“阿里浪”合体将开启巨头大数据盈利时代
本报记者 符周顺
一个是中国最大的互联网线上交易平台,一个是中国最大的互联网社交平台之一,二者的联姻引发了中国互联网界的无限遐想。大约在一个月前的深圳IT领袖峰会上,马云对马化腾说:“你的微信让我紧张”。一个月之后,经历了前后46次的谈判,阿里巴巴终于以5.86亿美元买入新浪微博18%的股份。至此,马云的阿里巴巴终于有了和腾讯微信抗衡的筹码。
凭借电子商务、互联网增值服务、搜索业务,阿里巴巴、腾讯、百度三巨头在中国PC互联网界几乎是神一样地存在。在此格局下,经历过多次传闻之后,“阿里浪”终于修成正果。然而未来的路该如何走?在“阿里浪”联姻的背后,是移动互联网入口之争的持续升温。三巨头混战的格局会发生怎样微妙的变化?
新浪微博棋局成阿里棋子
2009年诞生的新浪微博,对于当时已经发展十余年、渐趋迟钝的新浪而言,恰似一剂强心针。随着用户规模的扩大,新浪微博从新浪布局Web2.0的一枚棋子转化为一盘独立的棋局。而今,联姻阿里巴巴,新浪微博则成为了马云阿里巴巴棋盘上的棋子。
从表面上看,本次联姻是阿里巴巴与新浪微博面对各自短板的共同需求。阿里巴巴在电商行业稳坐头名,但在媒体影响力、社交等方面一直存在短板。阿里巴巴一方面希望能更好地从微博导入流量到淘宝和天猫,另一方面想以此完成其更大的社交布局。新浪微博则一直为商业流量变现所困。中小客户是新浪的弱项,阿里的投资有望为新浪引进更多中小广告客户,这对新浪微博的货币化大有裨益。
有分析认为,此次投资对彼此的价值在于:新浪微博给淘宝贡献了大量流量,可能占到淘宝流量的20%左右;而新浪微博年底可能发布的针对中小企业的广告平台,也有可能会用到淘宝百万卖家资源。
从深层次来看,通过此次投资,马云手中“淘宝购物+微博流量+支付宝”的布局足以同马化腾帝国的“微信流量+易讯购物+财付通”模式相媲美。更为关键的是,阿里已经真正地迈入金融帝国,腾讯还奔走于平台建构的道路上,而三巨头中的百度依然在纠结产品还是平台的困惑之中。从这一点来看,阿里巴巴借助新浪微博获取的“移动互联网船票”似乎要比腾讯、百度稳当得多。
移动互联网船票之争升温
互联网世界有三块高地:信息流高地、人流高地、现金流高地。在PC互联网时代,百度的搜索入口掌握着互联网的信息流,腾讯把持着7亿多的用户,占据了绝对的人流高地,而阿里巴巴这个中国乃至全球最大的电子商务平台,则有现金流的优势。
2012年底,中国智能手机用户已经达到了4.2亿,PC端的应用向移动端迁徙以及移动端自我的创新,给移动应用带来了许多商机,移动互联网、移动广告市场成为三巨头兵戎相见的新战场。但是,百度在移动互联网的布局,明显比腾讯甚至阿里巴巴迟缓了许多,移动互联网巨头间“船票”的竞争,也就成为了阿里巴巴和腾讯的龙虎斗。
腾讯旗下的微信被公认为已率先拿到了第一张真正意义上的移动互联网“船票”。近3亿多用户的庞大流量、强关系的社交营销圈子、打通中的移动支付闭环以及隐现的开放平台生态等,都使微信遥遥领先于其他互联网同行。除微信外,新浪微博也被认为已拿到了移动互联网的“船票”。目前,新浪微博注册用户超5亿,75%的活跃用户使用移动端登录微博。
移动互联网是今年阿里系最重要的战略重点之一。今年3月份马云表示,公司未来在移动业务的竞争包括收购与并购,以及招聘更多员工等。在此背景下,近期业界频繁传出了阿里巴巴在移动互联网领域进行投资的消息,这些投资涵盖了移动浏览器、数据分析平台、LBS应用等众多领域。根据阿里巴巴和新浪微博的合作计划,新浪微博、淘宝、支付宝这移动互联网上的三大应用,在未来将可以打通账号使用,这有望催生出一个规模不亚于微信的无线用户群体。
大数据盈利之道歧路多艰
阿里巴巴联姻新浪微博的意图已经明显不过了,外界几乎一边倒地认为马云看中的是新浪微博的数据,“阿里浪”联姻最大的价值应该在于为阿里巴巴提供需求预测模型的构建,开启移动互联网大数据的商机。但是在这之前,巨头们的移动互联网发展还面临诸多难题。
虽然目前移动互联网发展如火如荼,但仍处于发展的早期阶段,如何将流量变现是困扰移动互联网的最大难题。就此次“阿里浪”的联姻而言,新浪微博的四年历程证明,“有了用户不缺没钱赚”的公理并不存在,而阿里此次仅仅是在“占位”,还没有找到适合的切入点将流量、用户和电商有效结合。
对于新浪而言,除了面临商业化的难题,联姻阿里还面临着属性变化的潜在威胁,如何把握广告量能被用户所接受的“度”,也将是对两者合作的重大考验。众所周知,新浪微博是凭借大量名人、明星等“大树”而招风的,而这些“大树”当初看中的恰恰是新浪相比其他门户更为“纯粹”的媒体属性,融入阿里巴巴的商业气息,苦心经营的微博或将由此变得不再纯粹,新浪微博的媒体属性势必会弱化,其所体现的价值将会大打折扣。
不单单是新浪微博,腾讯微信也面临着同样的难题。新浪微博、微信如何实现商业化一直是新浪和腾讯最头疼的问题,微博和微信就好比移动互联网世界里的两座宝库,但开启宝库的钥匙还在探索中。“阿里浪”的联姻让这些成功的移动互联网产品看到大数据商业化应用的曙光,尽管道路曲折,但前途光明。
一个是中国最大的互联网线上交易平台,一个是中国最大的互联网社交平台之一,二者的联姻引发了中国互联网界的无限遐想。大约在一个月前的深圳IT领袖峰会上,马云对马化腾说:“你的微信让我紧张”。一个月之后,经历了前后46次的谈判,阿里巴巴终于以5.86亿美元买入新浪微博18%的股份。至此,马云的阿里巴巴终于有了和腾讯微信抗衡的筹码。
凭借电子商务、互联网增值服务、搜索业务,阿里巴巴、腾讯、百度三巨头在中国PC互联网界几乎是神一样地存在。在此格局下,经历过多次传闻之后,“阿里浪”终于修成正果。然而未来的路该如何走?在“阿里浪”联姻的背后,是移动互联网入口之争的持续升温。三巨头混战的格局会发生怎样微妙的变化?
新浪微博棋局成阿里棋子
2009年诞生的新浪微博,对于当时已经发展十余年、渐趋迟钝的新浪而言,恰似一剂强心针。随着用户规模的扩大,新浪微博从新浪布局Web2.0的一枚棋子转化为一盘独立的棋局。而今,联姻阿里巴巴,新浪微博则成为了马云阿里巴巴棋盘上的棋子。
从表面上看,本次联姻是阿里巴巴与新浪微博面对各自短板的共同需求。阿里巴巴在电商行业稳坐头名,但在媒体影响力、社交等方面一直存在短板。阿里巴巴一方面希望能更好地从微博导入流量到淘宝和天猫,另一方面想以此完成其更大的社交布局。新浪微博则一直为商业流量变现所困。中小客户是新浪的弱项,阿里的投资有望为新浪引进更多中小广告客户,这对新浪微博的货币化大有裨益。
有分析认为,此次投资对彼此的价值在于:新浪微博给淘宝贡献了大量流量,可能占到淘宝流量的20%左右;而新浪微博年底可能发布的针对中小企业的广告平台,也有可能会用到淘宝百万卖家资源。
从深层次来看,通过此次投资,马云手中“淘宝购物+微博流量+支付宝”的布局足以同马化腾帝国的“微信流量+易讯购物+财付通”模式相媲美。更为关键的是,阿里已经真正地迈入金融帝国,腾讯还奔走于平台建构的道路上,而三巨头中的百度依然在纠结产品还是平台的困惑之中。从这一点来看,阿里巴巴借助新浪微博获取的“移动互联网船票”似乎要比腾讯、百度稳当得多。
移动互联网船票之争升温
互联网世界有三块高地:信息流高地、人流高地、现金流高地。在PC互联网时代,百度的搜索入口掌握着互联网的信息流,腾讯把持着7亿多的用户,占据了绝对的人流高地,而阿里巴巴这个中国乃至全球最大的电子商务平台,则有现金流的优势。
2012年底,中国智能手机用户已经达到了4.2亿,PC端的应用向移动端迁徙以及移动端自我的创新,给移动应用带来了许多商机,移动互联网、移动广告市场成为三巨头兵戎相见的新战场。但是,百度在移动互联网的布局,明显比腾讯甚至阿里巴巴迟缓了许多,移动互联网巨头间“船票”的竞争,也就成为了阿里巴巴和腾讯的龙虎斗。
腾讯旗下的微信被公认为已率先拿到了第一张真正意义上的移动互联网“船票”。近3亿多用户的庞大流量、强关系的社交营销圈子、打通中的移动支付闭环以及隐现的开放平台生态等,都使微信遥遥领先于其他互联网同行。除微信外,新浪微博也被认为已拿到了移动互联网的“船票”。目前,新浪微博注册用户超5亿,75%的活跃用户使用移动端登录微博。
移动互联网是今年阿里系最重要的战略重点之一。今年3月份马云表示,公司未来在移动业务的竞争包括收购与并购,以及招聘更多员工等。在此背景下,近期业界频繁传出了阿里巴巴在移动互联网领域进行投资的消息,这些投资涵盖了移动浏览器、数据分析平台、LBS应用等众多领域。根据阿里巴巴和新浪微博的合作计划,新浪微博、淘宝、支付宝这移动互联网上的三大应用,在未来将可以打通账号使用,这有望催生出一个规模不亚于微信的无线用户群体。
大数据盈利之道歧路多艰
阿里巴巴联姻新浪微博的意图已经明显不过了,外界几乎一边倒地认为马云看中的是新浪微博的数据,“阿里浪”联姻最大的价值应该在于为阿里巴巴提供需求预测模型的构建,开启移动互联网大数据的商机。但是在这之前,巨头们的移动互联网发展还面临诸多难题。
虽然目前移动互联网发展如火如荼,但仍处于发展的早期阶段,如何将流量变现是困扰移动互联网的最大难题。就此次“阿里浪”的联姻而言,新浪微博的四年历程证明,“有了用户不缺没钱赚”的公理并不存在,而阿里此次仅仅是在“占位”,还没有找到适合的切入点将流量、用户和电商有效结合。
对于新浪而言,除了面临商业化的难题,联姻阿里还面临着属性变化的潜在威胁,如何把握广告量能被用户所接受的“度”,也将是对两者合作的重大考验。众所周知,新浪微博是凭借大量名人、明星等“大树”而招风的,而这些“大树”当初看中的恰恰是新浪相比其他门户更为“纯粹”的媒体属性,融入阿里巴巴的商业气息,苦心经营的微博或将由此变得不再纯粹,新浪微博的媒体属性势必会弱化,其所体现的价值将会大打折扣。
不单单是新浪微博,腾讯微信也面临着同样的难题。新浪微博、微信如何实现商业化一直是新浪和腾讯最头疼的问题,微博和微信就好比移动互联网世界里的两座宝库,但开启宝库的钥匙还在探索中。“阿里浪”的联姻让这些成功的移动互联网产品看到大数据商业化应用的曙光,尽管道路曲折,但前途光明。
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