否认UC被百度收购 坚称UC为非卖品
否认UC被百度收购 坚称UC为非卖品
俞永福独家解密“UC被收购”传闻
本报记者 李瀛寰 发自北京
从去年6月至今,“百度收购UC”一事被传得沸沸扬扬,尽管百度与UC均否认收购传闻,但这一新闻仍在发酵。到底谁是幕后推手?
旷日持久的传言从诞生、发展至演化,其实正是展现互联网江湖波澜诡谲的典型案例。
尽管有360的横插助阵,但传言指向,似乎百度与UC才是“天生一对”。
游走于互联网大佬之间的UC优视董事长兼CEO俞永福本就是投资人出身,擅长资本故事的俞永福试图在互联网江湖中讲出一个自己的、独属于UC的故事。面对传言,俞永福在接受时代周报记者独家专访时坚决否认:UC是非卖品。
俞永福承认,包括百度、360在内的几乎所有的大公司都来找UC谈过,从收购到控股到战略投资,各种合作形式都提出过,但俞的战略非常明确:独立自主前提下的统一战线—可以是投资合作,也可以是业务战略合作,前提是对UC有利,能让UC增值。
对于合作伙伴的身份,俞永福仍只字不提,但从他对“百度收购UC”一事的坚决否认,以及他对选择合作伙伴标准的清晰表态中看来, UC的统一战线似乎已经心有所属。
这是一场旷日持久的追逐游戏,游戏背后,UC想让自己增值,再正常不过,但UC凭什么拥有“关键棋子”的价值?这才是互联网江湖需要思考的根本。
2013年,互联网行业格局注定改变。
谁需要UC?
百度,还是360,到底谁需要UC?
2月18日,有消息称百度春节前与优视科技(UC浏览器)达成控股协议,估值约为12亿美元。按市值计算相当于1/3个奇虎360,UC的4亿用户每人价值3美元。
对此传言,百度公关部拒绝回应,而俞永福则是付之一笑。“UC是非卖品”,面对从去年流传到今年且在越演越烈的“百度收购UC”的传言,俞永福坚决否认。
2月19日下午,在苏州街维亚大厦16层UC优视科技公司,俞永福在接受时代周报记者独家专访时,提到最多的词就是“独立自主”。采访伊始,俞永福就开宗明义、简洁明了直接给出了关于各种收购猜测的观点:“UC的原则:独立自主前提下的统一战线。”
俞永福承认,历史上几乎所有的大公司都来找UC谈过,从收购到控股到战略投资,各种合作形式都提出过,包括传言中的百度、360。UC青睐谁?UC想建立什么样的统一战线?俞永福非常明确:“对UC有利,能让UC增值。”
“统一战线的形式,不仅是投资合作,也可以是业务战略合作。”虽然对于合作伙伴的身份,俞永福只字不提,但从对“百度收购UC”一事的坚决否认和对选择合作伙伴标准的清晰明了,似乎UC的统一战线已经心有所属。
但与以往不同的是,这一次俞永福也在强调“统一战线”。UC到底会与谁结盟?与谁结盟对UC以及对对方都最有利?
对于移动互联网市场,俞永福有着清晰的判断,“2013年进入合纵连横的战国时代,也是决定行业格局的关键一年。”不可否认,在腾讯、阿里巴巴、百度、360的角力中,UC、新浪微博、搜狗某种程度上已经成为左右局势的关键角色。
在分析战国合纵连横的各种可能性时,俞永福没有提到的公司有两家:一个是360,一个是UC。
有接近互联网公司高层的资深人士认为,360与UC结盟的可能性更大。不过,对此分析,2月19日晚,360董事长周鸿祎只回复说:“谣言。”
艾瑞咨询移动互联网分析师陆静雨认为,UC不太可能与360合作。一是360在移动端有安全产品,优势相当明显,UC对其来说不是必需的,二是互联网业界内部的派系问题影响。UC和百度相互有意,一旦合作更能够互惠互利,UC的默认搜索引擎就是百度搜索,因此合作可能更加顺理成章。
有消息人士指称,百度才是UC的唯一买家,“去年UC提出10亿美元估值,高于百度的8.16亿美元预期,因此双方并未谈拢。随着智能手机市场的逐步成熟,APP的进一步冲击,UC特有的省流量、速度快等优势降低,影响了估值。但后来因为360竞价,UC估值反而得到提高。”
在APP大行其道之际,关于手机浏览器将“式微”的争议早已有之。俞永福对此一句话应对:“互联网中文站点数据量300万,总不可能每一个都做APP吧?只要用户需要手机浏览器,那就是UC的机会。”虽然一向看重数字,以业绩说话的俞永福对UC的前景信心十足,但业界的质疑仍不绝于耳。
某种程度上,如果UC不能从技术上支持百度,但UC浏览器至少在移动端有其优势,可以从资本上支持百度,让百度股价得以增强信心。但互联网资深分析师洪波也给出了否定的看法,洪波认为,百度如果真的收购UC,属于典型的乱投医,也是对自身移动产品团队的彻底否定,“百度在移动互联网上有两个关键点,云计算和地图,都处在布局阶段,不太可能很快反映到市场和股价上。”
另有分析调查人士称:“百度地图似乎是其移动战略的双引擎之一,另一个是百度移动搜索。地图比搜索发展得要好一些,目前装机量已经过亿,活跃用户几千万。”
UC值多少钱?
UC的前景到底如何?事实上,这是所有关于“百度收购UC”传言的核心关键所在。
“现在都是大公司来找小公司,”与腾讯这个量级比起来,UC显得小,但其实UC并不小,近日艾瑞发布的数据报告显示,UC浏览器拥有主流手机浏览器月度用户71.2%的覆盖率。此外,目前UC浏览器在海外拥有1亿用户。这一切都是UC的核心价值。
有分析人士认为,UC平台还是呈上升趋势,的确无需卖掉,但UC也需要给团队信心,更需要向外界证明自己。从各种传言来看,UC寻找统一战线的难度在于,控制与被控制的比例、程度,这应该就是谈判中的分歧。
采访中,俞永福除了强调统一战线之外,更多地提到了“增值”。
出身自联想投资公司的俞永福,事实上对如何让自己的创业公司增值有着清晰的目标和路径。据接近UC高层的资深人士的说法:“对UC而言,单独IPO,只有浏览器的概念,上市容易与否且不说,重要的是增值空间不大。但引入合作伙伴,建立统一战线,这样的IPO,对双方的市场表现都有利。”
回答“智能手机时代,APP和浏览器,谁才是互联网入口”这一问题,俞永福指出,不应将APP和浏览器对立起来,因为实际上浏览器也是个APP,而且是最通用的APP。UC要思考的问题是如何让浏览器这个APP更有用户价值。
“从创业的第一天起,UC就没有将浏览器当做单纯的上网工具软件,而是重要的移动互联网入口服务平台。”这也解释了UC拥有导航、支付、游戏等业务的原因:信息、娱乐,购物都是网民的客观需求。
俞永福提出将在五年内使UC浏览器的全球用户突破10亿,成为全球领先的移动互联网入口服务平台,“互联网的模式,就是从人流到现金流,有了用户价值,商业价值的实现是水到渠成的事。”
另据接近UC高层的人士透露,UC “增值、上市”的步伐已经很快。
在这个合纵连横的战国时代,如何博弈,如何利用自己的核心价值,让自己创业的公司利益最大化,对UC这样的“关键角色”来说,这是一个挑战,更是一个机会。
互联网诡谲江湖
百度收购UC的传言已久,从去年年中开始,一直持续到现在。尽管俞永福也在微博上感叹这件事情让媒体激动了半天,暗示这是件子虚乌有的事情。
在这个跨年谜题面前,很多人都在问:“到底谁是幕后推手?”
“放这种消息只有一个真正的受益者—UC。浏览器根本成不了移动互联网竞争的核心,浏览器厂商有点一厢情愿罢了。”洪波如此说道。
不过,俞永福对此否认,他强调,“来找我们的人很多,我们从没有炒作过。”2月25日晚,又有微博爆料称:“UC正在和一家国内很有实力的移动搜索公司进行关于合并的接触,如果顺利,双方将在合并后组成一家市值达到50亿美金的公司。”俞永福在该消息的转发评论中写了两个字:有病!但不可否认,UC对此传言也乐见其成,某种程度上可以让UC“增值”。
有消息人士指称,“百度收购UC”一事与腾讯有关。“百度若收了UC,UC就会烂在百度手里,这对QQ浏览器是好事。”
互联网江湖的竞争已然如此波澜诡谲。事实上,百度收购UC与否,已经不只是这两家的事。有人看好,有人不看好。这是一个诸多势力角逐的互联网江湖。
关于合作以及统一战线,俞永福说“距离感很重要”。显然,出身自投资行业的俞永福擅长运作此道,比如,“融资,要在不缺钱的时候融。”
2013年,对UC来说,也是一个十字路口。但从俞永福的对话中,不难感觉到,俞似乎已经胸有成竹。
这场旷日持久的收购游戏,折射的是互联网行业格局的变化。
俞永福独家解密“UC被收购”传闻
本报记者 李瀛寰 发自北京
从去年6月至今,“百度收购UC”一事被传得沸沸扬扬,尽管百度与UC均否认收购传闻,但这一新闻仍在发酵。到底谁是幕后推手?
旷日持久的传言从诞生、发展至演化,其实正是展现互联网江湖波澜诡谲的典型案例。
尽管有360的横插助阵,但传言指向,似乎百度与UC才是“天生一对”。
游走于互联网大佬之间的UC优视董事长兼CEO俞永福本就是投资人出身,擅长资本故事的俞永福试图在互联网江湖中讲出一个自己的、独属于UC的故事。面对传言,俞永福在接受时代周报记者独家专访时坚决否认:UC是非卖品。
俞永福承认,包括百度、360在内的几乎所有的大公司都来找UC谈过,从收购到控股到战略投资,各种合作形式都提出过,但俞的战略非常明确:独立自主前提下的统一战线—可以是投资合作,也可以是业务战略合作,前提是对UC有利,能让UC增值。
对于合作伙伴的身份,俞永福仍只字不提,但从他对“百度收购UC”一事的坚决否认,以及他对选择合作伙伴标准的清晰表态中看来, UC的统一战线似乎已经心有所属。
这是一场旷日持久的追逐游戏,游戏背后,UC想让自己增值,再正常不过,但UC凭什么拥有“关键棋子”的价值?这才是互联网江湖需要思考的根本。
2013年,互联网行业格局注定改变。
谁需要UC?
百度,还是360,到底谁需要UC?
2月18日,有消息称百度春节前与优视科技(UC浏览器)达成控股协议,估值约为12亿美元。按市值计算相当于1/3个奇虎360,UC的4亿用户每人价值3美元。
对此传言,百度公关部拒绝回应,而俞永福则是付之一笑。“UC是非卖品”,面对从去年流传到今年且在越演越烈的“百度收购UC”的传言,俞永福坚决否认。
2月19日下午,在苏州街维亚大厦16层UC优视科技公司,俞永福在接受时代周报记者独家专访时,提到最多的词就是“独立自主”。采访伊始,俞永福就开宗明义、简洁明了直接给出了关于各种收购猜测的观点:“UC的原则:独立自主前提下的统一战线。”
俞永福承认,历史上几乎所有的大公司都来找UC谈过,从收购到控股到战略投资,各种合作形式都提出过,包括传言中的百度、360。UC青睐谁?UC想建立什么样的统一战线?俞永福非常明确:“对UC有利,能让UC增值。”
“统一战线的形式,不仅是投资合作,也可以是业务战略合作。”虽然对于合作伙伴的身份,俞永福只字不提,但从对“百度收购UC”一事的坚决否认和对选择合作伙伴标准的清晰明了,似乎UC的统一战线已经心有所属。
但与以往不同的是,这一次俞永福也在强调“统一战线”。UC到底会与谁结盟?与谁结盟对UC以及对对方都最有利?
对于移动互联网市场,俞永福有着清晰的判断,“2013年进入合纵连横的战国时代,也是决定行业格局的关键一年。”不可否认,在腾讯、阿里巴巴、百度、360的角力中,UC、新浪微博、搜狗某种程度上已经成为左右局势的关键角色。
在分析战国合纵连横的各种可能性时,俞永福没有提到的公司有两家:一个是360,一个是UC。
有接近互联网公司高层的资深人士认为,360与UC结盟的可能性更大。不过,对此分析,2月19日晚,360董事长周鸿祎只回复说:“谣言。”
艾瑞咨询移动互联网分析师陆静雨认为,UC不太可能与360合作。一是360在移动端有安全产品,优势相当明显,UC对其来说不是必需的,二是互联网业界内部的派系问题影响。UC和百度相互有意,一旦合作更能够互惠互利,UC的默认搜索引擎就是百度搜索,因此合作可能更加顺理成章。
有消息人士指称,百度才是UC的唯一买家,“去年UC提出10亿美元估值,高于百度的8.16亿美元预期,因此双方并未谈拢。随着智能手机市场的逐步成熟,APP的进一步冲击,UC特有的省流量、速度快等优势降低,影响了估值。但后来因为360竞价,UC估值反而得到提高。”
在APP大行其道之际,关于手机浏览器将“式微”的争议早已有之。俞永福对此一句话应对:“互联网中文站点数据量300万,总不可能每一个都做APP吧?只要用户需要手机浏览器,那就是UC的机会。”虽然一向看重数字,以业绩说话的俞永福对UC的前景信心十足,但业界的质疑仍不绝于耳。
某种程度上,如果UC不能从技术上支持百度,但UC浏览器至少在移动端有其优势,可以从资本上支持百度,让百度股价得以增强信心。但互联网资深分析师洪波也给出了否定的看法,洪波认为,百度如果真的收购UC,属于典型的乱投医,也是对自身移动产品团队的彻底否定,“百度在移动互联网上有两个关键点,云计算和地图,都处在布局阶段,不太可能很快反映到市场和股价上。”
另有分析调查人士称:“百度地图似乎是其移动战略的双引擎之一,另一个是百度移动搜索。地图比搜索发展得要好一些,目前装机量已经过亿,活跃用户几千万。”
UC值多少钱?
UC的前景到底如何?事实上,这是所有关于“百度收购UC”传言的核心关键所在。
“现在都是大公司来找小公司,”与腾讯这个量级比起来,UC显得小,但其实UC并不小,近日艾瑞发布的数据报告显示,UC浏览器拥有主流手机浏览器月度用户71.2%的覆盖率。此外,目前UC浏览器在海外拥有1亿用户。这一切都是UC的核心价值。
有分析人士认为,UC平台还是呈上升趋势,的确无需卖掉,但UC也需要给团队信心,更需要向外界证明自己。从各种传言来看,UC寻找统一战线的难度在于,控制与被控制的比例、程度,这应该就是谈判中的分歧。
采访中,俞永福除了强调统一战线之外,更多地提到了“增值”。
出身自联想投资公司的俞永福,事实上对如何让自己的创业公司增值有着清晰的目标和路径。据接近UC高层的资深人士的说法:“对UC而言,单独IPO,只有浏览器的概念,上市容易与否且不说,重要的是增值空间不大。但引入合作伙伴,建立统一战线,这样的IPO,对双方的市场表现都有利。”
回答“智能手机时代,APP和浏览器,谁才是互联网入口”这一问题,俞永福指出,不应将APP和浏览器对立起来,因为实际上浏览器也是个APP,而且是最通用的APP。UC要思考的问题是如何让浏览器这个APP更有用户价值。
“从创业的第一天起,UC就没有将浏览器当做单纯的上网工具软件,而是重要的移动互联网入口服务平台。”这也解释了UC拥有导航、支付、游戏等业务的原因:信息、娱乐,购物都是网民的客观需求。
俞永福提出将在五年内使UC浏览器的全球用户突破10亿,成为全球领先的移动互联网入口服务平台,“互联网的模式,就是从人流到现金流,有了用户价值,商业价值的实现是水到渠成的事。”
另据接近UC高层的人士透露,UC “增值、上市”的步伐已经很快。
在这个合纵连横的战国时代,如何博弈,如何利用自己的核心价值,让自己创业的公司利益最大化,对UC这样的“关键角色”来说,这是一个挑战,更是一个机会。
互联网诡谲江湖
百度收购UC的传言已久,从去年年中开始,一直持续到现在。尽管俞永福也在微博上感叹这件事情让媒体激动了半天,暗示这是件子虚乌有的事情。
在这个跨年谜题面前,很多人都在问:“到底谁是幕后推手?”
“放这种消息只有一个真正的受益者—UC。浏览器根本成不了移动互联网竞争的核心,浏览器厂商有点一厢情愿罢了。”洪波如此说道。
不过,俞永福对此否认,他强调,“来找我们的人很多,我们从没有炒作过。”2月25日晚,又有微博爆料称:“UC正在和一家国内很有实力的移动搜索公司进行关于合并的接触,如果顺利,双方将在合并后组成一家市值达到50亿美金的公司。”俞永福在该消息的转发评论中写了两个字:有病!但不可否认,UC对此传言也乐见其成,某种程度上可以让UC“增值”。
有消息人士指称,“百度收购UC”一事与腾讯有关。“百度若收了UC,UC就会烂在百度手里,这对QQ浏览器是好事。”
互联网江湖的竞争已然如此波澜诡谲。事实上,百度收购UC与否,已经不只是这两家的事。有人看好,有人不看好。这是一个诸多势力角逐的互联网江湖。
关于合作以及统一战线,俞永福说“距离感很重要”。显然,出身自投资行业的俞永福擅长运作此道,比如,“融资,要在不缺钱的时候融。”
2013年,对UC来说,也是一个十字路口。但从俞永福的对话中,不难感觉到,俞似乎已经胸有成竹。
这场旷日持久的收购游戏,折射的是互联网行业格局的变化。
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