决胜O2O平台或成就在线教育大佬模式
德勤相关数据显示,2012年中国教育行业的市场规模在9600亿元。无数创业者带着互联网的概念跳进去,却并没有激起什么浪花,但日前投资圈在讨论一家名为决胜网的公司,有投资人都认为,决胜模式很有可能是新东方的瓦解者。
决胜网的定位是留学教育行业的互联网平台。“可以说我们就是教育行业的淘宝网。” 决胜网CEO戴政在接受媒体采访时如此表示。决胜网希望搭建一个互联网平台,为服务于留学行业的培训机构提供网络平台。如同淘宝卖家在淘宝统一的品牌下,为消费者服务一样,决胜网平台上的供应商也在决胜网品牌的背书下为消费者提供服务。作为互联网平台,决胜网会引导精准的流量至平台上,通过其独家的测试评估体系与推荐引擎,将这些流量匹配给平台供应商,戴政称之为——流量分发。
当这些流量转化成交易时,决胜网和淘宝一样,扮演控制支付过程的角色。可以说,能不能控制支付环节,决定了互联网平台的生死,因为支付是完成交易闭环最难也最重要的部分。“决胜网的盈利模式是合伙分成制,平台控制支付环节和售后服务环节,我们帮助消费者监督服务质量,从而可以控制整个平台的产品和服务的质量。”戴政说。实际上,新东方CEO俞敏洪也曾在日前的公开演讲中表示“未来在网络教育方面,最大的网络教育体系是平台提供商。”
有业内人士认为,O2O将是互联网的最后一个大机会,而未来O2O行业将往两个方向发展:平台化和垂直化,决胜网的定位是教育行业出国留学垂直领域的互联网平台。
决胜网的定位是留学教育行业的互联网平台。“可以说我们就是教育行业的淘宝网。” 决胜网CEO戴政在接受媒体采访时如此表示。决胜网希望搭建一个互联网平台,为服务于留学行业的培训机构提供网络平台。如同淘宝卖家在淘宝统一的品牌下,为消费者服务一样,决胜网平台上的供应商也在决胜网品牌的背书下为消费者提供服务。作为互联网平台,决胜网会引导精准的流量至平台上,通过其独家的测试评估体系与推荐引擎,将这些流量匹配给平台供应商,戴政称之为——流量分发。
当这些流量转化成交易时,决胜网和淘宝一样,扮演控制支付过程的角色。可以说,能不能控制支付环节,决定了互联网平台的生死,因为支付是完成交易闭环最难也最重要的部分。“决胜网的盈利模式是合伙分成制,平台控制支付环节和售后服务环节,我们帮助消费者监督服务质量,从而可以控制整个平台的产品和服务的质量。”戴政说。实际上,新东方CEO俞敏洪也曾在日前的公开演讲中表示“未来在网络教育方面,最大的网络教育体系是平台提供商。”
有业内人士认为,O2O将是互联网的最后一个大机会,而未来O2O行业将往两个方向发展:平台化和垂直化,决胜网的定位是教育行业出国留学垂直领域的互联网平台。
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