4G时代手机市场洗牌在即酷派迎来机遇也是挑战

　　本报记者　蔡晓卿

　　4G牌照的发放，吹响了移动通信行业“战争”的号角，众多厂商纷纷摩拳擦掌，欲在4G市场占有一席之地。酷派就是布局4G市场的急先锋，除了目前市场上已经在售的酷派8920、酷派8736和酷派8735三款机型，酷派近日再次发布三款4G手机新产品，全线布局国内LTE市场。

　　近日，在央视经济论坛2013年经济人物揭幕前最后一场高峰论坛上，酷派集团总裁郭德英表示，3G向4G的演进，让手机厂商们又一次站到了同一条起跑线上。预计未来两年市场容量接近3亿，4G给中国手机企业带来了弯道超车的发展机会。酷派在LTE终端市场频频发力，足见郭德英对4G时代寄予了厚望。

　　酷派频发4G终端抢市场先机

　　在LTE领域酝酿多年的酷派，终于迎来了4G时代。工信部发放4G牌照后，酷派顺势而发，率先发布了酷派大观4移动版、酷派8730L和酷派8720L三款支持TD-LTE的新机，这三款产品将于明年1月正式上市。

　　郭德英麾下的酷派犹如一支训练有素的军队向4G市场挺进，其年内预计将推出12款LTE手机，2014年将推出超过30款LTE手机。而在出货量方面，酷派预计明年其LTE产品的出货量将超过3000万台。

　　坚信4G将为中国企业带来好机遇的郭德英，一早便展开了LTE的战略布局。今年3月，郭德英在IT峰会上表示，酷派今年仍注重产品研发和微创新，发力海外大市场，为4G时代做好准备。而酷派针对国外推出的多制式LTE终端也获得了成功。在明年的产品规划中，酷派将重心转向了4G手机千元领域。明年上半年，酷派将把千元以上的手机全部变为4G手机；到下半年，700元以上的手机将全部为4G手机。

　　面对未来4G市场，酷派显得信心十足，其提出了“三个第一”目标，即要做第一个千元4G手机供应商，要做第一个千元五模十屏手机的供应商，要做第一个双待4G手机的供应商。

　　三因素令郭德英信心十足

　　可以预见，未来4G市场竞争激烈，那么，郭德英手中究竟有何筹码，让其对4G市场野心勃勃？

　　分析来看，首先，国内开启4G发展新机遇。在国内市场，随着苹果、三星等手机厂商的表现不再那么强劲，国产手机厂已经不再满足于在中低端市场厮杀，逐步涉足高端市场。并且，在3G时代历经产业变革的国产品牌，已经慢慢缩小了与国际品牌的差距。据Canayls统计，2013年第二季度，全球智能机市场份额中，国产品牌占据全球前5名中的3席，其中酷派居于第5名。郭德英认为，预计未来两年市场容量接近3亿，4G给中国手机企业带来了弯道超车的发展机会。

　　其次，前期准备充分。郭德英表示，为实现在4G市场的目标，酷派在技术创新和产品规划方面至少提前2年布局。作为国内最早进入4G技术领域的手机厂商，酷派从2009年开始就抽调技术骨干投入4G研发，目前已有80%的研发人员专门从事4G产品开发，储备了相当规模的4G专利和技术，成为了第一批实现掌握4G-LTE智能手机生产技术的企业。同时，酷派在产品上已领先对手两个月以上，酷派8920、8735、8736等多款4G手机已取得入网许可且具备了量产能力。产品将实现全线覆盖，不仅包括有高端旗舰手机，也针对中低端用户推出了普及型手机。

　　第三，积累了扎实的成功经验。酷派在3G市场积累的大量经验，为其开拓4G市场提供了便利条件。2009年，酷派推出了全球首款TD LTE/GSM双待原型机，在世博会上TD LTE双待原型机成功演示。郭德英在LTE市场的布局上，贯穿的是“先国外后国内”的思路，不仅涉及到中国市场，更着眼于全球市场。2012年，酷派联合美国运营商推出4G手机酷派5860E进军国际市场，销量突破百万。郭德英表示，在4G市场发展相对较快的过程中，酷派还是要坚持高技术的路线。据了解，酷派已成为能向全球市场提供3G和4G任何制式智能手机的供货商之一。

　　全面转向4G市场面临考验

　　酷派树立了“争取中国4G市场，夺得第一宝座”的远大目标，更准备与三星展开全面竞争，预计三年内在中国市场打败三星。但其实，国内外的诸多竞争者都对4G终端市场虎视眈眈，未来竞争会异常激烈。业内人士认为，未来5年，投身4G行业的国产品牌将淘汰50%，最后只剩下5个左右的主流品牌。

　　除了酷派，国内包括联想、华为、中兴等在内的终端厂商都已经或即将推出4G手机，比如联想预计于明年2月份发布4G千元手机，时间仅比酷派晚一个月，这或将对酷派来年的销售目标产生一定影响。国外厂商如三星、苹果、索尼等都已经推出了LTE手机。4G大战一触即发。

　　虽然4G前景一片光明，但业内人士认为，在相当长一段时间中，3G、4G网络将一直并存，多网协同需要运营商、设备商等进行不断地协调与技术改进。而在3G智能手机甚至功能机还没有完全退出市场之际，并且从4G牌照发放到4G网络大规模建成还有相当一段时间需要等待，郭德英就贸然率领酷派全面转向4G市场，多少有些冒进。另外，4G手机的投入包括研发、生产、零部件等成本都远远高于已处于成熟阶段的3G手机，而在刚刚开启的4G市场，用户需求可能还不能迅速被激发出来。这些对郭德英来说，都是考验。