“鸵鸟”政策解决不了品牌问题

　　虽然经济环境不好，但资金充裕的企业还是不停攻城略地，华润万家去年就开了700多家店，永旺一口气在广州开了5家超市，摩登百货也攻进了核心商圈北京路和购物中心西城都荟，最近风头正劲的优衣库则传出了赴港上市的消息，并让人联想起此举可能意味优衣库的渠道将下沉至二、三线城市。

　　这条消息马上让我联想起以前很受欢迎的佐丹奴和班尼路，当时笔者还以拥有一件这些品牌的T恤为荣，到香港购物时也不忘要进去一逛，但时过境迁，现在是完全不会再进入这些店铺选购了，取而代之的当然是新兴的快时尚。

　　记得去年底在某次论坛中采访班尼路高层时问及如何应对快时尚冲击的问题，当时该高层答曰会更注重品牌下沉到二、三线城市，目前在这些城市还非常有优势。听了以后难免觉得这种观点有“鸵鸟”的性质，这种敌进我退的策略最终也只会让品牌推到毛利极低的绝地，但当初为人青睐，在国内市场掘获第一桶金的品牌似乎仍懵然不知。

　　要改变这种状况，当然需要付出沉重的代价，伤筋动骨的改革也是冒着极大的风险，但就像李宁一样，非要到亏损的境地才意识到必须掉头已非上策，但现在大部分的服装品牌却要看到绝路才意识到要借“改革”力挽狂澜。