票只开1次奖投机者的成功无法复制

    一个不太一样的投资机构在美国诞生了，他的名字叫Y Combinator。与其它财大气粗的风投基金相比，由著名码农Paul Graham成立的YC有着明显不同的投资策略，YC给每个项目的投资额度非常小。也与其它投资机构不同，Y Combinator会要求每一位入选创业者参与其长达两个月(有时是三个月)的孵化培训。

    孵化多个成功互联网企业的辉煌成绩和时不时就出来讲课的成功学风格，注定了YC在之后10年里被世界创投圈反复歌颂。Y Combinator模式也成为了一种备受推崇并被许多投资机构在不同区域复制的榜样。

    然而，为什么这么多年过去了，中国有那么多宣称是YC模仿者的机构，却没有一个成功。

    答案很简单：彩票只开一次奖，你永远无法复制一个投机者的成功。

    YC的从0到1

    我们耳熟能详的故事是这样的，Paul Graham将自己创办的可能是世界上第一个电商网站Viaweb卖给雅虎之后，拿到了一笔以个人财富而言非常巨大的资产——5000万美元，虽然这对于一个风险投资基金来说并不算充裕。

    Paul Graham写了一本目前依然被创业者奉为金科玉律的畅销书(《黑客与画家》)，感觉自己宝刀未老不愿赋闲在家于是在2005年创办了Y Combinator。之后便是成功孵化Reddit，成功孵化Dropbox，成功孵化Airbnb云云……

    然而YC神话的真正起点必须往回倒退至少5年。

    上面这个故事的时间线上落下了非常重要的一个时间段——2000~2004年——美国互联网泡沫破碎之后的沉寂期，在这段时间里，我们故事的主人翁正沉迷在Lisp和Arch的海洋里不可自拔。

    直到2005年，Y Combinator几乎和那些你现在耳熟能详的一流互联网公司一起横空出世，然后在接下来的十年里孵化出了数十个你不那么耳熟能详的二流公司——Airbnb, Dropbox, OMGpop，Stripe, Heroku, Parse，Reddit……

    YC的模式很简单，同时作为程序员和成功卖掉公司的创业者，Paul比互联网第二次黄金时期的大多数技术创业人有着更丰富的创业经验——现如今我们一般把这些技术以外的涵盖产品、市场、公关、融资、招聘等方面的创业相关内容统称为创业者的“基本面”(Common Sense 或 Fundamental)。

    而大多数的技术创业者在当时都不具备这样的基本面，他们也许能做出一夜流行的小网站，但是却很难找到将其商业化持续运营下去的模式。

    在2000年后到2005年之前，由于世纪互联网泡沫的破灭，美国的消费市场和资本市场对待互联网公司的态度截然不同，一方面互联网是大势所趋——任何一个人都知道未来一定是互联网的世界，另一方面资本市场因为没有行之有效的衡量互联网公司价值的工具而行动谨慎。

    这两条时代背景为YC诞生准备了以下必要条件：

    1、异常广阔的消费市场，那是一个你放一个文本框允许用户发一条消息不用去设计背后的逻辑都能火的时代。

    2、资本市场的极其冷淡，导致的非常低的创业公司估值。

    3、互联网创业方法论的异常匮乏，几乎所有创业者都缺少创业基本面。

    这三个条件其实缺一不可：

    如果当时的美国的互联网巨头已经成熟，人们已经可以在Google和Apple的生态体系下完美的使用网络(如今天的环境一般)，那么YC就不可能仅凭对创业者基本面的辅导而孵化优秀的企业。换句话说，YC像是一个催化剂，它并不能无中生有地影响一个市场。

    资本市场和互联网公司的冷战也决定了早期YC模式的可行，以现阶段中美互联网创业者给自己的估值预期和融资姿态。创业者绝不可能允许一家投资机构以2万美金的价格拿走6%的股权还要接受投资者对自己指手画脚(严格的孵化)——而这是很长一段时间里YC给创业者估值的均数。

    再有一点是无论是中国还是美国，现在的创业者已经有太多渠道培养自己创业的基本面。我始终认为在现在这个时代如果一个创业者还不能通过自学(搜索引擎和人脉)补完自己创业基本面的人，那这个人的“基本面”真的是无可救药。不过，这是另外一回事儿，我们改天再聊。