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习近平访非创造投资机会

发布时间:2013-3-30 1:57:00 来源:网络 【字体:

  当地民众身着印有两国元首头像的T恤欢迎习近平主席访问刚果布,上面用中文写着:远方的客人请你留下来。

  中国国家主席习近平3月29日抵达刚果共和国首都布拉柴维尔进行国事访问。

  访刚期间,习近平按计划会与萨苏总统会谈,在刚议会发表演讲,出席中国援建的恩古瓦比大学图书馆启用和中国馆揭牌仪式及中刚友好医院竣工剪彩仪式。双方还会发表联合公报,签署经贸、金融等领域合作文件。

  刚果(布)位于中部非洲,是非洲排名前十的石油出口国,根据联合国贸发组织的统计,2011年刚果(布)是中国在非五大进口市场之一。

  刚果(布)总统萨苏3月29日在接受刚果媒体采访时透露,两国首脑不仅将讨论中刚关系,就国际形势交换意见,还有望签署Pointe-Noire港基础设施建设项目,以及其他水电、道路和码头项目。

  法国媒体报道称,中国将为公路联通刚果(布)首都布拉柴维尔以及非洲西海岸最重要的石油港口Pointe-Noire提供数十亿美元的贷款。

  一家在刚果的中资企业代表说:“政府层面的经济合作、经济协议,定能带动企业在刚果的投资。”这家企业已进入刚果(布)市场近10年。他告诉本报,在非洲国家中,刚果(布)政治局势相对较稳,和中国的关系很好,预计中国企业在刚果的发展前景可观。

  在就职中国国家主席之后的第一次出访中,习近平已向非洲承诺了200亿美元的贷款,以及“不附加任何政治条件的帮助”。对于中国企业来说,政治层面的合作无疑意味着更多商机。

  从2000年中非贸易额首次突破100亿美元之后,中非贸易连续8年保持30%以上增速。2009年以来,中国一直保持非洲最大贸易伙伴地位。2012年,中非贸易额达1984亿美元。至2012年底,中国对非直接投资存量已近200亿美元,仅2012年对非洲直接投资就达29亿美元。

  从出口到投资

  从区域来看,南部非洲和西非是中资较早进入的地区,随后是北非,现在正流向中非地区。

  不仅是大型国企,十多年来,民间资本在非洲也日渐活跃。2000年,当中国与非洲的贸易额首次突破百亿美元时,浙江人何烈辉正在西非国家加纳上门兜售中国服装 。加纳人对服装需求量之低令何烈辉很无奈,他正想着去非洲人口第一大国尼日利亚掘金。

  非洲对中国工业产品的需求和中国对非洲矿业产品的需求为何烈辉提供了机遇,13年的时间里,何烈辉的生意从服装外贸发展到经营钻石产业园区。他目前在上海建立达之路钻石创意产业园,号称要让“国人能越过国外垄断环节直接买到钻石”。

  何烈辉最开始和非洲国家做生意的时候,价格是非洲客商首要的考虑,随着时间的发展,非洲人的收入增加了,对产品的质量也有了更高的要求。何烈辉说,现在尼日利亚市场汽车传动带第一品牌kingland就来自中国,尽管在一众产品中它的价格始终高于竞争对手。

  “到了2006年的时候,贸易竞争越发激烈,民营企业经过六七年的探索,开始前往非洲办厂,”据何烈辉观察。他的父亲在博茨瓦纳开办了一家服装厂,把从中国运来的布料加工成衣。需求最旺盛的时候,服装厂要雇佣300至400个当地人。

  虽然民营企业大多生产非洲需要的日常消费品,但何烈辉选择了矿业,他认为“未来有实力的中国民营企业将会进入非洲基础设施、资源这种国企涉猎的领域。”

  非洲挑战令中资纠错

  在何烈辉到非洲的一年后,2001年钱伟(化名)在赞比亚成立了自己的工程公司,从承接一两百万美元的项目做到上千万美元。

  钱伟1994年就随工程类国企到了赞比亚。“出差”非洲20年,他对非洲人对中国人态度的变化深有感触。“刚来非洲的时候,当地工人都对你非常尊敬,恨不得”单膝着地“打招呼,但现在就不那么客气了。”

  就业和劳工待遇是中国公司最受诟病的问题,甚至成为非洲国家大选中的“靶子”。罗兰贝格咨询公司《投资非洲》报告中提到,2009年南非大选,当执政党非洲人国民大会的助选员穿着印有中国制造的竞选T恤四处拉票时,在野党便借机攻击执政党,称其将就业机会让给了中国人。

  2000年后,赞比亚的工程行业逐渐发展起来,当地企业的同业竞争当然少不了,但来自中国国企压价竞争给钱伟和其他私营业主压力最大。他抱怨“国企的负责人往往把投资当作”政绩“,而很少考虑成本和利润。”

  钱伟认为,雇佣当地人,才能缓解来自所在国企业和中国国企两方面的压力。在他的公司里,当地雇员的比例从来没有低于过90%。赞比亚大量继承了英国的司法系统,包括非常健全的劳工保护法律条款。新总统上台之后,要求全国的工资提升70%,这对于中国企业来说,不免遭受一些损失。尽管钱伟认为这一项规定和这个国家的发展水平是“不匹配”的,但“这是法律,必须遵守”。

  中国企业在非洲的安全问题也令钱伟感到担忧。据他了解,很多中资公司都有遭到抢劫的经历。不过,同当地磨合了多年,钱伟也逐渐找到了规避风险的办法:“和一般中国公司不同,我们很少进行现金交易,这样就安全多了。”