美国向华为开枪要制裁华为？全中国都沸腾了！

　　任正非，为祖国振兴而奋斗

　　近日，华为创始人任正非意外现身央视新闻联播，他强烈呼吁：“中国13亿人每个人做好一件事，拼起来就是伟大祖国！”并强调自己对大国的精神感到兴奋！

　　任正非坚定表示，华为未来5年的销售目标要突破1万亿，这意味着华为将不仅仅是世界500强，还要跻身于世界50强，这会是中国历史上最成功的民营企业！

　　我们很难想象，不搞金融、不炒房地产的华为能够以实业发展至今天！华为从几百万做到今天近四千个亿，经历了多少苦难！去年的营收超过阿里、腾讯、百度的总和，却仍然不上市。而一个不上市的企业又年年公布财报，这等格局，让人叹为观止！

　　美国，向华为开枪

　　就在华为许下豪言壮语后，美国突然打向华为，要求华为交出所有向朝鲜、伊朗、叙利亚、古巴和苏丹等出口的美国信息资料。一旦发现华为违反美国的政策，触及美国国家安全，或将制裁华为获得关键的美制零部件和其他技术产品，届时全球无线通讯都将面临影响！

　　在这之前，美国政府曾千方百计阻扰，三天两头就以国家安全为名调查华为，无论华为怎么证明清白，美国政府就是不听；不仅仅华为，今年3月中兴遭到美国制裁，被限制出口措施！

　　美国定制了一套自己的标准，华为、联想等中国企业要彻底打开美国市场难于登天。美国国会曾让美国电信运营商不要使用华为设备。今天，美国商务部已经向华为签发了一张行政传票！

　　深恶痛绝，痛心至极

　　我们反观美国的苹果，在中国火爆得一发不可收拾，每次发布新款，躺在苹果门前过夜也要买，央视曝光苹果记录我们的定位信息，却从来没有人敢要求调查苹果，我们只敢悄悄的质疑！

　　苹果支付进入中国，19大银行跪着欢迎，本质就是金融卖国，而至今无人阻止。我们多次怀疑苹果会记录中国人消费金融数据，却至今无人正面回应！如果一个国家的金融数据、支付数据、消费数据被其它国家收集，后果将难以想象！

　　我们用的手机是美国苹果的、我们用的芯片是美国高通的、我们用的电脑操作系统是美国微软的，就连支付也开始用美国的。今天中国企业的纷纷崛起，毫无疑问刺痛了不可一世的美国！

　　华为，让苹果低头交费、让思科忌惮头疼、还把三星告上法院，今天又让霸主美国感到紧张！这是一个中国榜样式的彪悍企业，为中国有华为这样的企业而感到自豪，又为中国只有一个华为而心有不甘！

　　华为挺住，你的背后是13亿中国人民！

　　【延伸阅读】

　　任正非一棒敲醒梦中人

　　作者：王育琨

　　来源：上海证券报

　　人靠绝活立身，企业靠好产品实现高收益。当一个组织撂荒了绝活产品，怠惰就会奴役这个组织了，死亡就逼近了。

　　你真想有绝活吗？真想做个独一无二的人吗？那你就要守住你原本的根性，归根复命，守住真常，也就守住了自己的本，就守住了绝活的自身，当然会做出有魂的绝活！

　　——王育琨

　　中国经济增长率由两位数变成了一位数，经济不景气，传统企业受到极大冲击。有些企业到了产品升级换代的关口，产品创新面临巨大难题；有些企业受“互联网+”的诱惑，几次三番投入资金和人力，结果还是搭不上移动互联的快车；在经济萧条期，企业家不知道该怎么经营企业了。

　　陷入困境的企业，究竟该怎么办？在近期与企业家的交流过程中，他们不停地提出这个问题。这让我想起了跟任正非的一次晤谈。

　　那是两年前，任正非约我喝茶。我们谈起稻盛和夫。我说：“今天我们这里兴起了学稻盛哲学热，有些企业家是想让员工学习稻盛哲学，改变工作态度，激发潜能多干活，少要报酬。人们过多关注稻盛的工具和术，而没能深刻反省他厚重的”无名之朴“。人们没有去反思，为什么一个制作精密陶瓷的，就可以创造三家世界级500强的奇迹……”

　　任正非立刻打断我的话：“王老师，你不了解稻盛和夫！”

　　我一愣。旋即一笑问：“任总，我哪里错了？”

　　任正非说：“你说‘一个制作精密陶瓷’，太过轻淡！稻盛做的精密陶瓷，是电子陶瓷等功能陶瓷，精密医疗器械和电子网络的核心部件，以后大量会是陶瓷的，而全球陶瓷京瓷做得最好。京瓷已在引领一场实实在在的新材料革命，将极大地推动通讯业和互联网的发展。他们几十年如一日的精进，做到了全球第一，我们只有追随的份。华为拥有全球一流的数学家，但他们却拥有全球一流的化学家与物理学家。我们赶不上他！”

　　真可谓醍醐灌顶！任正非与稻盛和夫都是“不随大流”的人。他们在各自的领域里，都是凭借在现场头拱地拱出一片天空。他们最知道一切精神、理念、好主意、创意，都必须有一个物质产品的载体，才可能存在。否则就只能是虚幻的空想。

　　企业家不谈空想。他们能推动社会变革的，不是他们的思想而是他们的绝活产品。是他们在做极致好产品过程中所显露出来的精神和价值。真正的企业家都知道唯有抱元守一、聚精会神、全力以赴地创造独一无二的产品才是生路。他们看轻说法，而重在打磨产品一刹那一刹那的精进。那里既是原点，也是终点。而偷懒者，却只要一些说法和概括。结果，抽离产品载体，所有的说法最终都只能是说法而已！只说不练久了，就是骗子！任正非的话，听着很过瘾。这是他的方法论，他的知行合一之道。

　　人靠绝活立身，企业靠好产品实现高收益。人本身也是个独一无二的绝活，企业都是独一无二的客体。哲学、心法、理念，都是一个人或组织在锻造绝活和好产品的法宝。而这个法宝一旦脱离绝活和产品的实际载体，就不再有任何意义。知行不合一是没有出路的，只是想模仿学习这些心法，当然只能竹篓打水一场空。企业人推动世界变革的，是通过极致好产品而不是思想。

　　任正非给我的棒喝，让我看清了我自己和不少世人。

　　首先是对企业生态的认识。企业究竟是一个家还是一个战斗的团体？这两个性质的生态，有全然不同的运行法则。如果企业是可以打造家文化的，那无论员工如何怠惰，都是家里的一分子，都不可以被开除。你对这样怠惰甚至搬弄是非的员工不处理，就是对脚踏实地做事的人的伤害。这样的伤害多了，你怎么指望这个团队竞争力？企业就是一个抢占制高点的战斗团体。一切对客户的最终产出负责。如果迷失了这个最初的和最终的标准，企业必定会走背字。

　　其次，让我认识到现在“国学热”背后的疲惫和软弱。大家都在讲做人做事的基本品质，可是就是不在有效性的绝活上用心思。你好我好，就是对不起客户，最终也会抹掉自己存在的价值。华为坚持把“以客户为中心”作为衡量一切抉择的最终标准，毫不含糊。利比亚战争时期驻利比亚的首席代表夏尊，回忆战争期间华为团队背起装备往一线进发去抢修设备的经历时说，“所有华为人只想着业务，业务就跟鸦片一样驱动着我们。”

　　再次，有些企业家，眼里面只有钱，只有企业规模，满嘴却是仁义道德国学。以前一直不清楚该怎样去称呼这些人。这回任正非简单直接，那样的人是伪君子，是骗子。企业家的本位就是带领员工做出好产品，用绝活利乐大众。好产品绝活出不来，想用段子和语言去利乐大众，那个不合道呀！错失本位，有时候自己在那里没睡装睡，而实际上所有人都看得一清二楚。

　　任正非的思想具有很强的冲击力，这是中国知行合一根脉的传承。你真想有绝活吗？真想做个独一无二的人吗？那你就要守住你原本的根性，归根复命，守住真常，也就守住了自己的本，就守住了绝活的自身，当然会做出有魂的绝活！只是，人们太懒了，太矫情了，太舒坦了，不愿意勇猛精进，结果把怠惰放出来，撂荒了初心和最终目的。

　　当一个组织撂荒了绝活产品，怠惰就会奴役这个组织了，死亡就逼近了。