长安8号与中石化模式 佳兆业旧改入京
观点地产网 彭飞 郭英成
在宣布佳兆业重回一二线城市后,一直无法突破的北京市场或许会因长安8号而改变。
日前,佳兆业确认将以代管代建的方式入主北京长安街沿线唯一待售物业“长安8号”,从而由此曲线进军北京市场。
代建长安8号
其实佳兆业与长安8号最初的绯闻是将以60亿元的代价接盘,只不过这一消息最终被佳兆业否认,表示只与长安8号项目公司“北京耀辉置业”签订了代管代建协议。
佳兆业还对外宣称,公司与长安8号项目的服务费属于商业内容目前不方便具体透露,并且由于公司具有长期的代管代建及烂尾楼改造的成功经验,有信心将该项目做好。
而说起长安8号,业界的第一印象无疑是烂尾楼一栋,因为该项目至今已五度易主,并且开发进程极为缓慢,最近两年甚至已处于停工状态。
2004年,北京王府世纪艰难拿下了长安街沿线上最后一块住宅用地,由此开始了长安8号近十年的烂尾楼生涯。
在此期间,包括首开集团、奥园集团等房企均以不同形式涉入其中,但都因开发缓慢、进展不顺而败退,目前该项目51%的股权属于金利丰集团,少部分股权则仍属于老东家北京司世纪王府。
值得注意的是,长安8号在2010年初曾实现项目历史上的首次开盘,当时销售均价高达8万元/平方米,也为彼时的东家奥园带来近8亿元的销售回款。
只不过,由于受到2010年开始的新一轮调控冲击,豪宅市场降温,长安8号此后再无销售。
如今,佳兆业以烂尾楼改造专家的身份代管代建长安8号,让外界对该项目的前景再次充满期待,毕竟项目所处的区域极具优势,且经过多年“囤地”,地块本身的价值已经翻番数倍,如果运营得当,盈利依然可期。
同时,对佳兆业而言,也了却了其一直无法进军北京市场的心愿。虽然只是代管代建,但起码可以在北京打开局面,为今后自己单独拓展项目打下基础。
相关业内人士也指出,佳兆业以如今的方式进京,相比直接收购既可以降低成本,最主要的还是防范了未知风险;同时,在竞争激烈的北京市场,首个项目必须打响,考虑到长安8号的历史与现状,以及佳兆业在改造烂尾楼方面经验颇丰,似乎是个双赢局面。
当然,长安8号既然是烂尾楼,必定会涉及许多债权债务、银行、土地、规划等方面的问题,佳兆业能否发挥其特长,将这个长安街上唯一待售物业解禁也还值得观察。
中石化模式
不管怎样,代管代建长安8号已使得佳兆业一线城市布局的战略圆满。
而回溯佳兆业的历史,作为一家1999年成立并进入旧城改造领域的房地产企业,佳兆业目前积累了大量旧改土地资源,涉及深圳、珠海、广州、东莞、惠州等城市,拥有超过30个项目,总占地面积超过1000平米。
在经过十多年的运作和发展后,旧城改造如今已成为佳兆业的发展战略之一。
从改造业态来看,目前佳兆业改造的项目主要包括烂尾楼、旧厂房和多业态等类型。
其中在烂尾楼改造方面,佳兆业成功运作的项目有广州中石化大厦,深圳佳兆业中心、以及大连佳兆业广场,三个项目的总体量达到约33万平方米。
而在具体开发模式上,广州中石化大厦是由佳兆业自行改造,大连佳兆业广场则是运用大连海昌集团本地化优势合作改造的项目。
另外,佳兆业在深圳获取的多个旧改项目,都是以政府为主导,佳兆业进行配合的改造方式,今年上半年获取的盐田旧村改造项目就是这种方式的体现。
不仅如此,佳兆业在改造进度上还坚持快速开发,从而缓解资金压力。以大连佳兆业广场为例,该项目2011年3月正式签署合作协议,2012年1月1日开幕,仅用9个月的时间就完成改造。
同时,得益于大量旧改项目的入市,佳兆业在销售均价和利润率方面也有很大提升。
今年1至8月,佳兆业的合约销售均价达到9260元/平方米,相比去年同期增长51%。对此,佳兆业副主席谭礼宁在早前业绩会上曾表示,主要是由于公司一二线城市的贡献与去年有所增加,去年的比例大概42%左右,今年上半年一二线城市的贡献则达到60%。
这其中,深圳三大旧改项目佳兆业城市广场、龙岗达到1号及KPR佳兆业广场的贡献尤为重要,而这类项目的平均毛利率能达到50%左右。
在宣布佳兆业重回一二线城市后,一直无法突破的北京市场或许会因长安8号而改变。
日前,佳兆业确认将以代管代建的方式入主北京长安街沿线唯一待售物业“长安8号”,从而由此曲线进军北京市场。
代建长安8号
其实佳兆业与长安8号最初的绯闻是将以60亿元的代价接盘,只不过这一消息最终被佳兆业否认,表示只与长安8号项目公司“北京耀辉置业”签订了代管代建协议。
佳兆业还对外宣称,公司与长安8号项目的服务费属于商业内容目前不方便具体透露,并且由于公司具有长期的代管代建及烂尾楼改造的成功经验,有信心将该项目做好。
而说起长安8号,业界的第一印象无疑是烂尾楼一栋,因为该项目至今已五度易主,并且开发进程极为缓慢,最近两年甚至已处于停工状态。
2004年,北京王府世纪艰难拿下了长安街沿线上最后一块住宅用地,由此开始了长安8号近十年的烂尾楼生涯。
在此期间,包括首开集团、奥园集团等房企均以不同形式涉入其中,但都因开发缓慢、进展不顺而败退,目前该项目51%的股权属于金利丰集团,少部分股权则仍属于老东家北京司世纪王府。
值得注意的是,长安8号在2010年初曾实现项目历史上的首次开盘,当时销售均价高达8万元/平方米,也为彼时的东家奥园带来近8亿元的销售回款。
只不过,由于受到2010年开始的新一轮调控冲击,豪宅市场降温,长安8号此后再无销售。
如今,佳兆业以烂尾楼改造专家的身份代管代建长安8号,让外界对该项目的前景再次充满期待,毕竟项目所处的区域极具优势,且经过多年“囤地”,地块本身的价值已经翻番数倍,如果运营得当,盈利依然可期。
同时,对佳兆业而言,也了却了其一直无法进军北京市场的心愿。虽然只是代管代建,但起码可以在北京打开局面,为今后自己单独拓展项目打下基础。
相关业内人士也指出,佳兆业以如今的方式进京,相比直接收购既可以降低成本,最主要的还是防范了未知风险;同时,在竞争激烈的北京市场,首个项目必须打响,考虑到长安8号的历史与现状,以及佳兆业在改造烂尾楼方面经验颇丰,似乎是个双赢局面。
当然,长安8号既然是烂尾楼,必定会涉及许多债权债务、银行、土地、规划等方面的问题,佳兆业能否发挥其特长,将这个长安街上唯一待售物业解禁也还值得观察。
中石化模式
不管怎样,代管代建长安8号已使得佳兆业一线城市布局的战略圆满。
而回溯佳兆业的历史,作为一家1999年成立并进入旧城改造领域的房地产企业,佳兆业目前积累了大量旧改土地资源,涉及深圳、珠海、广州、东莞、惠州等城市,拥有超过30个项目,总占地面积超过1000平米。
在经过十多年的运作和发展后,旧城改造如今已成为佳兆业的发展战略之一。
从改造业态来看,目前佳兆业改造的项目主要包括烂尾楼、旧厂房和多业态等类型。
其中在烂尾楼改造方面,佳兆业成功运作的项目有广州中石化大厦,深圳佳兆业中心、以及大连佳兆业广场,三个项目的总体量达到约33万平方米。
而在具体开发模式上,广州中石化大厦是由佳兆业自行改造,大连佳兆业广场则是运用大连海昌集团本地化优势合作改造的项目。
另外,佳兆业在深圳获取的多个旧改项目,都是以政府为主导,佳兆业进行配合的改造方式,今年上半年获取的盐田旧村改造项目就是这种方式的体现。
不仅如此,佳兆业在改造进度上还坚持快速开发,从而缓解资金压力。以大连佳兆业广场为例,该项目2011年3月正式签署合作协议,2012年1月1日开幕,仅用9个月的时间就完成改造。
同时,得益于大量旧改项目的入市,佳兆业在销售均价和利润率方面也有很大提升。
今年1至8月,佳兆业的合约销售均价达到9260元/平方米,相比去年同期增长51%。对此,佳兆业副主席谭礼宁在早前业绩会上曾表示,主要是由于公司一二线城市的贡献与去年有所增加,去年的比例大概42%左右,今年上半年一二线城市的贡献则达到60%。
这其中,深圳三大旧改项目佳兆业城市广场、龙岗达到1号及KPR佳兆业广场的贡献尤为重要,而这类项目的平均毛利率能达到50%左右。
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