“手机中心论”怎么挣钱?
“手机中心论”怎么挣钱?
以手机为中心,其他产品变成手机的外设,这是未来的一个趋势。可佩戴也是一个非常好的方向。国外健康手环的三大品牌发展非常好,已经没有盈利的烦恼。
王月平/综合整理
2013年,哪个行业融资渠道畅通,持续受到创业者及投资者关注?非移动互联网莫属。现在,让我们看看来自移动互联网领域内的主要投资机构——经纬中国创始管理合伙人张颖和高通高通公司全球副总裁、高通风险投资中国区总经理沈劲的精彩解读。
张颖:投资近50家没有一家死掉
“移动互联将成为下一个互联网发展热土。” 张颖透露,经纬在天使和A轮做了很多移动互联网的布局,额度在一百万人民币到一千万人民币左右,五年来已经投了近110家企业,其中移动互联网有50多家。
他说:“经纬有2亿人民币的天使资金,而且是常青基金,没有年限,赚了钱仍然继续循环滚动投资。因为这些钱是我们合伙人的钱。第一,我们有做天使资金的意愿。第二,我们把它当成40多人团队练兵的地方。”
对于外界认为经纬大规模布局移动互联网是乱投,投资没有逻辑,“到时候会死的很惨”的说法。张颖回应说,“到现在为止,我们投资近50家无线互联网公司没有一家死掉。三个月前我们认为一家公司会死掉,没想到又起死回生,而且快速发展。”
张颖透露了经纬的投资偏好,关注互联网和无线互联网,更多投天使基金和A轮,对于B轮,非常谨慎,几乎没有C轮、D轮。经纬几乎很少和其他天使机构合作投资,“这样的好处,一是对创业者比较简单,不用跟多家投资沟通;二是经纬的风格能够给他们更多的空间去做事情。”
关于经纬投资的忌讳,张颖说,第一,机会导向型的团队;第二,沟通太累的团队;第三,中后期的跟投;第四,无厘头的估值。
沈劲:盒子发展存在诸多不确定性
对于未来移动端的发展,沈劲进行了大胆预测,未来移动端三大发展趋势:第一,多媒体的即时通讯,比如微博、微信这一类产品;第二,人机互动。智能手机已经成为我们形影不离的第六感,这里面有很多创新的空间。例如,高通公司最近将低功耗“听”的能力融入手机芯片中,让手机唤醒更容易。第三,移动变革行业,比如移动互联网正在变革的传统行业、教育行业、健康行业等等。
“以手机为中心,其他产品变成手机的外设,这是未来的一个趋势。”沈劲看好以手机为中心的创新,也就是做手机外设。“另外,可佩戴也是一个非常好的方向。国外健康手环的三大品牌发展非常好,已经没有盈利的烦恼。”
沈劲说,移动健康也有很大的空间,“比如智能药片,如果你没按时吃药它会提醒你。硬件也可以与时尚、服饰联系起来,比如,LV包的颜色可以受手机控制,非常有想象空间。”
对于近期被热烈讨论的打车应用,沈劲认为,一个应用能够做多大,跟这个行业体量大小很有关系的。“最近大家比较热衷的就是打的应用,我自己还是保留一定的看法,我觉得这个方向实际上很有局限,因为它被我们的出租车行业局限住了。”
最近盒子很火。但沈劲认为,盒子的发展还存在很多不确定性,也不符合“手机中心论”。“ 盒子检索还是要用摇控器选,来来回回选起来不很方便。如果跟手机关联的话,就快捷多了。所以我觉得家电和手机的连接还是应该手机为中心的,家电是它的一个外设。”
对于时下的“手机热”,沈劲的观点是,谨慎进入,做手机很容易,但是做好很难。
“生产手机要做设计,做印刷电路板,还要做阿里云。手机层次的软件,还要集成进去,很多零部件组建。这些都要能够选择好,最后生产当中还要用到工具测试,所以做手机不容易。但是为什么说做手机又很容易呢?因为今天有人帮你做这一切。两三个人,换个盒子就能做出所谓的手机。但是做好是相当不容易的,要复制一个小米模式是很难。”
以手机为中心,其他产品变成手机的外设,这是未来的一个趋势。可佩戴也是一个非常好的方向。国外健康手环的三大品牌发展非常好,已经没有盈利的烦恼。
王月平/综合整理
2013年,哪个行业融资渠道畅通,持续受到创业者及投资者关注?非移动互联网莫属。现在,让我们看看来自移动互联网领域内的主要投资机构——经纬中国创始管理合伙人张颖和高通高通公司全球副总裁、高通风险投资中国区总经理沈劲的精彩解读。
张颖:投资近50家没有一家死掉
“移动互联将成为下一个互联网发展热土。” 张颖透露,经纬在天使和A轮做了很多移动互联网的布局,额度在一百万人民币到一千万人民币左右,五年来已经投了近110家企业,其中移动互联网有50多家。
他说:“经纬有2亿人民币的天使资金,而且是常青基金,没有年限,赚了钱仍然继续循环滚动投资。因为这些钱是我们合伙人的钱。第一,我们有做天使资金的意愿。第二,我们把它当成40多人团队练兵的地方。”
对于外界认为经纬大规模布局移动互联网是乱投,投资没有逻辑,“到时候会死的很惨”的说法。张颖回应说,“到现在为止,我们投资近50家无线互联网公司没有一家死掉。三个月前我们认为一家公司会死掉,没想到又起死回生,而且快速发展。”
张颖透露了经纬的投资偏好,关注互联网和无线互联网,更多投天使基金和A轮,对于B轮,非常谨慎,几乎没有C轮、D轮。经纬几乎很少和其他天使机构合作投资,“这样的好处,一是对创业者比较简单,不用跟多家投资沟通;二是经纬的风格能够给他们更多的空间去做事情。”
关于经纬投资的忌讳,张颖说,第一,机会导向型的团队;第二,沟通太累的团队;第三,中后期的跟投;第四,无厘头的估值。
沈劲:盒子发展存在诸多不确定性
对于未来移动端的发展,沈劲进行了大胆预测,未来移动端三大发展趋势:第一,多媒体的即时通讯,比如微博、微信这一类产品;第二,人机互动。智能手机已经成为我们形影不离的第六感,这里面有很多创新的空间。例如,高通公司最近将低功耗“听”的能力融入手机芯片中,让手机唤醒更容易。第三,移动变革行业,比如移动互联网正在变革的传统行业、教育行业、健康行业等等。
“以手机为中心,其他产品变成手机的外设,这是未来的一个趋势。”沈劲看好以手机为中心的创新,也就是做手机外设。“另外,可佩戴也是一个非常好的方向。国外健康手环的三大品牌发展非常好,已经没有盈利的烦恼。”
沈劲说,移动健康也有很大的空间,“比如智能药片,如果你没按时吃药它会提醒你。硬件也可以与时尚、服饰联系起来,比如,LV包的颜色可以受手机控制,非常有想象空间。”
对于近期被热烈讨论的打车应用,沈劲认为,一个应用能够做多大,跟这个行业体量大小很有关系的。“最近大家比较热衷的就是打的应用,我自己还是保留一定的看法,我觉得这个方向实际上很有局限,因为它被我们的出租车行业局限住了。”
最近盒子很火。但沈劲认为,盒子的发展还存在很多不确定性,也不符合“手机中心论”。“ 盒子检索还是要用摇控器选,来来回回选起来不很方便。如果跟手机关联的话,就快捷多了。所以我觉得家电和手机的连接还是应该手机为中心的,家电是它的一个外设。”
对于时下的“手机热”,沈劲的观点是,谨慎进入,做手机很容易,但是做好很难。
“生产手机要做设计,做印刷电路板,还要做阿里云。手机层次的软件,还要集成进去,很多零部件组建。这些都要能够选择好,最后生产当中还要用到工具测试,所以做手机不容易。但是为什么说做手机又很容易呢?因为今天有人帮你做这一切。两三个人,换个盒子就能做出所谓的手机。但是做好是相当不容易的,要复制一个小米模式是很难。”
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