乐购上海关店北京市场可能重蹈覆辙?
在强手林立的北京市场,乐购之外,还有家乐福、沃尔玛等强劲对手。资料显示,目前乐购在中国拥有约130家门店,整体仍处于亏损状态。专家认为,由于近年来我国经济结构转型,土地价格和劳动力成本都在逐年上升,恶化了乐购在北京市场的经营状况,未来很有可能会重蹈上海关店覆辙。
■本报记者 韩丛
乐购自进入中国市场以来,其发展并不顺利,关于其裁员关店的传言似乎从未间断。近日,多家媒体报道证实,上海市静安区乐购镇宁店5月31日将正式关闭。此外,有知情人士透露,乐购位于长宁国际体操中心内的卖场也将于年内关店。
针对乐购上海关店一事,乐购方面回复媒体称,关店是因为同业主签署的租赁合同到期,业主随后拟对该物业的商业运营模式和经营结构进行改变。“镇宁店自开业以来一直深受顾客青睐,我们将继续在上海乃至全国调研选址,以寻求新的开店机会。”对于长宁卖场的关店消息,乐购方面并未予以回应。
不过,业内人士分析认为,乐购关店并非只是简单的合同到期,其频频关店的举动与其不尽人意的业绩相关。据其此前发布的年报显示,截至2013年2月23日的这一财年,公司营业利润同比下滑13%,为近20年来首次年度利润下滑。广东省流通业商会执行会长黄文杰则对媒体指出,乐购进入中国市场相对较晚,且发展速度比较慢,至今仍未形成较为鲜明的优势。
据了解,上海之外,乐购在北京有五家门店,记者走访乐购在夏家胡同附近门店,其营业一切正常,不过其店员对于上海方面关店一事并不了解。谈及乐购方面在北京市场的情况,店内人士表示不便多说。记者曾多次致电其公关部,截至记者发稿,乐购方面仍未就其在北京市场的情况和未来计划给出回应。不过,记者在乐购门店走访期间,明显感觉其客流不如家乐福中关村店、朝阳店。
对于乐购在北京发展的情况,中投顾问零售行业研究员杜岩宏告诉本报记者,“受电子商务迅猛发展的冲击以及线下超市之间的激烈竞争,乐购在北京市场的经营状况并不理想。 ”
在强手林立的北京市场,乐购之外,还有家乐福、沃尔玛等强劲对手。资料显示,目前乐购在中国拥有约130家门店,整体仍处于亏损状态。杜岩宏分析认为,这主要是由于近年来我国经济结构转型,土地价格和劳动力成本都在逐年上升,恶化了乐购在北京市场的经营状况,未来很有可能会重蹈上海关店覆辙。
虽然曾经有业内人士认为,线下超市相对电商在客户体验方面占有优势,但仍有业内人士指出,在线下零售之间的竞争中,外资超市虽拥有国际化经营的优势,在本土化方面却处于落后地位,而近年来消费者需求已逐步向本土化与个性化转变。
面对庞大而诱人的中国市场,乐购该如何破解其当前的窘境?业内人士分析认为,关店裁员可能是其收缩战线、调整市场布局的一个方面。未来乐购可能还将像合资等方向发展。有媒体猜测,乐购目前正在寻找合作伙伴,以节约资本并拓展在中国的零售业务,而最适合的合作方候选者可能包括华润集团。
乐购的问题并非个案,在此之前,家乐福、沃尔玛、卜蜂莲花等都曾难逃关店命运。对于零售市场的现状,黄文杰分析认为,大卖场业态被淘汰的命运将不可避免。在一线城市商业地产租金的上涨已经使得大卖场难以承受续约的经营压力,一线城市开店的选址将越来越少。
杜岩宏认为,乐购等超市若想在未来的竞争格局中占据更有利位置,更应该充分发挥其用户体验的竞争优势。另外,在提升用户体验的同时,也应该适当调整其产品结构,减少除日常用品等急需品外其它中低端产品比例的同时,要增加高档品、奢侈品的产品比例。
黄文杰则对媒体表示,今后大卖场在中国的发展只有两条路可以选择,要么在一线城市积极转型为中小超市,要么就是借助中国城镇化发展的机会,在一线城市以外寻找新的落点。
■本报记者 韩丛
乐购自进入中国市场以来,其发展并不顺利,关于其裁员关店的传言似乎从未间断。近日,多家媒体报道证实,上海市静安区乐购镇宁店5月31日将正式关闭。此外,有知情人士透露,乐购位于长宁国际体操中心内的卖场也将于年内关店。
针对乐购上海关店一事,乐购方面回复媒体称,关店是因为同业主签署的租赁合同到期,业主随后拟对该物业的商业运营模式和经营结构进行改变。“镇宁店自开业以来一直深受顾客青睐,我们将继续在上海乃至全国调研选址,以寻求新的开店机会。”对于长宁卖场的关店消息,乐购方面并未予以回应。
不过,业内人士分析认为,乐购关店并非只是简单的合同到期,其频频关店的举动与其不尽人意的业绩相关。据其此前发布的年报显示,截至2013年2月23日的这一财年,公司营业利润同比下滑13%,为近20年来首次年度利润下滑。广东省流通业商会执行会长黄文杰则对媒体指出,乐购进入中国市场相对较晚,且发展速度比较慢,至今仍未形成较为鲜明的优势。
据了解,上海之外,乐购在北京有五家门店,记者走访乐购在夏家胡同附近门店,其营业一切正常,不过其店员对于上海方面关店一事并不了解。谈及乐购方面在北京市场的情况,店内人士表示不便多说。记者曾多次致电其公关部,截至记者发稿,乐购方面仍未就其在北京市场的情况和未来计划给出回应。不过,记者在乐购门店走访期间,明显感觉其客流不如家乐福中关村店、朝阳店。
对于乐购在北京发展的情况,中投顾问零售行业研究员杜岩宏告诉本报记者,“受电子商务迅猛发展的冲击以及线下超市之间的激烈竞争,乐购在北京市场的经营状况并不理想。 ”
在强手林立的北京市场,乐购之外,还有家乐福、沃尔玛等强劲对手。资料显示,目前乐购在中国拥有约130家门店,整体仍处于亏损状态。杜岩宏分析认为,这主要是由于近年来我国经济结构转型,土地价格和劳动力成本都在逐年上升,恶化了乐购在北京市场的经营状况,未来很有可能会重蹈上海关店覆辙。
虽然曾经有业内人士认为,线下超市相对电商在客户体验方面占有优势,但仍有业内人士指出,在线下零售之间的竞争中,外资超市虽拥有国际化经营的优势,在本土化方面却处于落后地位,而近年来消费者需求已逐步向本土化与个性化转变。
面对庞大而诱人的中国市场,乐购该如何破解其当前的窘境?业内人士分析认为,关店裁员可能是其收缩战线、调整市场布局的一个方面。未来乐购可能还将像合资等方向发展。有媒体猜测,乐购目前正在寻找合作伙伴,以节约资本并拓展在中国的零售业务,而最适合的合作方候选者可能包括华润集团。
乐购的问题并非个案,在此之前,家乐福、沃尔玛、卜蜂莲花等都曾难逃关店命运。对于零售市场的现状,黄文杰分析认为,大卖场业态被淘汰的命运将不可避免。在一线城市商业地产租金的上涨已经使得大卖场难以承受续约的经营压力,一线城市开店的选址将越来越少。
杜岩宏认为,乐购等超市若想在未来的竞争格局中占据更有利位置,更应该充分发挥其用户体验的竞争优势。另外,在提升用户体验的同时,也应该适当调整其产品结构,减少除日常用品等急需品外其它中低端产品比例的同时,要增加高档品、奢侈品的产品比例。
黄文杰则对媒体表示,今后大卖场在中国的发展只有两条路可以选择,要么在一线城市积极转型为中小超市,要么就是借助中国城镇化发展的机会,在一线城市以外寻找新的落点。
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