独家节后重磅市场传闻消息遭泄密

　　传，龙泉股份二股东去世 2亿多元股票待继承

　　昨日晚间，山东龙泉股份 （002671）公告称，近日收到公司第二大股东刘长汉的家属告知，刘长汉于近期因病逝世，享年60岁，其生前所持公司股份757.7088万股(占公司总股本8.03%)，正在由其亲属遵照其生前所立遗嘱办理相关继承手续。

　　据了解，刘长汉为龙泉股份实际控制人、董事长刘长杰的兄长。昨日龙泉股份报收30.30元，刘长汉生前持股市值2.29亿元。

　　传，鹏博士爆炒后突遇跌停：追涨资金或被“闷杀”

　　被爆炒多日的牛股鹏博士(600804.SH)昨日突遭巨量跌停。

　　有私募人士昨日对《第一财经日报》记者称，鹏博士或与之前的牛股冠豪高新“共用”同一个炒作主力。也有分析人士担心，鹏博士近期的股价表现或是有资金在做一个“局”，加之今年5月下旬因交易异常波动被交易所要求停牌核查，不排除下一步证监会会介入调查的可能性。

　　昨日，鹏博士以12.60元跳空低开，盘中九次触及跌停板但又被资金打开，直至收盘前半小时才又封住涨停。从成交量看，昨日鹏博士共成交201.03万手，成交总金额24.21亿元，较前日放大了一倍多，也是该股上市近20年来的最大成交量。

　　从4月中旬到5月中旬，没有任何实质性利好消息的鹏博士股价实现翻番，5月23日更是达到了15.97元的年内新高。但此后两周，其股价又回调了约20%。前述分析人士认为，股价前几日的回调是获利资金正常回吐，尚可以理解，但昨日的天量跌停则显得“蹊跷”。

　　尽管鹏博士股价在5月23日见顶后开始回调，但从融资融券交易明细来看，该股融资买入额居高不下。从5月24日至昨日的9个交易日，即鹏博士股价下跌的这段区间，公司单日融资买入额都在3亿元上下，至6月5日，鹏博士融资余额已达18.46亿元。但鹏博士股价的回调意味着这些看多资金不仅没有赚到钱，反而可能被“闷杀”。

　　但5月23日以前做多鹏博士的资金已赚得盆满钵满。5月17日，本报曾率先报道鹏博士被天量融资做多，股价遭爆炒，5月23日鹏博士股价冲顶的这一天，其融资偿还额突然从前一天的2440万元跳增到2.66亿元。有市场人士称，这一数据突增意味着之前的做多资金确实赚到了钱并在股价最高时及时进行了“去杠杆”的操作。

　　传，云南城投拟转让昆明置地25%股权 增利靠卖资产

　　6月6日晚，云南城投公告称，拟在云南产权交易所以公开挂牌的方式对外转让所持云南城投昆明置地有限公司25%的股权，这是继云南城投2012年转让26%的股权后，又一次转让昆明置地股权。

　　公告称，本次挂牌价格不低于拟转让股权所对应的资产评估值，而评估基准日2013年4月30日，昆明置地经审计的资产总额为5.46亿元，净资产为1.41亿元；经评估的资产总额为9.49亿元，净资产值为5.43亿元。昆明置地公司经评估的净资产值较账面值增加4.03亿元，增值率为286.01%，增值的主要原因为存货评估增值。

　　而据此计算，挂牌价格不低于2.37亿元，同时，摘牌公司还要负责偿还昆明置地公司的借款本息共计7019.27万元。目前，昆明置地公司25%的股权账面价值为3750万元，如果出售完成将产生投资收益2亿元以上，这与2012年公司净利润相当。

　　而在2012年转让昆明置地26%的股权时，获得了1.02亿元的收益，这部分收益占2012年净利润的46.78%，可见在很大程度上提升了公司业绩。

　　当时，在云南产权交易所的网站上，该股权的挂牌价格为1.39亿元，而出售价格为该挂牌价格。

　　云南城投拟转让昆明置地25%的股权，如转让成功，将大幅提升公司2013年业绩。

　　传，百年张裕新烦恼：内忧外患并存 寻求突破待检验

　　在洋品牌一统天下的中国消费品市场，近年来高速增长的葡萄酒市场是个特例：国产酒占八成以上，洋酒似乎只是跟随。

　　在众多国产葡萄酒企业中，历经了120多年品牌积淀的张裕，最近10年一直雄踞中国葡萄酒行业榜首，市场占有率约为两成。也就是说，国人每饮5杯红酒，必有1杯是张裕。不过，这个百年品牌如今正遭遇新的烦恼。

　　自2012年以来，张裕葡萄酒多年的高增长宣告结束。在经历了“农药门”以及“三公消费”受限等多重不利因素影响后，张裕A(41.80，-2.49，-5.62%) （000869）业绩前景不明。如何使百年品牌的精髓得以传承，在不断创新中保持增长，是张裕面临的重大问题。

　　百年沧桑

　　张裕的起源还要追溯到19世纪末。

　　1891年，“海归”张弼士受邀前往烟台探讨兴修铁路、开办矿山事宜。然而，这位“南洋首富”来这里的醉翁之意是烟台葡萄。张弼士早年曾应邀参加雅加达法国领事馆的一个酒会，席间法国葡萄酒香气迷人，让他不忍释杯。法国领事向他提起，烟台漫山遍野长着野生葡萄，士兵们取当地葡萄自酿葡萄酒，没想到比法国的葡萄酒更具特色。

　　数次考察后，张弼士于1892年拿出300万两白银买下烟台两座荒山，雇佣2000劳工开辟葡萄园。或许张弼士不会想到，尽管他在清末富甲一方，官至一品大员，是最知名的红顶商人，但在120年后的今天，后世人记住他全是因为这笔商业投资。

　　在创立之初，张弼士颇有现代企业的品牌商标意识，他不仅从李鸿章处获得了葡萄酒公司的执照，还申请免税三年，甚至“准予专利十五年，凡奉天、直隶、山东三省地方，无论华、洋商民，不准在十五年限内另有他人仿造”。

　　亦官亦商的张弼士当时是“洋务运动”的重要人物。正是因为张弼士对中西文化的了解，使得张裕的诞生从各个层面都蕴含着中西结合的基因。张裕自1892年创始以来，历任酿酒师都是洋人——比如奥地利的巴保男爵、意大利的巴狄士多奇等。

　　创立之后，张弼士采取了将张裕酒向南洋推销，在国内进行宣传的经营策略。不久，张裕酒在南洋和北美洲、中南美洲的华侨集中地区打开销路，影响所及以致俄国商人也多有订货，当时，公司最高年销量达6万余箱。——这说明张裕葡萄酒早在100多年前就已经出口海外了。直到现在，海外依然是张裕的主要市场。

　　20世纪，张裕历经磨难，先后经历了初创和家族自营、中国银行接管、日本军管、人民政府接管、成为国有企业以及股份制改造等历史阶段。

　　20世纪90年代，随着中国人消费水平和生活质量的不断提升，我国开始兴起了第一轮红酒消费风潮。张裕抓住机遇、加快发展。1996年，公司利税首次突破亿元大关。根据市场调研，张裕的综合市场占有率位居国内同行业第一，成为中国葡萄酒行业的领军者。

　　2001年，张裕公司与世界第二、法国第一大葡萄酒公司卡斯特集团合资合作，成立河北廊坊卡斯特—张裕酒业有限公司、张裕—卡斯特酒庄有限公司。通过与全球葡萄酒巨头的合作，张裕再次引入国外技术、管理、运营经验，开始与国际一流葡萄酒企业实现全面对接。

　　如果说与卡斯特的合资只是项目的合作，2005年企业股权多元化改革则是与国外巨头的直接联姻。作为中国的百年企业，张裕与外资股东之间有着充分相互借鉴、相互合作的平台。

　　随着改制的收官，张裕历经百年后重归民营。张裕用100多年的时间以自身发展轨迹在历史坐标系中划出了一个圆——以民营起家，历经百年后重返民营行列。

　　改制后，1997年和2000年张裕B股和A股先后成功发行并上市。张裕获得了更为迅速的发展并稳步增长，成为中国葡萄酒行业的翘楚。2011年，公司实现销售额60亿元，10年内增长了近6倍；实现利税36亿元，10年内增长了8倍。由此，英国《金融时报》预测，张裕将是未来的世界一流品牌。

　　在最新发布的2013年《BrandZ中国最具价值品牌50强》调查结果显示，张裕以31亿美元的品牌价值，名列第19位，成为葡萄酒行业唯一入选品牌。

　　内忧外患

　　经历快速增长后，百年张裕目前正在承受来自各方的压力。

　　过去，国内葡萄酒市场一直被张裕、长城、王朝这三大家所把持，尤其是中低端市场，三家销量总和能占到市场总销量的半壁江山。但随着葡萄酒自身红色诱惑的蔓延，这种现有格局正在改变。

　　近几年，被巨额利润诱惑、吸引而进入葡萄酒行业的企业乃至个人数不胜数，大到中石化、绿城中国、保利、华为等集团，小到河南大商超市等公司。进军者所涵盖的领域涉及白酒、煤矿、房地产、服装、饮料、电器、教育、通讯等行业，甚至连篮球明星姚明也涉足其中。

　　国内葡萄酒品牌蜂拥而至，国外葡萄酒厂商自然不会放过中国这个大市场。据2013年全国春季糖酒交易会统计，以海外产品为主体的葡萄酒及国际烈酒展区面积同比增长超过20%，从参展企业的数量比例来看，葡萄酒及国际烈酒企业(28.3%)首次超过传统酒类企业(20.1%)。业内人士分析认为，进口葡萄酒的冲击短期难以缓解。

　　一位葡萄酒商家在接受《新财经》记者采访时表示，随着国内葡萄酒市场的高速增长，国外众多葡萄酒厂商都针对中国市场进行新的销售尝试，专门为中国市场增设定制葡萄酒品牌。

　　据海关统计数据显示，2012年，全国进口葡萄酒42.6万吨，增长8.9%；今年1？2月，累计进口葡萄酒8千万升，同比上升24.4%，高于国产葡萄酒增速7.6个百分点。

　　在市场被国内外厂商不断挤压的现状下，张裕还面临着政策调整带来的影响。

　　2012年以来，“三公消费”限制导致餐饮宴请消费收缩。由于张裕解百纳等中高端价位产品占总收入比例超过一半，同时餐饮渠道销售占比较高，“三公消费”受限对张裕的中高端酒销售更是造成较大冲击。2012年，张裕的卡斯特产品受负面冲击最大，销量下滑20%，收入下滑18%；其次是解百纳系列，销量下降约9%，收入下降约7%。

　　让张裕头痛不已的还有消费者的信任危机。

　　2012年，市场上传出三家国内葡萄酒上市公司的10款葡萄酒，经国家食品质量监督检验中心检测，均检出多菌灵或甲霜灵农药残留，张裕葡萄酒残留值超过另两家。多菌灵为美国禁用的农药，有致肝癌的风险。受“农药门”事件影响，消费者对张裕葡萄酒的信任大幅降低。

　　除外部忧患之外，张裕还存在公司内部管理问题。公司总经理周洪江曾公开表示，公司市场管理方面存在一定问题，比如客户数量比较多，管理松弛，这使得张裕经销商盈利能力下降，影响积极性。

　　内忧外患之下，张裕经营状况明显承压。2012年，张裕公布的业绩快报数据显示，烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司全年总收入下降6.77%，利润总额为22亿元，同比下降11%。而今年第一季度，张裕销售情况依然呈下降趋势。

　　寻求突破

　　创新变革、顺应市场需求是每个百年老品牌得以发展的根源，张裕也不例外。

　　2010年以后，张裕在原有国内外布局的基础上再次开始了大规模的扩张——沿着北纬37度到43度这条国际公认的酿酒葡萄黄金种植带，把葡萄基地布局到了中国新疆、宁夏、陕西西北三省(自治区)。

　　伴随着快速的扩张，近年来张裕开始了历史上最大的投资，将数十亿元的资金投入到葡萄种植当中。2012年下半年，新疆张裕巴保男爵酒庄、宁夏张裕摩赛尔十五世酒庄、陕西张裕瑞那城堡酒庄已陆续建成。

　　按照战略布局的规划，张裕公司已在国内完成30万亩葡萄种植基地的布局，这一种植面积约占中国酿酒葡萄种植总面积的1/4强，成为国内葡萄基地数量最多、分布最广的企业。

　　目前，张裕已形成一整套葡萄种植管理模式，在所有葡萄基地均建立了国家级种植专家、张裕技术管理团队、当地合作社级技术人员三级技术服务体系。根据目前的发展进程，预计到2015年，张裕所有葡萄基地将达到盛产期。张裕的市场战略与张裕葡萄基地发展规模相匹配，届时张裕年产能将在目前基础上扩大一倍，总计将达到40万吨。

　　为了应对来自国际巨头的攻势，张裕公司总经理周洪江介绍，张裕未来还将寻求与世界排名前列的葡萄酒企业合作，为消费者提供全球十七大产区最能代表当地特色的高性价比葡萄酒。

　　在今年5月16日召开的2012年股东大会上，张裕总经理周洪江指出，张裕要按照“全球标准”要求经营，这意味着张裕未来将在国际品牌、全球生产和全球资源配置上发力。

　　在产品布局上，张裕将重点布局自产葡萄酒、进口葡萄酒和白兰地三类产品。其中，自产葡萄酒通过6个酒庄、解百纳及中低端产品构成完整产品线；白兰地营销的主要工作则是产品普及教育，重点市场在广东、福建、广西，并加强对省会城市的布？局。

　　在渠道建设上，张裕一方面深挖传统渠道，继续向中高、中低、郊县渠道渗透；另一方面，丰富完善直供、先锋专卖店、电子商务、工业旅游和VIP团购渠道。

　　在管理上，随着信息化技术的普及应用，为加强对葡萄酒流通环节的管理，张裕建设了国内首条“国际名酒智慧供应链”。未来每一瓶张裕生产的国产葡萄酒都将设置唯一的“电子身份证”，消费者通过自动查询机或短信就可查询所购葡萄酒的真伪。

　　看得出，百年张裕目前正在全力突围。但这个老品牌能否焕发出新活力，仍有待时间的检验。