在线视频上演抱团大战 个性化服务成致胜关键

　　■本报实习记者　沈明玉

　　视频行业已进入强强联合时代。据《第一财经日报》报道，阿里正在与新浪视频秘密接触，计划入股新浪视频，所占股份可能会超过入股新浪微博的比例18%。市场集中度大幅提升，加剧行业洗牌的同时也带来了不同阵营之间的良性竞争与较量。打破行业二八定律，视频行业需坚持个性化与差异化经营。

　　在移动互联网大爆炸时代，网络视频用户日趋年轻化，实现移动端、电视端等多终端领域的横向发展，成为视频行业打破瓶颈的主要选择。

　　视频业频现并购浪潮

　　网络视频的发展史就是一部并购史。从优酷收购土豆、人人网收购56视频，到百度增持爱奇艺、风行网被百视通战略注资，再到百度爱奇艺以3.7亿美元收购PPS视频，视频业的兼并与整合似乎从未消停过。

　　据《第一财经日报》报道，阿里正在与新浪视频秘密接触，计划入股新浪视频，所占股份可能会超过入股新浪微博的比例18%。以“安全卫士”自居的360近日宣布推出手机客户端产品——“360影视大全”APP，正式涉足视频行业。而据知情人士透露，优酷土豆内部对这款产品相当看重，并在近期与360“走得很近”。另有消息称，乐视证实将与腾讯合作。

　　视频行业弱肉强食的整合大戏不断上演。中国互联网协会发布的《中国互联网发展报告（2013）》显示，截至2012年12月底，中国网络视频用户数量增至3.72亿，年增长率达14.5%。与之形成鲜明对比的是，中国的视频网站数量从几年前的300多家降至2012年的20多家，2012年被认为是视频网站的并购元年。有专家认为，经过一系列令人眼花缭乱的并购重组之后，视频网行业已形成了乐视网“一枝独秀”、优酷土豆和“搜狐、腾讯、爱奇艺”两营对垒、众人“坐山观虎斗”的市场格局，2013年还将迎来市场加速洗牌后的重要拐点。

　　阵营之争背后显理性

　　从单打独斗到强强联合，在线视频行业的竞争日趋白热化。一些不站队的公司在合众连横的新格局下基本难以立足，市场洗牌不断加剧。然而，与其他行业寡头垄断有所不同的是，阵营之争虽提升了市场集中度，引发行业马太效应，但也在一定程度上促进了视频业的理性发展。

　　为何许多视频网站宁愿选择背靠“大树”，也不愿“独自乘凉”？原因无非有二，一是有钱，二是有流量。爱奇艺首席执行官龚宇曾表示：“在中国做视频网站一定要有靠山，现金或者资源（流量），缺一个都未必能成。”从市场格局看，经过近几年的兼并重组，目前基本形成了优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频、乐视网、腾讯视频等几家主流视频网站。而这几家网站无论是用户数量还是网络覆盖面，都名列前茅。种种迹象表明，爱奇艺依托百度的巨大流量优势，已开始威胁优酷土豆的市场地位。有观点认为，视频网站的整合并购将对整个行业发展起到风向标作用，未来的竞争将是视频网站加上流量巨头组成的不同阵营之间的较量。　　　

　　从竞争手段而言，各大视频网站的并购联盟从一定程度上也意味着在线视频业已逐步脱离早期的价格战。业内竞争者开始不再沉迷于为争夺行业第一而通过“烧钱买剧”之类的低技术手段来PK，转而注重自身的专业性、品牌影响力以及未来增长点的布局考虑等方面。对此，艾瑞咨询总裁阮京文曾表示，网络视频行业已进入打造各自品牌内涵的竞合阶段。

　　据多位业内专家预测，在强强联合的时代，市场集中度大幅提升，也将促使这一行业的赢利时间比预期提前。根据易观国际发布的报告，2013年中国网络视频行业收入将达到148.32亿元，2014年接近200亿元；2012年第三季度中国网络视频市场广告收入为26.4亿元，同比增长77.9%，环比增长37.5%。

　　打造特色模式成盈利关键

　　业内人士认为，并购整合只会使整个视频行业出现集中和分化的趋势，而如果想在这场竞争中获取生存之地乃至胜出，差异化将成为行业竞争的必经之路。从企业自身而言，强强联合的视频巨头格局，虽有助于提高视频网站对内容版权的话语权从而降低成本，但这仅仅起到了“节流”的作用，要实现“开源”，打造自身特色才是关键。

　　当前，各大视频网站都在专业性上有所侧重，有的注重草根，有的注重专业，有的则注重文化的传播。但不可否认，大部分网站同质化现象仍很严重。通过网络搜索某一视频节目，在各个视频网站上几乎都可以看到，这无疑在一定程度上降低了网站的竞争力。

　　随着移动互联网市场的快速发展及网络视频用户的日趋年轻化，视频网站的综合实力比较正从PC领域向移动领域迁移。数据显示，2012年我国手机视频用户为1.34亿，环比增幅达到42%。截至去年第四季度，中国智能手机用户总数达到3.8亿人，用户平均APP月使用频率上涨16倍，其中，用户每日使用视频类应用的时长从9分钟增长2.59倍至31分钟。

　　移动视频已然成为越来越多用户打发闲暇时光的一种选择，这意味着占领移动端成为各大视频业巨头未来发展的一大主流方向。爱奇艺公布的数据显示，目前移动端流量占爱奇艺总流量的33%。在今年年，这一数据有望达到甚至超过50%。而不论是占领移动端，还是追赶现有市场态势，都需要在遵循自身定位的基础上打造个性化的服务模式，这才是视频业的生存之基。